# data[].attributes.body
La planeación presupuestal implica la proyección y gestión de los recursos financieros de una organización para alcanzar sus objetivos.

# data[].attributes.body
Incluye la proyección de lo que la empresa o institución pública será en el largo plazo.

# data[].attributes.body
Se estructura en función de los objetivos y de la actividad de negocio empresarial o de la institución.

# data[].attributes.body
Los objetivos de la empresa o de la institución, es el fin a alcanzar; estos se logran a través del plan de acción.

# data[].attributes.body
Son los cursos de acción o alternativas que utiliza el administrador, gerente o director de la empresa o institución pública, para alcanzar los objetivos.

# data[].attributes.body
Son las políticas establecidas para cumplir con la visión, misión y objetivos de la organización privada o pública.

# data[].attributes.body
La Planeación Presupuestaria se debe desarrollar en el marco de las normas establecidas por la empresa. Para el caso de las instituciones públicas, en el marco de las leyes y regulación establecida

# data[].attributes.body
Es instrumento importante en el marco de la Planeación Presupuestal, porque este refleja la situación actual de la empresa o institución, desde la perspectiva económica: los ingresos y los egresos, los cuales son garantes del desarrollo de todos y cada uno de los elementos de la Planeación Presupuestal.

# data[].attributes.body
Es el desarrollo de los planes de acción específicos, los cuales son en esencia las ordenes de puesta en marcha de todas las actividades propuestas para alcanzar los objetivos establecidos (Meyer, 1990).

# data[].attributes.body
Una vez diseñado el plan de acción, este debe ponerse en marcha. El objetivo de implementación es exitoso, si todos los procesos de planeación se ponen en marcha.

# data[].attributes.body
Está compuesto por las siguientes: planeación, programación, presupuestación, ejercicio, seguimiento, evaluación y rendición de cuentas.

# data[].attributes.body
En esta etapa, los organismos definen sus propósitos y seleccionan las estrategias que les permitirán conseguir sus objetivos. También se definen las formas en las formas del futuro monitoreo, seguimiento y evaluación de los programas que se implementen; el resultado de esta etapa son los llamados Instrumentos de Planeación.

# data[].attributes.body
En la etapa de programación se definen las actividades, metas, entregables, la territorialidad, la calendarización, beneficiarios, los ejecutores, las ponderaciones y todo lo necesario para lograr los objetivos. También se definen los códigos programáticos a utilizar.

# data[].attributes.body
Es la etapa en donde se le ponen los dineros a los códigos programáticos, los cuales son necesarios para cumplir los propósitos de los programas. En esta etapa también se clasifican los egresos por tipo de fuente de financiamiento, y algo importante es que el total del gasto (egreso) debe ser igual a los ingresos pronosticados.

# data[].attributes.body
Es la etapa en donde se aplican los recursos.

# data[].attributes.body
En esta etapa, se monitorea el avance financiero y el avance físico de cada uno de los códigos programáticos y programas presupuestarios. Se le puede dar el seguimiento a través de indicadores o de metas que hayan sido declaradas en la etapa de programación.

# data[].attributes.body
En esta etapa, se compara los resultados logrados con respecto a los resultados programados o planeados, de esta forma de acuerdo con INDETEC, se puede identificar las desviaciones y adoptar medidas correctivas que garanticen el cumplimiento adecuado de las metas programadas.

# data[].attributes.body
Finalmente, se deben trasparentar los resultados logrados tanto en la parte cualitativa como en el ejercicio del gasto del ejercicio fiscal correspondiente. Para este tema, se utilizan distintos medios tales como la cuenta pública o informes de gobierno.

# data[].attributes.body
LUZ MARINA ROMERO (Ed.). (2013, 17 febrero). PLANEACION PRESUPUESTAL. FESAD. Recuperado 31 de mayo de 2024, de https://repositorio.uptc.edu.co/bitstream/handle/001/3495/Unidad_1.pdf;jsessionid=036D5C526FAF99B2CEE15BBC3D116CBF?sequence=1

INSADISA. (2019, 20 octubre). 119. Las 7 etapas del ciclo presupuestario - INSADISA. https://insadisa.com/podcast/119-las-7-etapas-del-ciclo-presupuestario/