# data[].attributes.body
O curso de Técnico em Eletromecânica está localizado em Campus Camobi – UFSM na modalidade Técnico – Presencial sendo Noturno o seu turno de funcionamento. A área de conhecimento do curso é classificada como Área da Indústria.

# data[].attributes.body
Acesse as informações sobre a ocupação do Técnico em Eletrotécnica conforme a CBO (Classificação Brasileira de Ocupações): www.mtecbo.gov.br

# data[].attributes.headline
Projeto Pedagógico do Curso Subsequente em Eletromecânica

# data[].attributes.subject
Projeto Pedagógico do Curso Subsequente em Eletromecânica

# data[].attributes.body
O PPC do Curso Subsequente em Eletromecânica está disponível no site do curso: Eletromecânica – Curso Técnico

Conhecer o perfil profissional e a área de ocupação é fundamental para novos estudantes.

# data[].attributes.body
O curso de Técnico em Eletrotécnica. Modalidade Técnico – Presencial noturno 🌙

# data[].attributes.headline
Projeto Pedagógico do Curso Subsequente em Eletrotécnica

# data[].attributes.subject
Projeto Pedagógico do Curso Subsequente em Eletrotécnica

# data[].attributes.body
O PPC do Curso Subsequente em Eletrotécnica está disponível no site do curso: Eletrotécnica – Curso Técnico

Conhecer o perfil profissional e a área de ocupação é fundamental para novos estudantes.

# data[].attributes.body
Não esqueça de responder nos comentários 💬

O que significa trabalho para você?

O que te motivou a escolher o curso Téc. em Eletrotécnica?  ⚡

Participe!!

# data[].attributes.wish_content.attachment_props.question
Como você avalia o uso de recursos interativos na disciplina. 

# data[].attributes.headline
3131 :: Técnicos em eletricidade e eletrotécnica

# data[].attributes.subject
3131 :: Técnicos em eletricidade e eletrotécnica

# data[].attributes.body
Acesse as informações sobre a ocupação do Técnico em Eletrotécnica conforme a CBO (Classificação Brasileira de Ocupações): www.mtecbo.gov.br

# data[].attributes.attachment_link.title
COB - 3131  Técnicos em eletricidade e eletrotécnica

# data[].attributes.body
Habilidades do Futuro

"aprendizagem contínua"

# data[].attributes.attachment_link.title
O Profissional do Futuro | Michelle Schneider | TEDxFAAP

# data[].attributes.headline
O que é inteligência emocional e como desenvolver?

# data[].attributes.subject
O que é inteligência emocional e como desenvolver?

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Responsável pela difusão do conceito de inteligência emocional na década de 90, o psicólogo e jornalista americano Daniel Goleman tem acompanhado de perto a evolução desse conceito no mundo do trabalho.

Em seu radar estão temas como a influência da inteligência emocional nos resultados financeiros das empresas e a neurociência como fonte da explicação das dinâmicas de relacionamento.

Em Liderança - A Inteligência Emocional na Formação do Líder de Sucesso (Objetiva, 29,90 reais), uma coletânea de artigos, é possível conferir como o pensamento de Goleman mudou ao longo dos anos e acompanhou as novas questões de trabalho.

Hoje, o cenário é mais desafiador: a tecnologia permeia os processos, os profissionais sofrem para achar foco, as equipes são multiculturais e os encontros face a face foram reduzidos. As habilidades emocionais, por consequência, também precisam se transformar.

Veja as principais estratégias apontadas por Goleman para desenvolver a competência.

ENCONTRE O ESTADO DE FLUXO

Fluxo é aquele estado em que nem percebemos o que estamos fazendo porque a concentração está totalmente voltada para a tarefa a ser realizada - e a produtividade está no auge. Para fazer isso, é preciso que o trabalho esteja alinhado com os propósitos pessoais, pois assim dá para compreender o valor daquela atividade como parte de algo maior. Goleman acredita que os líderes possam ajudar o time a entrar em estado de fluxo porque conseguem entender quais são as motivações (pessoais e profissionais) de cada subordinado.

TRECHO DO LIVRO

"Quanto mais um desafio requer que mobilizemos nossas melhores habilidades, mais provavelmente seremos absorvidos pelo fluxo. Outro caminho está em achar um trabalho que adoramos."

DÊ BONS EXEMPLOS

Em uma experiência com macacos, neurocientistas itaianos notaram a existência dos neurônios-espelho, células cerebrais com a capacidade de reagir imitando o que o outro faz - é por causa deles que os bocejos são contagiosos. Para Goleman, essas células também são as responsáveis pela disseminação do clima no escritório. Por isso, equipes com gestores sorridentes tendem a ser mais bem-humoradas, leves e engajadas.

TRECHO DO LIVRO

"Os neurônios-espelho têm uma importância particular nas organizações porque as emoções e as ações dos líderes induzem os seguidores a espelhar tais sentimentos e feitos."

EVITE CAIR NO LADO NEGRO

A inteligência emocional também tem uma face obscura. Quem tem a característica muito desenvolvida pode tender à manipulação, por saber exatamente quais são as vulnerabilidades alheias. O antídoto é nomeado por Goleman como preocupação empática.

TRECHO DO LIVRO

"Preocupação empática é aquilo que faz as pessoas se importar com o bem-estar dos outros. É o antídoto contra o lado sombrio. Ou seja, usar os talentos da IE a serviço dos próprios interesses. É a preocupação empática que devemos buscar ao contratar, ao promover e ao desenvolver talento de liderança."

COMPREENDA AS PESSOAS

Quando se exerce o papel de chefia, é importante estar conectado às pessoas. Deixar os outros de lado com a desculpa de que há muitas tarefas não é produtivo para um líder - pois uma de suas atividades mais importantes é gerir pessoas. Outro problema de falta de conexão, que ocorre não apenas com os chefes, é enxergar só as deficiências das pessoas. Muda-se isso com um esforço para conhecer os profissionais que trabalham a seu lado.

TRECHO DO LIVRO

"O caminho que você escolhe pode ter implicações em como você lidera. Se vê a outra pessoa como estorvo e nunca faz uma pausa para se conectar, isso pode ser uma pista de que você está preso num modo contraproducente."

ENTRE EM SINTONIA

Os atritos e os maus resultados costumam ocorrer por causa da falta de alinhamento entre as pessoas de uma equipe. Para lutar contra isso, é necessário evitar o déficit de atenção organizacional. Goleman recomenda algumas atitudes. Primeiro, esclareça quais são as metas de cada profissional envolvido em uma tarefa - os líderes têm papel fundamental nisso, pois detém informações estratégicas. Outro conselho para os gestores: dê tempo para a realização do trabalho. Muitos acreditam que estimulam a criatividade impondo às pessoas prazos curtíssimos. Trata-se de um mito. Por último, resista à mentalidade "nós contra eles". Procure o objetivo em comum entre você e a outra pessoa da equipe.

TRECHO DO LIVRO

"O ideal é que pessoas trabalhando em equipe estejam em sintonia mútua. As equipes de desempenho máximo têm grande harmoniae certas normas para preservar essa harmonia."

# data[].attributes.attachment_link.title
Como desenvolver sua inteligência emocional | Exame

# data[].attributes.attachment_link.description
Em novo livro, o americano Daniel Goleman mostra que desenvolver o quociente emocional é importante para a boa formação dos profissionais

# data[].attributes.attachment_link.title
Linhas Cruzadas | O que te motiva? | 30/05/2024

# data[].attributes.attachment_link.description
Listen to this episode from Linhas Cruzadas on Spotify. No Linhas Cruzadas desta semana, Andresa e Pondé mergulham nas complexidades da motivação humana, um tema cada vez mais presente na vida moderna. Eles iniciam o programa questionando a real necessidade de inspiração e incentivos para avançar em nossas jornadas pessoal e profissional.

# data[].attributes.location_name
CTISM - Industrial Technical College in Santa Maria - Avenida Roraima - Camobi, Santa Maria - RS

# data[].attributes.body
A letra fala sobre segredos guardados, sentimentos ocultos e a busca por compreender a complexidade das relações humanas. Talvez a motivação esteja em desvendar esses segredos, enfrentar desafios e encontrar significado nas experiências pessoais. A música pode servir como um lembrete de que, mesmo quando enfrentamos dificuldades, há sempre algo a ser descoberto e aprendido. 🎵✨

# data[].attributes.headline
Como se preparar para o mercado de traballho

# data[].attributes.subject
Como se preparar para o mercado de traballho

# data[].attributes.attachment_link.title
Como jovens da geração Z podem se preparar para o mercado de trabalho | GZH

# data[].attributes.attachment_link.description
Nascidos entre a segunda metade da década de 1990 e 2010 apresentam características como imediatismo e priorização do equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Conforme especialistas, o autoconhecimento e a exploração de oportunidades são fundamentais

# data[].attributes.body
"desenvolver outras habilidades que não sejam técnicas..."

# data[].attributes.attachment_link.title
Diálogos para o Futuro debate “Educação além do Ensino Médio”

# data[].attributes.attachment_link.description
O Instituto Euvaldo Lodi (IEL-RS) promoveu na última semana a 13ª edição do Diálogos para o Futuro, na Escola Sesi de Gravataí/RS, e abordou com pais e alunos o tema “Educação além do Ensino Médio”. O evento contou com a participação da gerente de Recursos Humanos da Mundial, Letícia Lutz, da ex-aluna da Escola Sesi de Gravataí Isadora Urio Fernandes, da professora da escola Melissa Carabajal Costa e do pai de aluno Sandro Santana, com mediação da gerente de operações do IEL, Bruna Hermes.

# data[].attributes.headline
Os 4 tipos de temperamento e suas características

# data[].attributes.subject
Os 4 tipos de temperamento e suas características

# data[].attributes.attachment_link.title
Os 4 TIPOS de TEMPERAMENTO e suas características

# data[].attributes.attachment_link.description
Tipos de TEMPERAMENTO e suas características: sanguíneo, colérico, melancólico e fleumático. Descubra QUAL É O SEU!

# data[].attributes.body
OS IMPACTOS ESPERADOS DAS MUDANÇAS TECNOLÓGICAS: NOVAS HABILIDADES DEMANDADAS DOS TRABALHADORES por Dora Kaufman

# data[].attributes.attachment_link.title
Estudos e prospectivas para futuro da indústria

# data[].attributes.attachment_link.description
Consiste no 1º volume e número do periódico Estudos e Prospectivas para o futuro da indústria. Os artigos compreendem quatro grandes eixos de reflexões, elencados a seguir: transformações e políticas públicas; habilidades para o desempenho das novas funções; sociologia da GIG Economy; e transformações industriais e emprego no setor.

# data[].attributes.headline
Por que a diversidade e a inclusão são essenciais para indústrias

# data[].attributes.subject
Por que a diversidade e a inclusão são essenciais para indústrias

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Diante de um cenário competitivo, é natural que o segmento industrial tenha que se deparar com desafios relacionados à atração, retenção e capacitação de talentos.

Isso é ainda mais significativo quando diversidade e inclusão nas indústrias é colocado em pauta.

Tanto a inclusão quanto a diversidade são temas urgentes dentro de uma organização e devem ser encaradas como pilares na estruturação de processos, definição de objetivos e estabelecimento de metas.

Convidamos Tânia Chaves, palestrante e fundadora da edtech Academia de Diversidade, para entender mais sobre a importância das iniciativas de diversidade e inclusão nas indústrias, assim como as vantagens disso para as organizações.

Acompanhe!

Diversidade e inclusão nas indústrias: assunto cada vez mais em pauta

A gestão das práticas de incentivo à diversidade, à equidade e à inclusão (DEI) vem ganhando cada vez mais espaço dentro das indústrias e empresas do segmento. E essa iniciativa não se resume a apenas uma ação social e de inclusão.

Quando bem gerenciada, ela representa uma estratégia de negócio importante, indispensável e com reflexo direto nos resultados financeiros da indústria.

Neste cenário, Tânia Chaves explica que a diversidade é a qualidade daquilo que é diverso, ou seja, é um conjunto de coisas diferentes em inúmeras circunstâncias.

" Se pensarmos do ponto de vista social, a diversidade representa a convivência de diferenças unidas para e por um propósito ", complementa.

No ambiente industrial, a diversidade faz referência a um princípio que passa por seus valores e cultura, enxergando as diferenças das pessoas como um ponto que reúne vantagens para todos.

A inclusão, por sua vez, é a maneira com que todas as diferenças são acolhidas, recebidas e abraçadas pela sociedade.

" A inclusão é o conjunto de esforços para que todos possam existir, em sua plenitude, da forma que são ", salienta a palestrante.

Por que a diversidade e a inclusão são essenciais para indústrias?

Agora que você tem uma maior compreensão sobre estes dois conceitos, chegou o momento de entender a importância da inserção deles dentro do contexto industrial.

Para Tânia Chaves, há uma série de motivos que comprovam a importância das iniciativas de diversidade e inclusão nas indústrias.

Inicialmente, a palestrante e fundadora da Academia de Diversidade cita que essas iniciativas são o correto a ser feito. " As empresas devem ser o reflexo da sociedade onde elas estão inseridas, portanto, é inconcebível que apenas um grupo de pessoas sejam representadas dentro delas ", opina.

Um segundo motivo citado pela especialista está relacionado às preferências (e exigências) do mercado consumidor.

" Uma parcela significativa do público consumidor atual está atento ao assunto e não consome marcas que não tenham a diversidade, equidade e inclusão como um valor e uma prática. "

Por fim, a diversidade e a inclusão, que se comportam como alicerces da indústria, elevam a sustentabilidade do negócio.

" Já é sabido, por estudos feitos pela McKinsey, Accenture, Harvard Business Review e muitos outros institutos renomados, que companhias com times diversos são mais lucrativas, criativas e inovadoras ", finaliza Tânia.

Principais elementos da diversidade nas indústrias

As iniciativas de diversidade e inclusão nas indústrias demandam um trabalho diário que deve envolver todos os colaboradores, desde a gerência até o time operacional.

Por isso, é de responsabilidade da liderança instaurar um clima organizacional muito mais acolhedor, de modo que todos se sintam parte fundamental da organização, independentemente das suas características.

Neste contexto, Tânia Chaves ressalta que as empresas têm priorizado trabalhar os pilares de gênero, pessoas com deficiência, LGBTQIAP+ e racial.

Quando se fala em equidade de gênero, a especialista ressalta que o principal foco é a contratação de mulheres em todos os níveis hierárquicos. " Vemos um cenário de equiparação salarial aos homens e, principalmente, um ambiente de trabalho livre de machismo ".

Pensando em pessoas com deficiência, Tânia ressalta que é importante ir além das cotas, considerando as potencialidades das PcDs, promovendo a acessibilidade física, tecnológica e atitudinal, para que o ambiente organizacional seja livre do capacitismo.

Já para a comunidade LGBTQIA+, a principal demanda é a contratação de pessoas trans. Além disso, a revisão dos benefícios contemplando as inúmeras constituições de famílias e a criação de um clima de trabalho que não reproduza LGBTfobia também são pontos fundamentais dentro das organizações.

Com relação às pessoas negras, há uma urgência na contratação de colaboradores para todos os níveis hierárquicos, sobretudo em posições de liderança. Também é importante promover o rompimento do ciclo de comportamentos, falas e atitudes racistas dentro da empresa.

Por fim, Tânia Chaves vê ganhar força nas empresas o debate sobre o etarismo, com algumas companhias indo além e endereçando também as questões relacionadas à gordofobia, refugiados e religiosidades.

Para todos esses públicos, a fundadora da Academia de Diversidade diz que é importante ter intencionalidade. " A gestão precisa ter a intenção de inserir essas pessoas na empresa, considerando o princípio da equidade e um olhar criterioso para a carreira de todos ".

Benefícios das iniciativas de diversidade e inclusão nas indústrias

Muitas pessoas podem imaginar que as iniciativas de diversidade e inclusão nas indústrias ocorrem apenas por uma exigência do mercado.

Mas as organizações que adotam essas iniciativas fazem porque têm ciência de que os benefícios são muito valiosos, e diversos estudos comprovam isso.

Segundo pesquisa da Accenture, companhias com diversidade e inclusão são 11 vezes mais inovadoras e seus colaboradores são 6 vezes mais criativos do que seus concorrentes.

Já de acordo com a McKinsey, empresas que investem em diversidade e inclusão aumentam em até 15% a lucratividade do seu negócio, o ambiente melhora e o turnover é reduzido de forma significativa.

Além disso, empresas com diversidade étnica e racial possuem 35% mais chances de ter rendimentos acima da média do seu setor. Ainda segundo a consultoria, as empresas com diversidade de gênero possuem 15% a mais de chances de ter rendimentos acima da média.

Outro fator que comprova isso é uma publicação do Harvard Business Review. Segundo a pesquisa, os funcionários são 17% mais engajados e dispostos a irem além das suas responsabilidades, a existência de conflitos chega a ser 50% menor que nas outras organizações.

Por fim, Tânia Chaves cita duas empresas que realizam um trabalho muito sério nesse sentido.

" Na Ânima Educação, onde eu colaborei para a criação do Ânima Plurais, há um movimento de diversidade e inclusão da holding de educação superior e a Globo, empresa onde eu trabalho atualmente e onde posso ver grandes avanços em relação ao tema, dentro e fora das telas ", finaliza.

Diversidade, Inclusão e Pertencimento serão temas da EXPOMAFE 2023! Saiba mais e confira a programação emexpomafe.com.br

# data[].attributes.attachment_link.title
Iniciativas de Diversidade e Inclusão nas indústrias

# data[].attributes.attachment_link.description
Conectar diversidade e inclusão nas indústrias precisa ser um compromisso urgente das lideranças. A mudança deve ser coletiva para um futuro mais igualitário

# data[].attributes.headline
Diversidade, equidade e inclusão nas empresas. Por que isso é importante agora?

# data[].attributes.subject
Diversidade, equidade e inclusão nas empresas. Por que isso é importante agora?

# data[].attributes.body
Organizações com lideranças diversificadas têm maior probabilidade de compreender as necessidades de uma base de clientes plural

Leia mais em: https://forbes.com.br/forbesesg/2021/04/haroldo-rodrigues-diversidade-equidade-e-inclusao-nas-empresas-por-que-isso-e-importante-agora/

# data[].attributes.attachment_link.title
Diversidade, equidade e inclusão nas empresas. Por que isso é importante agora?

# data[].attributes.attachment_link.description
No sentido amplo, as empresas são criadas para ajudar a sociedade e, como tal, devem ser diversificadas, inclusivas e equitativas.

# data[].attributes.body
Veja como responder na entrevista de empregoTrabalhar bem em equipe significa colaborar, compartilhar ideias e dividir responsabilidades.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Em uma entrevista de emprego, perguntas sobre habilidades interpessoais são comuns e essenciais para avaliar se um candidato se encaixa na cultura da empresa. Uma das perguntas mais frequentes é: "Você trabalha bem em equipe?". Saber como responder a essa pergunta pode fazer a diferença entre conseguir a vaga ou não. Neste artigo, apresentamos dicas práticas para responder com confiança e destacar suas habilidades de trabalho em equipe.

A importância do trabalho em equipe

O trabalho em equipe é fundamental para o sucesso de qualquer organização. Empresas procuram candidatos que possam colaborar eficazmente com colegas, resolver problemas coletivamente e contribuir para um ambiente de trabalho harmonioso.

Trabalhar bem em equipe significa colaborar, compartilhar ideias e dividir responsabilidades. Além disso, é importante ter habilidades de resolução de conflitos são essenciais para manter a harmonia e a produtividade no ambiente de trabalho.

Equipes bem-sucedidas são formadas por membros com habilidades e perspectivas diversas, o que enriquece o trabalho coletivo.

Como responder à pergunta "você trabalha bem em equipe?"

Responder à pergunta "Você trabalha bem em equipe?" requer uma combinação de autoconhecimento, exemplos práticos e alinhamento com a cultura da empresa. Aqui estão algumas dicas para formular uma resposta eficaz:

Seja específico e forneça exemplos concretos

Evite respostas genéricas. Use exemplos específicos de experiências passadas para ilustrar como você trabalha bem em equipe.

Exemplo prático: "Sim, eu trabalho bem em equipe. Em meu emprego anterior, participei de um projeto onde nossa equipe precisava desenvolver uma campanha de marketing em um prazo curto. Eu assumi a responsabilidade de coordenar as tarefas e garantir que todos estivessem alinhados com os objetivos. O projeto foi um sucesso e superamos as expectativas do cliente."

Alinhe sua resposta com a vaga

Mostre como suas habilidades de trabalho em equipe são relevantes para a posição que você está se candidatando. Pesquise sobre a empresa e a equipe para entender melhor o que eles valorizam.

Exemplo adaptado: "Eu sei que a colaboração é uma parte crucial desta função, especialmente com a equipe de desenvolvimento de produto. Em meu último trabalho, eu colaborei estreitamente com desenvolvedores, designers e analistas para lançar novos produtos. Acredito que minha capacidade de ouvir, comunicar claramente e mediar entre diferentes departamentos será um grande trunfo aqui."

Demonstre habilidades específicas

Destaque habilidades específicas de trabalho em equipe, como comunicação, empatia, flexibilidade e resolução de problemas.

Habilidades chave: "Eu valorizo a comunicação aberta e honesta e sempre faço questão de ouvir as ideias dos meus colegas. Sou flexível e me adapto facilmente às necessidades da equipe, e acredito que resolver problemas em conjunto é mais eficaz do que tentar resolver sozinho."

Mantenha a confiança, mas evite a arrogância

Apresente suas habilidades com confiança, mas sem parecer arrogante. Mostre que você reconhece a importância do trabalho coletivo.

Equilíbrio: "Eu tenho muita confiança na minha capacidade de trabalhar em equipe, mas também sei que é essencial valorizar as contribuições de todos. Acredito que minha habilidade de coordenar e colaborar vem do reconhecimento de que o sucesso de um projeto depende do esforço conjunto."

Por que é importante você saber responder bem à pergunta

Saber como responder à pergunta "Você trabalha bem em equipe?" pode ser crucial para o sucesso na entrevista de emprego. Utilize exemplos específicos, alinhe sua resposta com a vaga e demonstre suas habilidades de colaboração com confiança.

# data[].attributes.attachment_link.title
"Você trabalha bem em equipe?": Veja como responder na entrevista de emprego | Exame

# data[].attributes.attachment_link.description
Trabalhar bem em equipe significa colaborar, compartilhar ideias e dividir responsabilidades

# data[].attributes.headline
Quais desafios enfrentamos ao não criar um futuro orientado pelo uso de inteligência artificial?

# data[].attributes.subject
Quais desafios enfrentamos ao não criar um futuro orientado pelo uso de inteligência artificial?

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
A inteligência artificial é um assunto polêmico, que gera divergências de todos os lados, principalmente diante de sua utilização em vários segmentos, como por exemplo, o marketing. Será que é possível revolucionar esse setor a partir do uso consciente da ferramenta? Esse foi um dos tópicos que o painel 'Redefining the Role of The Marketer in the Age of AI' debateu no espaço do LinkedIn, durante o Cannes Lions, evento na Europa onde fiz uma cobertura presencial.

Quem vai vencer a corrida pela melhor IA?

O painel foi moderado por Karin Kimbrough (economista chefe do LinkedIn), que estava acompanhada de três palestrantes: Yonca Dervisoglu (vice-presidente de marketing do Google), Dara Treseder (diretora de marketing da Autodesk) e Julia White (Diretora de marketing e soluções da SAP SE). A conversa começou com dados, pois de acordo com uma pesquisa realizada pelo LinkedIn, 75% dos profissionais usam inteligência artificial. Além disso, estão começando a adicionar a IA como habilidade em seus perfis.

Porém, fica a dúvida de como essas pessoas estão utilizando a inteligência artificial e se estão indo realmente por um caminho que traga resultados mais positivos do que negativos. A vice-presidente de marketing do Google compartilhou que sua equipe usa a ferramenta para gerar ativos criativos para campanhas publicitárias e o que antes era produzido em semanas, hoje fazem em segundos. Porém, ela defende que nós somos criativos e não a IA, que funciona como meio para aumentar a nossa criatividade.

Diante disso, vejo que a inteligência artificial pode ser funcional, atuando de forma a aumentar a produtividade. Precisamos pensar que há um aumento da cobrança por eficiência orçamentária, mas os times internos de marketing são pequenos para a volumetria de projetos a serem gerenciados, sem contar a cadeia de fornecedores terceiros que também precisam ser geridos. No entanto, isso gera medo nas pessoas e uma grande preocupação com a possibilidade da IA roubar seus empregos no futuro.

Segundo estudo realizado pela Page Interim, 3 em cada 4 profissionais brasileiros acreditam que a inteligência artificial substituirá os seus empregos. Cerca de 77% dos brasileiros respondentes acreditam que a IA afetará parcialmente os postos de trabalho na área em que atuam. Entendo a aflição, mas penso que a preocupação deveria ser outra: o quanto de fato as conversas que estão acontecendo no país sobre o tema estão servindo como ponte de acesso para capacitação das pessoas entrantes no mundo do trabalho?

Neste cenário, é muito importante que exista uma liderança responsável para conduzir os colaboradores diante da evolução contínua da tecnologia. Foi trazido na palestra que os líderes precisam ter curiosidade e normalizar a cultura do erro, para criarem um ambiente verdadeiramente seguro para que os testes possam ser feitos, de modo a estimular o contato com as ferramentas e com a inovação. Além disso, também é preciso adotar um senso de convicção, ter confiança e, principalmente, coragem para conseguir fazer essa implementação, que requer sim uma capacitação.

E como tudo isso se interliga com a Geração Z, pessoas de 13 a 27 anos? Essa geração é super conhecida como 'nativos digitais', justamente pela relação que possuem com a internet. Então é normal que queiram utilizar os recursos tecnológicos para benefício próprio. Dados da The Shift apontam que 48% da Geração Z acredita que a IA avançará em suas carreiras ao fornecer acesso mais rápido ao conhecimento. Mas para que isso aconteça, é preciso que a inteligência artificial seja utilizada de maneira responsável e que também seja acessível a todos.

No entanto, é comum vermos que parte da GenZ ainda sente um pouco de dificuldade em utilizar tecnologias e gadgets considerados fáceis no ponto de vista dos Millennials, como por exemplo: a impressora, o computador de torre, fórmulas de planilhas e outros. Existe um preciosismo em autoafirmar que como a Geração Z é extremamente conectada, sabem usar todos os recursos tecnológicos. Porém, essa geração domina e entende o formato vertical touchscreen e as redes sociais, não necessariamente possuindo um repertório técnico e que tenha aplicabilidade para o mundo corporativo.

Isso demonstra a necessidade de instruir as pessoas, principalmente da Geração Z, porque são o futuro da força de trabalho. Dara Treseder, diretora de Marketing da Autodesk, finalizou o painel com uma citação certeira: "Precisamos investir na próxima geração. Não se trata só do que estamos fazendo e da força de trabalho de hoje, mas trata-se também de garantir que todos na próxima geração tenham acesso. Queremos um mundo onde todos tenham acesso ao uso dessas ferramentas, porque é assim que realmente construímos um futuro melhor para todos". E isso é a mais pura verdade, pois no final do dia, nós não queremos que apenas o Vale do Silício ou a Faria Lima saibam usar essas poderosas ferramentas de construção de novas realidades.

Conheça os principais laboratórios de IA do mundo

# data[].attributes.attachment_link.title
Se não ensinarmos IA para a GenZ, comprometeremos o futuro da força de trabalho | Exame

# data[].attributes.attachment_link.description
Quais desafios enfrentamos ao não criar um futuro orientado pelo uso de inteligência artificial?

# data[].attributes.location_name
Brasília, Brasilia - Federal District, Brazil

# data[].attributes.headline
CFT - Conselho Federal dos Técnicos Industriais

# data[].attributes.subject
CFT - Conselho Federal dos Técnicos Industriais

# data[].attributes.body
O Código de Ética e Disciplina dos Técnicos Industriais também é de interesse público.

Acesso às regras de conduta dos profissionais registrados no Sistema CFT/CRTs que, acima de tudo, devem ser reconhecidos pelos relevantes serviços prestados à sociedade.

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
CFT :: Conselho Federal dos Técnicos Industriais

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Nós Protegemos Seus Dados | Utilizamos cookies para melhorar o desempenho e segurança do nosso site. Ao clicar em "Aceitar Cookies", você concorda com o uso de cookies para melhorar sua experiência. Conheça detalhes na nossa Política de Cookies e Política de Privacidade.

# data[].attributes.headline
ODS 9 |  Indústria, inovação e infraestrutura 

# data[].attributes.subject
ODS 9 |  Indústria, inovação e infraestrutura 

# data[].attributes.attachment_link.title
ODS #9: Indústria, inovação e infraestrutura • IBGE Explica

# data[].attributes.body
Indicadores Brasileiros para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística

# data[].attributes.attachment_link.title
Indicadores dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável - Brasil

# data[].attributes.attachment_link.description
Plataforma Brasileira dos Indicadores dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável, operado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

# data[].attributes.headline
Curso gratuito EaD | Fundamentos do Setor Elétrico 

# data[].attributes.subject
Curso gratuito EaD | Fundamentos do Setor Elétrico 

# data[].attributes.body
Ementa | Fundamentos do Setor Elétrico | Qualificação

MÓDULO 1 – VISÃO GERAL DO SETOR ELÉTRICO BRASILEIRO

MÓDULO 2 – CONCEITOS BÁSICOS DE ENERGIA ELÉTRICA

MÓDULO 3 – CONCEITOS FUNDAMENTAIS DE GERAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA

MÓDULO 4 – TRANSMISSÃO, DISTRIBUIÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA

(extensão universitária - CH 40h)

Publicado em 22/01/2024 ANEEL

# data[].attributes.attachment_link.title
Introdução - Fundamentos do Setor Elétrico

# data[].attributes.headline
ANEEL lançou nesta semana a série de vídeos educativos “Como Funciona?

# data[].attributes.subject
ANEEL lançou nesta semana a série de vídeos educativos “Como Funciona?

# data[].attributes.body
A série explica para a população em geral alguns dos principais pontos sobre o setor elétrico brasileiro. Entre os episódios, e integrando a campanha de prevenção a incêndios próximos a linhas de transmissão, está um vídeo que demonstra como a ANEEL realiza a fiscalização de linhas de transmissão, com uso de satélites e de inteligência artificial.

# data[].attributes.attachment_link.description
Venha saber como funciona o setor elétrico no Brasil e a regulação da energia elétrica no país!

# data[].attributes.location_name
CTISM - Industrial Technical College in Santa Maria - Avenida Roraima - Camobi, Santa Maria - RS

# data[].attributes.headline
Atividade: 26 e 27 de junho: Quais são as habilidades exigidas na indústria para o profissional 4.0?

# data[].attributes.subject
Atividade: 26 e 27 de junho: Quais são as habilidades exigidas na indústria para o profissional 4.0?

# data[].attributes.body
Grupos debatem as questões apresentadas em sala.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Um conjunto de tecnologias de impactos sem precedentes, por meio do qual cada vez mais as indústrias tornam-se fábricas inteligentes. Assim é a 4ª Revolução Industrial, em que a interação entre trabalhadores e tecnologia é intensificada, resultando em novas demandas.

Para dar luz às novas habilidades exigidas dos profissionais, o Centro de Inovação SESI de Longevidade e Produtividade, localizado no Paraná, desenvolveu uma pesquisa inédita: Skills 4.0 - Habilidades para a Indústria.

A publicação identifica e sistematiza habilidades para a indústria 4.0 provenientes da literatura especializada e de estudos de referência globais. Assim, compartilha informações com todos os interessados na valorização do potencial humano neste contexto da quarta revolução industrial.

A pesquisa surgiu quando o CIS identificou uma lacuna na análise e organização criteriosas dessas habilidades, sobretudo no Brasil. "As fábricas inteligentes são ambientes que demandam um contingente maior de colaboradores altamente qualificados. Trata-se de um modo de trabalhar completamente diferente do convencional, que exige novos e arrojados modelos de formação e de treinamento continuado, orientados para a aprendizagem ao longo da vida, dado que as novidades digitais não dão sinais de estagnação, mas sim de inovações ainda por vir", analisa a coordenadora do CIS Longevidade e Produtividade, Noélly Mercer.

Entre as habilidades técnicas e os pilares tecnológicos da Indústria 4.0, estão:

Big data & Analytics;

Cibersegurança;

Computação na Nuvem;

Integração de Sistemas;

Internet das Coisas;

Manufatura Aditiva;

Realidade Aumentada;

Simulação;

Sistemas Autônomos.

Já entre as habilidades comportamentais, destacam-se:

Comunicação;

Mentalidade digital;

Gestão;

Resolução de problemas;

Trabalho em equipe;

Pensamento crítico;

Gestão de pessoas;

Aprendizagem ativa.

Como foi desenvolvida a pesquisa

Para elaborar a pesquisa, o CIS contou com a cooperação técnica do Observatório - área de planejamento de longo prazo e inteligência da Federação das Indústrias do Estado do Paraná (FIEPR).

A metodologia de pesquisa foi estruturada em quatro macroetapas: pesquisa e sistematização de conceitos fundamentais; elaboração de diagnóstico sobre o tema; identificação e sistematização de habilidades para a indústria 4.0 por pilar tecnológico; integração e consolidação das habilidades para a indústria 4.0.

Os esforços coletivos nessa direção são prioridade para o fortalecimento da indústria, a garantia da empregabilidade e o pleno desenvolvimento das pessoas.

Acesse a pesquisa

Veja a íntegra da pesquisa Skills 4.0: Habilidades para a Indústria.

# data[].attributes.attachment_link.title
Quais são as habilidades exigidas na indústria para o profissional 4.0?

# data[].attributes.attachment_link.description
O Centro de Inovação SESI de Longevidade e Produtividade realizou uma pesquisa científica que analisa habilidades técnicas e comportamentais para o novo mercado de trabalho

# data[].attributes.headline
Atividade 10 e 11 de julho: Estudo de caso

# data[].attributes.subject
Atividade 10 e 11 de julho: Estudo de caso

# data[].attributes.body
A ética em Inteligência Artificial (IA) é um tema crucial e em constante evolução, à medida que a IA se torna cada vez mais presente em nossas vidas e no trabalho. Inscreva-se no link ⇾ Escola Virtual Gov.

# data[].attributes.body
Não esqueça de responder nos comentários 💬

O que significa trabalho para você?

O que te motivou a escolher o curso Téc. em Eletrotécnica?  ⚡

Participe!!

# data[].attributes.wish_content.attachment_props.question
Como você avalia o uso de recursos interativos na disciplina. 