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Los métodos ágiles logran adaptarse a los cambios de nuestros clientes, dando así un resultado esperado bajo los tiempos y recursos previamente establecidos.

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Permite ser flexibles porque al ser un proyecto digital está siempre en constante evolución o cambios de última hora, es decir, se adaptan para modificar el camino a seguir en el proyecto. Asimismo, la retroalimentación constante ayudan a identificar retrasos o demoras.

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· Adaptabilidad al cambio

· Respuesta oportuna ante cambios

· Descentralización en la toma de decisiones, las decisiones las toma el equipo lo que permite actuar oportunamente

· Resultados visibles en corto tiempo, al manejarse por sprints, el cliente puede ver resultados y no esperar hasta la finalización del proyecto

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Los métodos ágiles contribuyen de forma significativa a la gestión de proyectos y no sólo digitales, su flexibilidad, adaptabilidad y mejora continua permiten que cada producto no contenga errores y de esta forma se puede satisfacer las necesidades del cliente o usuario final mas a detalle, cabe recalcar que la importancia de dividir o fraccionar el trabajo en partes mas pequeñas o sprints, permite que se de retroalimentación y se corrijan errores en la marcha, característica que en un proyecto de forma tradicional no se podría hacer.

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Las metodologías ágiles proporcionan un enfoque flexible, permanente y adaptable en la gestión de proyectos permitiendo responder a los cambios del entorno y a las exigencias del mercado.  La metodología Kanban proporciona un flujo de trabajo adecuado mediante el uso de tableros detallando la realización de las actividades y optimizando los tiempos de respuesta facilitando las tareas a los equipos multidisciplinarios. Según Castellano (2019) Kanban es una metodología visual que ayuda controlar la producción con un sistema de señales dentro de la cadena productiva y nos permite controlar el proceso de reabastecimiento.

Utilizando el pensamiento ágil podemos realizar entregas iterativas e incrementales del producto al usuario, gestionando mejoras, elaborando pruebas y validando la eficiencia y el riesgo antes de lanzar el diseño final a producción masiva.

Las metodologías ágiles brindan a las empresas una cultura de innovación constante como lo son Lean StartUp y Scrum. Con estas metodologías se trabaja en ciclos cortos, obteniendo retroalimentación y permitiendo desarrollar el producto acorde a las necesidades de los clientes.

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Las metodologias ágiles son primordiales para la ejecución de un proyecto debido a que podemos enfocarnos a los cambios de las diversas fases, optimizando recursos y tiempo. Podemos identificar algunas ventajas: Adaptabilidad, reduccion de los riesgos y mejora continua

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Las metodologías ágiles son enfoques de gestión de proyectos que priorizan la flexibilidad, la colaboración y la entrega continua de valor a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Estas metodologías se caracterizan por su capacidad para adaptarse rápidamente a los cambios en los requisitos y en el entorno del proyecto, lo que las convierte en una opción ideal en contextos donde la incertidumbre y la dinámica del mercado son altas.

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Los Métodos ágiles ayudan a la gestión optima de proyectos digitales, aplicando enfoques dinámicos y flexibles, iterativos y colaborativos, las principales maneras en que estos métodos aportan positivamente a la gestión de proyectos pueden ser los siguiente:

Adaptabilidad al cambio, entrega continua de valor al cliente, una mejor gestión de tiempos y recursos, reducción de riesgos, mayor satisfacción al cliente, mayor trasparencia y control del proyecto, colaboración y comunicación efectiva.

En Conclusión, los métodos ágiles optimizan la gestión de proyectos digitales al hacerlos más flexibles, eficientes y alineados con las necesidades del usuario y del negocio.

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Considero que las metodologías ágiles ayudan a priorizar lo importante, de tal manera que se puedan realizar entregas más rápidas de los productos, haciendo uso de las iteraciones, lo que permite adaptarse a los cambios del cliente. Esto también optimiza tiempos y recursos.

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De qué manera los métodos ágiles ayudan a la gestión óptima de proyectos digitales?

Considero que los métodos ágiles, como scrum, facilitan la gestión óptima de proyectos digitales al promover la flexibilidad y la colaboración continua entre los equipos, estos enfoques permiten adaptarse rápidamente a los cambios en los requisitos del cliente y en el entorno del proyecto, fomentando la entrega incremental y la retroalimentación. Al priorizar las tareas más importantes y realizar iteraciones cortas, los equipos pueden identificar y resolver problemas de manera proactiva, mejorando así la calidad del producto final y aumentando la satisfacción del cliente.

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Buenos días, pienso que de una manera fantástica, rápida y estructurada, para mi es nuevo todo esto, no sabia que existía una forma de como organizarse para hacer un proyecto digital que demande muchas interacciones, hace algún tiempo atrás quise crear una plataforma para manejos de servicios del negocio familiar, pero me quede en la nada porque lo vi un poco complicado a pesar de conocer muchas aplicaciones en donde desarrollarlo, pero con este conocimiento que me llevo, ahora veo muchas ventajas como la flexibilidad, adaptabilidad, el tablero de Kanban que ya lo utilizamos en el modulo anterior para gestionar las solicitudes de clientes y asegurarse de que se atiendan de manera eficiente y oportuna., entre otros, con todo este aprendizaje caigo en cuenta que para desarrollar no solo proyectos digitales, es muy importante planificarlos y hacer gestión para que todo lo que planifiques sea en el menor tiempo posible, siempre y cuando recibiendo un feedback continuo para ver si se va a obtener alguna rentabilidad de lo que se va a implementar o de lo que ya esta desarrollado.

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Indudablemente lo métodos ágiles optimizan la gestión de proyectos digitales porque permiten colaboración entre los miembros del equipo, flexibilidad y la adaptabilidad a cambios en los requerimientos. Pienso en los emprendimientos de comercialización de ropa a través de Instagram en donde la metodología SCRUM puede ayudar dividir su estrategia en sprints semanales, priorizando tareas como la actualización del catálogo, la creación de contenido atractivo para redes, la gestión de pedidos y la atención al cliente para de esta manera optimizar el tiempo, responder rápidamente a cambios en la demanda y fidelizar a sus compradores con una correcta atención y servicio.

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Los métodos ágiles, como Scrum, transforman la gestión de proyectos digitales al centrarse en la adaptabilidad, la colaboración y la entrega incremental de valor.

Los proyectos digitales suelen evolucionar rápidamente y adaptabilidad al cambio. Las metodologías ágiles permiten adaptarse a requerimientos nuevos o cambiantes sin comprometer la calidad del producto final, esto para reducir riesgos y estar en una mejora continua.

Mediante sprints o ciclos de trabajo breves, se pueden realizar ajustes constantes basados en la retroalimentación recibida en cada iteración. La participación activa del cliente o del Product Owner asegura que las prioridades del negocio se integren directamente en el desarrollo, generando un producto que satisface las necesidades reales del mercado y de los consumidores.

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Los métodos ágiles ayudan a adaptarse a los cambios continuos, mejoran los tiempos establecidos con el objetivo de tener un mejor resultado. Considero que los proyectos ágiles están diseñados para gestionar el desarrollo de productos o servicios de manera flexible, colaborativa e iterativa. Su principal enfoque es mejorar los procesos iterativos y brindar un mejor servicio al cliente.