# data[].attributes.body
Sebutkan Situasi/momen/driver yang berpengaruh dalam pengambilan keputusan untuk meningkatkan kemampuan leadership anda

# data[].attributes.body
1. komunikasi efektif dan keterampilan manajerial yang baik

2. Amanah, kejujuran, dan bertanggung jawab

3. Mencapai target yang ditetapkan

4. Membangun tim yang kuat dan memelihara lingkungan kerja yang mendukung

5.  Empati

6. Visoner dan Inovatif

7. Mampu melahirkan suksesor

# data[].attributes.body
Sebutkan 3 atribut utama (sifat/karakter/kompetensi) yang harus dimiliki seseorang untuk berhasil menjalankan tantangan kepemimimpinannya?

1. Kompetensi Manajerial dan Komunikasi

- Kompetensi manajerial

- Kemampuan komunikasi

- Pengambilan keputusan

2. Integritas dan Kejujuran

- Integritas

- Kejujuran

- Tanggung jawab

3. Kemampuan Adaptasi dan Pembelajaran

- Adaptasi

- Pembelajaran terus-menerus

- Pengembangan diri

4. Visi dan Inovasi

- Visi ke depan

- Kemampuan berinovasi

1. Kemampuan Mengayomi dan Mendukung

5. Kemampuan Mengayomi dan Mendukung

- Mengayomi

- Mendukung

- Memotivasi

6. Kecerdasan Emosional dan Empati

- Empati

- Kecerdasan emosional

7. Pengelolaan Tim dan Pengaruh

- Pengelolaan orang

- Mempengaruhi orang lain

- Mengelola tim secara horizontal dan vertikal

8. Kemampuan Problem Solving

- Memecahkan masalah

- Kemampuan analitis

# data[].attributes.body
Berdasarkan angka tersebut, tantangan apa saja yang Anda hadapi dalam proses pengembangan kepemimpinan diri Anda?

1. Pengembangan Keterampilan dan Pembelajaran:

Pengembangan keterampilan

Pembelajaran

2. Manajemen Tim dan Pembagian Peran:

Manajemen tim

Pembagian peran

3. Peluang dan Kesempatan untuk Berkembang:

Peluang berkembang

Kesempatan berkembang

4. Link dan Konektivitas Sistem:

Isu sistem

Konektivitas pusat dan lapangan

5. Kesehatan Mental dan Keseimbangan Kehidupan Kerja:

Kesehatan mental

Keseimbangan kehidupan kerja

6. Pengambilan Keputusan dan Performa:

Pengambilan keputusan

Performa tinggi

# data[].attributes.headline
Development Needs untuk Menghadapi Challenges

# data[].attributes.subject
Development Needs untuk Menghadapi Challenges

# data[].attributes.body
Refleksi dari situasi Anda saat ini, bentuk dukungan apa yang akan membantu pengembangan kepemimpinan Anda?

1. Pembelajaran dan Pengembangan Kapasitas:

Terus belajar

Mengikuti kegiatan peningkatan kapasitas

2. Meminta Umpan Balik dan Refleksi Diri:

Meminta umpan balik anggota tim

Proses refleksi

3. Mentorship dan Pembelajaran dari Pengalaman:

Mencari bimbingan mentor

Belajar langsung dari mentor

4. Komunikasi dan Koordinasi:

Mengasah kemampuan komunikasi

Berkoordinasi dengan tepat

5. Pengembangan Strategi dan Persiapan:

Mengatur strategi dari awal

Pendekatan proaktif

6. Pembangunan Kapasitas Internal dan Diskusi:

Capacity building internal

Diskusi dengan pimpinan terkait tantangan

# data[].attributes.body
Memiliki kapabilitas hardskill/ knowledge di bidang pekerjaan tsb

# data[].attributes.body
KEMAUAN BELAJAR HAL BARU. Dengan adanya shifting kompetensi yang begitu kompleks. Berbagai macam bisnis yang berubah menjadi omnichannel. maka mau tidak mau leader harus mau memperluas kompetensi dan wawasan mereka. Nah, tantangannya bagi leader yang sudah merasa senior. tdk mau untuk belajar. cenderung untuk menyuruh timnya yg belajar dan mengeksekusi. Dan ini menghambat proses suksesi jika diteruskan.

# data[].attributes.body
Kemampuan Manajemen Tim

-Memimpin tim dengan berbagai karakter individu

-Mengelola tim dalam hal apapun dan dimanapun

# data[].attributes.body
1. Fast respon

# data[].attributes.body
Tantangan => Bonus / apresiasi/ Hadiah

# data[].attributes.body
Kemampuan mengenali kompetensi bawahannya agar bawahannya dapat bekerja sesuai dengan kompetensi

# data[].attributes.body
Membuat keputusan yang tepat

# data[].attributes.body
Belum berani ambil resiko. Ketika leader sudah mentok di jabatan atau kotak yang sudah disediakan, maka challenge selanjutnya adalah bertumbuh ke kotak selanjutnya. namun ketika kotak tsb masih terisi, maka pilihannya adalah mencari perahu lain. Nah kadang sebagai "leader-karyawan" kita jg punya khawatiran bahwa perahu baru tdk lebih baik dr perahu lama.

# data[].attributes.body
Kemampuan untuk merumuskan dan mengeksekusi hal-hal yang paling layak diprioritaskan

# data[].attributes.body
Tantangan pembelajaran

1. Decision making process, effective meeting, no regroup after meeting

2. Focus on KPI/ OKR --> cascade ke tim dan di tracking daily/ weekly/ monthly

3. Setelah entitled di new role/position, ada kecenderungan langsung 'dilepas' dengan pendekatan experiential learning