# data[].attributes.body
Badan usaha gabungan vertikal
Kelebihan:
-Mendapatkan kontrol dan kesinambungan atas pasokan input (integrasi vertikal ke belakang)
-Mendapatkan akses ke pasar yang berbeda atau kendali atas distribusi produk perusahaan (integrasi vertikal ke depan)
-Meningkatkan aliran pendapatan
-Menghilangkan risiko yang terkait dengan mengandalkan pemasok atau distributor eksternal
Kekurangan:
-Bentrokan dua budaya perusahaan
-Hilang nya personil kunci
-peningkatan birokrasi

# data[].attributes.headline
KEKURANGAN BADAN USAHA HORIZONTAL (LARENZKA 22)

# data[].attributes.subject
KEKURANGAN BADAN USAHA HORIZONTAL (LARENZKA 22)

# data[].attributes.body
Operasional sulit
Persaingan
Masalah regulasi
Kurang disertivikasi
Produk yang sulit

# data[].attributes.headline
badan usaha gabungan vertikal dan horizontal yurika (36)

# data[].attributes.subject
badan usaha gabungan vertikal dan horizontal yurika (36)

# data[].attributes.body
vertikal
penggabungan beberapa badan usaha yang bekerja pada tahap yang berbeda
horizontal
penggabungan badan usaha yang memiliki kegiatan dan tujuan yang sama

# data[].attributes.headline
Kelebihan dan kekurangan badan usaha gabungan vertikal dan horizontal (Rionaldi 31)

# data[].attributes.subject
Kelebihan dan kekurangan badan usaha gabungan vertikal dan horizontal (Rionaldi 31)

# data[].attributes.body
Kelebihan badan usaha vertikal
= 1. Mendapatkan kontrol dan kesinambungan atas pasokan input
2. Mendapatkan akses ke pasar yang berbeda atau kendali atas distribusi produk perusahaan
3. Meningkatkan aliran pendapatan

Kekurangan
1. Bentrokan dua budaya perusahaan
2. Peningkatan birokrasi
3. Pengawasan lebih ketat oleh regulator

Kelebihan badan usaha gabungan horizontal
= 1. Penghematan biaya
2. Peningkatan kekuatan pasar
3. Eliminasi duplikasi bisnis
4. Meningkatkan kapasitas keuangan

Kekurangan
1. Fleksibilitas menurun
2. Membayar terlalu mahal
3. Konflik budaya dan gaya kepemimpinan
4. Tidak menciptakan sinergi

# data[].attributes.headline
Keunggulan dan Kelemahan BUMS (Lathif 33) 

# data[].attributes.subject
Keunggulan dan Kelemahan BUMS (Lathif 33) 

# data[].attributes.body
Keunggulan BUMS:

a) Cepat dalam mengambil keputusan karena pemilik modal kadang kala menjadi pengelola

b) Memberi kontribusi dalam menaikkan PDB

c) Cepat mendapat modal karena pengelola umumnya pemilik

d) Penyumbang pemerintah
pajak pada kas

Kelemahan BUMS:

a) Terlalu mementingkan laba sehingga sering tidak memperhatikan
lingkungan

b) Sering kesulitan untuk mendapat pinjaman.

c) Sering terjadi silang pendapat antara perusahaan dengan manajemen serikat buruh.

# data[].attributes.headline
KEKURANGAN BADAN USAHA GABUNGAN VERTIKAL (LARENZKA 22)

# data[].attributes.subject
KEKURANGAN BADAN USAHA GABUNGAN VERTIKAL (LARENZKA 22)

# data[].attributes.body
Biaya investasi
Resiko monopoli
Keterbatasan ahli
Gangguan rantai pasokan
Sulit pengelolaan

# data[].attributes.headline
Badan usaha gabungan (tsaraya shakinaa 35)

# data[].attributes.subject
Badan usaha gabungan (tsaraya shakinaa 35)

# data[].attributes.body
Badan usaha vertikal adalah gabungan beberapa badan usaha yang bekerja pada tingkat yang berbeda-beda dalam proses produksi suatu barang atau barang produksinya berurutan. Misalnya: Untuk memproduksi kain, terdapat beberapa badan usaha seperti petani kapas, pengangkutan kapas, pemintalan, pertenunan dan penyempurnaan kain.
Badan usaha horizontal gabungan dari beberapa badan usaha yang bekerja dalam tingkat yang sama dalam proses produksi barang atau gabungan dan beberapa badan usaha yang memproduksi atau menjual barang yang berlainan. Misalnya : penggabungan antara pabrik sabun cuci dengan pabrik sabun mandi, antara pabrik sikat gigi dengan pabrik pasta gigi, dan sebagainya.

# data[].attributes.headline
Kelebihan dan kekurangan BUMS (Ristiara 32)

# data[].attributes.subject
Kelebihan dan kekurangan BUMS (Ristiara 32)

# data[].attributes.body
Kelebihan Badan Usaha Milik Swasta : Badan Hukum Terpisah. Tanggung Jawab Terbatas dari Anggota. Penggalangan Dana. Keberadaan Abadi. Penanaman Modal Asing.

Kekurangan Badan Usaha Milik Swasta : Jumlah Anggota cenderung terbatas. Tak Dapat Menerbitkan Prospektus.

# data[].attributes.headline
Badan Usaha Gabungan Vertikal dan Horizontal/ Nurul Agustia Sholikhah 30

# data[].attributes.subject
Badan Usaha Gabungan Vertikal dan Horizontal/ Nurul Agustia Sholikhah 30

# data[].attributes.body
Vertikal
Penggabungan beberapa badan usaha yang berkerja pada tingkat yang berbeda dalam proses yang berurutan dari kegiatan produksi.

Kelebihan
1.Ketersediaan bahan dasar pasti. Karena badan usaha yang menyediakan bahan dasar sudah
menjadi bagian dari badan usaha.
2.Persaingan dapat dikurangi karena faktor-faktor persaingan telah berkurang.

kekurangan:
Bentrokan dua budaya perusahaan.
Hilangnya personil kunci.
Peningkatan birokrasi.
Menurunkan produktivitas.

Horizontal
penggabungan badan usaha yang memiliki kegiatan dan tujuan yang sama. Misalnya penggabungan perusahaan yang sama-sama memproduksi minuman

kelebihan:
Menghilangkan terjadinya persaingan diantara mereka.
Meningkatkan daya saing, baik di dalam pasar input maupun pasar output.
Menurunkan biaya produksi per satuan karena Dapat memperoleh bahan baku dengan harga lebih murah.

kekurangan:
Turnover manajemen dan staf kunci, terutama dalam kasus merger.
Fleksibilitas menurun.
Membayar terlalu mahal.

# data[].attributes.headline
Kelebihan dan kekurangan badan usaha gabungan horizontal (Dina 10)

# data[].attributes.subject
Kelebihan dan kekurangan badan usaha gabungan horizontal (Dina 10)

# data[].attributes.body
kelebihan dan kekurangan badan usaha gabungan horizontal
kelebihan:
Menghilangkan terjadinya persaingan diantara mereka.
Meningkatkan daya saing, baik di dalam pasar input maupun pasar output.
Menurunkan biaya produksi per satuan karena Dapat memperoleh bahan baku dengan harga lebih murah.

kekurangan:
Turnover manajemen dan staf kunci, terutama dalam kasus merger.
Fleksibilitas menurun.
Membayar terlalu mahal.

# data[].attributes.headline
kelebihan dan kekurangan BUMS yurika (36)

# data[].attributes.subject
kelebihan dan kekurangan BUMS yurika (36)

# data[].attributes.body
Kelebihan BUMS.
a.Dapat mengambil keputusan secara cepat dalam melakukan pengelolaan.
b. Penyumbang pajak untuk kas pemerintah. Kekurangan BUMS.
a. Terlalu berorientasi pada keuntungan sehingga tidak terlalu mementingkan lingkungan sekitar.
b. Sulitnya mendapat pinjaman.

# data[].attributes.headline
kelebihan dan kekurangan badan usaha gabungan vertikal (Dina 10)

# data[].attributes.subject
kelebihan dan kekurangan badan usaha gabungan vertikal (Dina 10)

# data[].attributes.body
kelebihan:
ketersediaan bahan dasar pasti, karena badan usaha yang menyediakan bahan dasar sudah menjadi bagian dari badan usaha
persaingan dapat dikurangi karena faktor-faktor persaingan telah berkurang

kekurangan:
Bentrokan dua budaya perusahaan.
Hilangnya personil kunci.
Peningkatan birokrasi.
Menurunkan produktivitas.

# data[].attributes.headline
KELEBIHAN BADAN USAHA HORIZONTAL (LARENZKA 22)

# data[].attributes.subject
KELEBIHAN BADAN USAHA HORIZONTAL (LARENZKA 22)

# data[].attributes.body
(1) Menghilangkan terjadinya persaingan diantara mereka. (2) Meningkatkan daya saing, baik di dalam pasar input maupun pasar output. (3) Menurunkan biaya produksi per satuan

# data[].attributes.headline
Pengertian badan usaha gabungan horizontal dan vertikal (Rionaldi 31)

# data[].attributes.subject
Pengertian badan usaha gabungan horizontal dan vertikal (Rionaldi 31)

# data[].attributes.body
Badan usaha gabungan horizontal
= Adalah penggabungan dua perusahaan atau lebih yang bergerak dalam industri yang sama.

Badan usaha gabungan vertikal
= Adalah penggabungan antara perusahaan yang dalam kegiatannya memiliki tahapan produksi yang berbeda, biasanya menurut urutan-urutan produksi atau sebaliknya.

# data[].attributes.headline
KELEBIHAN BADAN USAHA GABUNGAN VERTIKAL (LARENZKA 22)

# data[].attributes.subject
KELEBIHAN BADAN USAHA GABUNGAN VERTIKAL (LARENZKA 22)

# data[].attributes.body
Kelebihan : ketersediaan bahan dasar pasti, persaingan dapat dikurangi karena beberapa faktor

# data[].attributes.headline
KELEBIHAN DAN KEKURANGAN USAHA GABUNGAN HORIZONTAL  M. Yuliando /26

# data[].attributes.subject
KELEBIHAN DAN KEKURANGAN USAHA GABUNGAN HORIZONTAL  M. Yuliando /26

# data[].attributes.body
kelebihan

Penggabungan badan usaha horizontal ini mempunyai beberapa keuntungan seperti: (1) Menghilangkan terjadinya persaingan diantara mereka. (2) Meningkatkan daya saing, baik di dalam pasar input maupun pasar output. (3) Menurunkan biaya produksi per satuan karena: - Dapat memperoleh bahan baku dengan harga lebih murah.

kekurangan

Turnover manajemen dan staf kunci, terutama dalam kasus merger. Perusahaan merampingkan jumlah karyawan untuk menghindari duplikasi pekerjaan.

# data[].attributes.headline
Kelebihan dan kekurangan BUMS (Rionaldi 31)

# data[].attributes.subject
Kelebihan dan kekurangan BUMS (Rionaldi 31)

# data[].attributes.body
Kelebihan
1. Badan Hukum Terpisah
2. Tanggung Jawab Terbatas dari Anggota
3. Penanaman Modal Asing

Kekurangan
1. Tak Dapat Menerbitkan Prospektus
2. Sulitnya mendapat pinjaman

# data[].attributes.body
Kelebihan dan kekurangan Usaha gabungan Horizontal
kelebihan:

Penghematan biaya

Peningkatan kekuatan pasar

Meningkatkan daya tawar atas pemasok dan pembeli

kekurangan:
•fleksibilitas menurun
•membayar terlalu mahal
•tidak menciptakan sinergi

# data[].attributes.headline
Pengertian Badan Usaha Gabungan Vertikal dan Horizontal (Muhammad Ega / 25)

# data[].attributes.subject
Pengertian Badan Usaha Gabungan Vertikal dan Horizontal (Muhammad Ega / 25)

# data[].attributes.body
Badan usaha yang bergabung secara vertikal adalah badan usaha yang disatukan karena urut-urutan hubungan kegiatan. Misalnya, badan usaha pembibitan, badan usaha perkebunan karet, badan usaha pengolahan getah, dan pabrik ban.

Gabungan badan usaha secara horizontal adalah penggabungan dari beberapa badan usaha yang memiliki kegiatan yang sama untuk tujuan tertentu. Contoh, gabungan badan usaha bioskop, gabungan badan usaha pabrik sepatu, dan gabungan badan-badan usaha lainnya yang mempunyai usaha yang sama.

# data[].attributes.headline
KELEBIHAN DAN KEKURANGAN BADAN USAHA GABUNGAN VERTIKAL  M. YULIANDO /26

# data[].attributes.subject
KELEBIHAN DAN KEKURANGAN BADAN USAHA GABUNGAN VERTIKAL  M. YULIANDO /26

# data[].attributes.body
Kelebihan

Keuntungan merger vertikal. Merger vertikal pada dasarnya menggabungkan nilai (keuntungan) dalam rantai produksi menjadi satu. Itu menghasilkan beberapa keuntungan, seperti: Mendapatkan kontrol dan kesinambungan atas pasokan input (integrasi vertikal ke belakang)

kekurangan

Perbedaan gaya kepemimpinan dan budaya, hilangnya fokus strategi, peningkatan birokrasi di dalam organisasi bisa mengarah pada kegagalan

# data[].attributes.headline
Badan Usaha Gabungan Horizontal (Gavina 16)

# data[].attributes.subject
Badan Usaha Gabungan Horizontal (Gavina 16)

# data[].attributes.body
Badan usaha yang bergabung secara horizontal adalah penggabungan beberapa badan usaha yang memiliki kegiatan yang sama untuk tujuan tertentu. Berikut ini adalah beberapa nama gabungan horizontal:

Trust

Gabungan beberapa badan usaha yang dilebur dan disatukan menjadi badan usaha yang baru yang lebih besar dan kuat.

Kartel

Gabungan dari beberapa badan usaha untuk tujuan tertentu. Tujuan penggabungannya dapat berupa keseragaman harga, jumlah produksi tiap badan usaha, dan pembagian daerah pemasaran.

Holding Company

Penggabungan badan usaha dengan badan usaha lainnya dengan cara membeli sebagian besar saham.

Concern

Penggabungan beberapa badan usaha yang ditujukan untuk mengatasi masalah pembelanjaan.

# data[].attributes.headline
KEKURANGAN BADAN USAHA HORIZONTAL (ARYA/24)

# data[].attributes.subject
KEKURANGAN BADAN USAHA HORIZONTAL (ARYA/24)

# data[].attributes.body
Kekurangan Badan Usaha Gabungan Horizontal adalah sebagai berikut:

1. Integrasi Operasional yang Sulit: Menggabungkan dua atau lebih perusahaan yang berbeda dalam industri yang sama dapat menghadirkan tantangan dalam mengintegrasikan budaya, sistem, dan proses operasional mereka. Ini dapat menyebabkan gangguan, konflik, dan kesulitan dalam mencapai sinergi yang diharapkan.

2. Dampak Negatif pada Persaingan: Badan Usaha Gabungan Horizontal dapat mengurangi jumlah pesaing di pasar, sehingga mengurangi tingkat persaingan dan berpotensi meningkatkan harga produk atau layanan bagi konsumen.

3. Masalah Regulasi Antitrust: Penggabungan horizontal mungkin menarik perhatian otoritas regulasi antitrust karena berpotensi menciptakan monopoli atau oligopoli. Perusahaan harus memastikan bahwa penggabungan mereka mematuhi undang-undang persaingan yang berlaku.

4. Kurangnya Diversifikasi: Bergabung dengan perusahaan sejenis dapat mengurangi diversifikasi portofolio bisnis. Hal ini dapat meningkatkan risiko terhadap fluktuasi pasar atau kondisi industri tertentu.

5. Integrasi Produk yang Sulit: Jika produk atau layanan yang ditawarkan oleh perusahaan yang bergabung terlalu serupa, perusahaan harus berhadapan dengan tantangan mengintegrasikan atau membedakan produk mereka dengan baik untuk memenuhi kebutuhan pasar yang berbeda.

6. Konflik Kepentingan: Ketika perusahaan yang bergabung memiliki budaya dan visi yang berbeda, ada potensi untuk terjadinya konflik kepentingan dan kesulitan dalam mencapai kesepakatan yang harmonis.

Mengatasi kekurangan-kekurangan ini memerlukan perencanaan dan implementasi yang matang serta komitmen untuk menyeimbangkan manfaat dan risiko dari badan usaha gabungan horizontal. Evaluasi yang cermat dan strategi bisnis yang tepat diperlukan untuk memastikan kesuksesan dan keberhasilan gabungan tersebut.

# data[].attributes.body
Kekurangan Badan Usaha Vertikal adalah sebagai berikut:

1. Biaya Investasi Tinggi: Implementasi dan pengembangan Badan Usaha Vertikal memerlukan biaya investasi yang signifikan, terutama dalam membangun fasilitas dan infrastruktur yang diperlukan untuk mengintegrasikan seluruh rantai pasokan.

2. Risiko Monopoli dan Konsentrasi Kekuasaan: Integrasi vertikal dapat menyebabkan dominasi pasar oleh satu perusahaan atau kelompok perusahaan, yang berpotensi mengarah pada monopoli atau konsentrasi kekuasaan dalam industri tertentu. Hal ini dapat merugikan konsumen dan mengurangi persaingan sehat di pasar.

3. Keterbatasan dalam Keahlian dan Spesialisasi: Dalam usaha untuk mengendalikan seluruh tahapan produksi atau distribusi, perusahaan mungkin harus mengalami kesulitan untuk tetap fokus pada keahlian inti mereka. Ini dapat menyebabkan kurangnya inovasi dan keunggulan kompetitif dalam aspek tertentu dari bisnis mereka.

4. Rentan terhadap Gangguan dalam Rantai Pasokan: Jika terjadi gangguan pada salah satu tahapan produksi atau pasokan, keseluruhan rantai pasokan bisa terpengaruh secara besar-besaran, mengakibatkan dampak negatif pada keseluruhan operasi perusahaan.

5. Sulitnya Pengelolaan: Mengelola operasi yang beragam dan terintegrasi vertikal memerlukan koordinasi dan pengawasan yang kompleks. Jika manajemen tidak efisien, hal ini dapat mengurangi efektivitas dan kinerja keseluruhan perusahaan.

6. Kurangnya Fleksibilitas: Badan Usaha Vertikal mungkin kurang fleksibel dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis atau perkembangan teknologi. Terkadang, perusahaan yang sangat terintegrasi vertikal cenderung lebih lambat dalam mengadaptasi diri terhadap perubahan eksternal.

Menghadapi kekurangan-kekurangan ini, perusahaan harus melakukan evaluasi menyeluruh sebelum memutuskan untuk mengadopsi pendekatan Badan Usaha Vertikal. Pilihan strategi bisnis harus mempertimbangkan manfaat dan risiko yang terlibat serta memperhatikan kondisi dan persyaratan pasar yang berlaku.

# data[].attributes.body
kelebihan dan kekurangan badan usaha gabungan vertikal
kelebihan:
•motivasi karyawan yang tinggi
•kontrol yang ketat
•operasi lebih terkontrol
kekurangan:
•kurang fleksibel
•biaya yang tinggi
•komunikasi kurang efektif

# data[].attributes.body
Badan usaha milik swasta yang modalnya dimiliki dari pihak swasta

# data[].attributes.body
1. Perusahaan perseorangan
2. Firma
3. Persekutuan komanditer
4. Persereoan terbatas.

# data[].attributes.body
1. Gabungan vertikal (usahanya berurutan) adalah peleburan perusahaan kecil yang bertingkat atau gabungan yang disatukan karena berurutan dengan hubungan suatu kegiatan.
2. Gabungan horizontal (usahanya sama) adalah peleburan perusahaan kecil yang sejenis atau penggabungan beberapa badan usaha yang memiliki kegiatan yang sama untuk tujuan tertentu.

# data[].attributes.headline
Kelebihan dan Kekurangan BUMS (Muhammad Ega / 25)

# data[].attributes.subject
Kelebihan dan Kekurangan BUMS (Muhammad Ega / 25)

# data[].attributes.body
1. Kelebihan BUMS
a. Dapat mengambil keputusan secara cepat dalam melakukan pengelolaan

b. Penyumbang pajak untuk kas pemerintah.

c. Berkontribusi dalam menaikkan Produk Domestik Bruto (PDB).

d. Penyedia barang dan jasa.

e. Cepat menanamkan modal karena pengelola umumnya sebagai pemilik

f. Menampung tenaga kerja dalam jumlah banyak.

2. Kekurangan BUMS
a. Terlalu berorientasi pada keuntungan sehingga tidak terlalu mementingkan lingkungan sekitar.

b. Sulitnya mendapat pinjaman.

c. Adanya potensi perbedaan pendapat antara manajemen perusahaan dengan para serikat buruh.

d. Dapat memicu persaingan tidak sehat.

e. Mengalirkan devisa ke luar negeri.

# data[].attributes.headline
KELEBIHAN BADAN USAHA HORIZONTAL/MUHAMMAD ARYA PRADIPTA/24

# data[].attributes.subject
KELEBIHAN BADAN USAHA HORIZONTAL/MUHAMMAD ARYA PRADIPTA/24

# data[].attributes.body
Kelebihan Badan Usaha Gabungan Horizontal adalah sebagai berikut:

1. Ekonomi Skala: Melalui penggabungan atau konsolidasi dengan perusahaan sejenis, badan usaha horizontal dapat mencapai ekonomi skala yang lebih besar. Ini dapat mengurangi biaya produksi dan operasional, meningkatkan efisiensi, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

2. Diversifikasi Produk dan Layanan: Gabungan horizontal memungkinkan badan usaha untuk memiliki portofolio produk atau layanan yang lebih beragam, yang dapat meningkatkan daya saing dan menciptakan peluang baru di pasar.

3. Penguatan Posisi Pasar: Dengan bergabung dengan perusahaan sejenis, badan usaha horizontal dapat memperkuat posisinya di pasar dan meningkatkan pangsa pasar mereka. Hal ini dapat membantu mereka menghadapi persaingan dengan lebih baik.

4. Akses ke Sumber Daya Baru: Melalui penggabungan horizontal, perusahaan dapat memperoleh akses ke sumber daya baru, teknologi, atau pengetahuan yang dimiliki oleh perusahaan lain, yang dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam berinovasi dan berkembang.

5. Pengurangan Persaingan: Dalam beberapa kasus, badan usaha horizontal dapat mengurangi persaingan di pasar karena menggabungkan dua atau lebih pesaing langsung menjadi satu entitas.

Namun, perlu dicatat bahwa badan usaha horizontal juga dapat menghadapi tantangan, seperti integrasi operasional yang kompleks, perbedaan budaya perusahaan, dan masalah regulasi antitrust yang memerlukan persetujuan dari otoritas pengawas. Keputusan untuk melakukan gabungan horizontal harus dipertimbangkan dengan cermat dan dengan memperhatikan manfaat dan risiko yang terlibat.

# data[].attributes.headline
KELEBIHAN BADAN USAHA VERTIKAL/MUHAMMAD ARYA 24

# data[].attributes.subject
KELEBIHAN BADAN USAHA VERTIKAL/MUHAMMAD ARYA 24

# data[].attributes.body
Salah satu kelebihan Badan Usaha Vertikal adalah kontrol penuh atas seluruh tahapan produksi atau distribusi. Hal ini memberikan beberapa keuntungan:

1. Efisiensi Operasional: Dengan memiliki kendali atas seluruh proses, perusahaan dapat mengintegrasikan aktivitas bisnisnya dengan lebih baik, mengurangi waktu dan biaya yang diperlukan untuk berkoordinasi dengan pihak eksternal.

2. Kualitas Produk yang Lebih Terjaga: Dengan mengawasi seluruh tahapan produksi, perusahaan dapat memastikan kualitas produk tetap terjaga dengan baik, menghindari potensi masalah dan cacat yang mungkin terjadi ketika melibatkan banyak pihak eksternal.

3. Penyesuaian Cepat: Badan Usaha Vertikal dapat dengan cepat menyesuaikan produksi dan persediaan berdasarkan permintaan pasar karena memiliki kontrol langsung atas seluruh rantai pasokan.

4. Kemampuan Inovasi: Integrasi vertikal dapat mendorong kolaborasi antara departemen dan memudahkan aliran informasi, memfasilitasi inovasi dan pengembangan produk atau layanan baru.

5. Keamanan Pasokan: Dengan memiliki kendali penuh atas sumber daya atau bahan baku, perusahaan dapat lebih mudah mengelola risiko pasokan dan mengatasi gangguan dalam rantai pasokan.

Namun, penting juga untuk mempertimbangkan risiko dan tantangan yang mungkin terkait dengan integrasi vertikal, seperti biaya investasi awal yang tinggi, risiko monopoli atau oligopoli, dan tantangan dalam menghadapi persaingan pasar. Keputusan untuk mengadopsi pendekatan Badan Usaha Vertikal harus didasarkan pada evaluasi menyeluruh terhadap keuntungan dan risiko yang terlibat.

# data[].attributes.body
Gabungan Vertikal : gabungan yg disatukan karena berurutan dengan hubungan suatu kegiatan

Gabungan Horizontal : gabungan yg memiliki kegiatan yg sama untuk tujuan tertentu. Terdapat 4 jenis yaitu trust, kartel, holding company, dan concern

# data[].attributes.body
1. badan usaha gabungan vertikal
penggabungan beberapa badan usaha yang bekerja pada tingkat yang berbeda dalam proses yang berurutan dari suatu kegiatan produksi.

2. badan usaha gabungan horizontal
adalah penggabungan badan usaha yang memiliki kegiatan dan tujuan yang sama. Misalnya penggabungan perusahaan yang sama-sama memproduksi minuman, dll.

# data[].attributes.headline
Bentuk dan Jenis BUMS (Muhammad Ega / 25)

# data[].attributes.subject
Bentuk dan Jenis BUMS (Muhammad Ega / 25)

# data[].attributes.body
BUMS adalah badan usaha yang memiliki tiga tipe, yakni BUMS nasional, BUMS asing, dan BUMS campuran

# data[].attributes.headline
PENGERTIAN BU GABUNGAN VERTIKAL DAN BU GABUNGAN HORIZONTAL (LARENZKA 22)

# data[].attributes.subject
PENGERTIAN BU GABUNGAN VERTIKAL DAN BU GABUNGAN HORIZONTAL (LARENZKA 22)

# data[].attributes.body
Vertikal : badan usaha yang disatukan karena urutan kegiatan
Horizontal : gabungan beberapa usaha yang memiliki kegiatan yang sama untuk tujuan tertentu

# data[].attributes.body
Dibagi menjadi 2 yaitu:
1. Badan usaha vertikal --> penggabungan beberapa usaha yang disatukan karena urutan kegiatan
2. Badan usaha horizontal --> penggabungan beberapa usaha yang memiliki kegiatan yang sama untuk tujuan tertentu

# data[].attributes.body
1.Membantu pemerintah meningkatkan pendapatan negara dengan cara membayar pajak secara rutin.
2.Menciptakan lapangan kerja untuk mengurangi angka pengangguran di suatu wilayah.
3.Membantu pemerintah dengan meningkatkan produksi produk dalam negeri agar mampu meningkatkan kemakmuran masyarakat

# data[].attributes.body
Badan Usaha Vertikal adalah jenis organisasi bisnis yang terintegrasi secara vertikal dari hulu ke hilir dalam rantai pasokan atau proses produksi suatu produk atau jasa. Artinya, perusahaan ini memiliki kendali atas beberapa tahap produksi atau distribusi dari awal hingga akhir, meliputi sumber daya, manufaktur, distribusi, dan pemasaran.

Contoh Badan Usaha Vertikal adalah perusahaan yang mengelola seluruh proses produksi dari bahan baku hingga produk jadi dan distribusi ke konsumen akhir tanpa melibatkan pihak eksternal. Dengan mengadopsi pendekatan ini, perusahaan dapat mengoptimalkan efisiensi dan mengurangi ketergantungan pada pihak luar, tetapi juga menimbulkan pertimbangan terkait risiko monopoli atau konsentrasi kekuasaan dalam industri tertentu.

# data[].attributes.body
kelebihan:
1. Badan Hukum Terpisah
2. Tanggung Jawab Terbatas dari Anggota
3. Penggalangan Dana
4. Keberadaan Abadi
5. Penanaman Modal Asing

kelemahan:
1. minimnya jumlah anggota
2. Tak Dapat Menerbitkan Prospektus

# data[].attributes.body
Gabungan usaha vertikal atau badan usaha yang bergabung secara vertikal adalah penggabungan beberapa badan usaha yang bekerja pada tingkat yang berbeda dalam proses yang berurutan dari suatu kegiatan produksi.

Gabungan horizontal atau badan usaha yang bergabung secara horizontal adalah penggabungan badan usaha yang memiliki kegiatan dan tujuan yang sama. Misalnya penggabungan perusahaan yang sama-sama memproduksi minuman, dll.

# data[].attributes.body
badan usaha vertikal: badan usaha yang bergabung secara vertikal adalah penggabungan beberapa badan usaha yang bekerja pada tingkat yang berbeda dalam proses yang berurutan dari suatu kegiatan produksi.
badan usaha horizontal: Gabungan horizontal atau badan usaha yang bergabung secara horizontal adalah penggabungan badan usaha yang memiliki kegiatan dan tujuan yang sama

# data[].attributes.headline
Badan Usaha Gabungan Vertikal (Gavina 16)

# data[].attributes.subject
Badan Usaha Gabungan Vertikal (Gavina 16)

# data[].attributes.body
Gabungan usaha vertikal atau badan usaha yang bergabung secara vertikal adalah penggabungan beberapa badan usaha yang bekerja pada tingkat yang berbeda dalam proses yang berurutan dari suatu kegiatan produksi. Misalnya: Penggabungan perusahaan kapas, perusahaan benang dan perusahaan kain dalam proses produksi pakaian.

# data[].attributes.body
Badan usaha yang modalnya dimiliki oleh perorangan

# data[].attributes.headline
Bentuk dan Jenis BUms / Nurul Agustia Sholikhah 30

# data[].attributes.subject
Bentuk dan Jenis BUms / Nurul Agustia Sholikhah 30

# data[].attributes.body
A.Perseorangan Adalah satu orang yang bertanggung jawab secara pribadi atas kegiatan bisnisnya. Pemilik menanggung seluruh risiko dan keuntungan bisnis.

B. Badan usaha persekutuan (kemitraan) Perusahaan yang didirikan atau dimiliki oleh dua atau lebih yang disebuat sebagai 'sekutu'. Dengan membagi tanggung jawab, risiko, dan keuntungan bisnis secara bersama-sama.
1). Firma
Didirikan oleh beberapa orang dengan nama bersamaan

2). Persekutuan Komoditer
didirikan oleh beberapa orang yang terbagi dalam sekutu aktif dan pasif

3).PT
badan hukum yang berbentuk persekutuan permodalan dan didirikan berdasarkan suatu perjanjian. Jenis badan usaha ini dilakukan dengan modal dasar yang terbagi atas saham

# data[].attributes.headline
badan usaha gabungan horizontal (Dina 10)

# data[].attributes.subject
badan usaha gabungan horizontal (Dina 10)

# data[].attributes.body
Badan usaha gabungan horizontal adalah penggabungan beberapa badan usaha yang memiliki kegiatan yang sama untuk tujuan tertentu.
beberapa nama gabungan horizontal:
Trust
kartel
holding company
concern

# data[].attributes.body
Badan usaha horizontal: Penggabungan beberapa usaha yang memiliki kegiatan yang sama untuk tujuan tertentu

# data[].attributes.headline
PENGERTIAN BADAN USAHA GABUNGAN HORIZONTAL/ ARYA 24

# data[].attributes.subject
PENGERTIAN BADAN USAHA GABUNGAN HORIZONTAL/ ARYA 24

# data[].attributes.body
Badan Usaha Gabungan Horizontal adalah bentuk konsolidasi atau penggabungan antara dua atau lebih perusahaan yang beroperasi di industri yang sama atau sejenis. Dalam hal ini, perusahaan-perusahaan tersebut bergabung untuk menggabungkan sumber daya, memperkuat posisi pasar, meningkatkan efisiensi operasional, atau mencapai tujuan bersama.

# data[].attributes.headline
Keuntungan badan usaha vertikal Hanifah (19)

# data[].attributes.subject
Keuntungan badan usaha vertikal Hanifah (19)

# data[].attributes.body
1. Ketersediaan bahan dasar pasti. Karena badan usaha yang menyediakan bahan dasar sudan menjadi bagian dari badan usaha.

2. Persaingan dapat dikurangi karena faktor-faktor persaingan telah berkurang,

# data[].attributes.body
Meningkatkan penerimaan devisa negara ketika perusahaan swasta melakukan aktivitas ekspor dan impor. Membantu pemerintah mengupayakan aktivitas produksi dalam usaha meningkatkan kemakmuran masyarakat.

# data[].attributes.headline
Badan usaha gabungan secara Vertikal (Kartika / 21)

# data[].attributes.subject
Badan usaha gabungan secara Vertikal (Kartika / 21)

# data[].attributes.body
Badan Usaha Gabungan vertikal

usaha yang bergabung secara vertikal adalah badan usaha yang disatukan karena urutan

kegiatan KEUNTUGAN

1. Ketersediaan bahan dasar pasti. Karena badan usaha yang menyediakan bahan dasar sudah

menjadi bagian dari badan usaha.

2. Persaingan dapat dikurangi karena faktor-faktor persaingan telah berkurang.

# data[].attributes.body
1. badan usaha perseorangan
2. badan usaha persekutuan (firma, CV, PT)

# data[].attributes.body
1. Kelebihan BUMS
a. Dapat mengambil keputusan secara cepat dalam melakukan pengelolaan

b. Penyumbang pajak untuk kas pemerintah.

c. Berkontribusi dalam menaikkan Produk Domestik Bruto (PDB).

d. Penyedia barang dan jasa.

e. Cepat menanamkan modal karena pengelola umumnya sebagai pemilik

f. Menampung tenaga kerja dalam jumlah banyak.

2. Kekurangan BUMS
a. Terlalu berorientasi pada keuntungan sehingga tidak terlalu mementingkan lingkungan sekitar.

b. Sulitnya mendapat pinjaman.

c. Adanya potensi perbedaan pendapat antara manajemen perusahaan dengan para serikat buruh.

d. Dapat memicu persaingan tidak sehat.

e. Mengalirkan devisa ke luar negeri.

# data[].attributes.body
JENIS BUMS
1. Badan usaha perseorangan
2. Badan usaha persekutuan
Beberapa jenis BUMS nasional yakni Firma, Perseroan Terbatas (PT), dan CV atau persekutuan komanditer.

# data[].attributes.body
1. Badan usaha perorangan.
2. Badan usaha firma (fa).
3. Badan usaha persekutuan komanditer/CV.
4. Badan usaha perseroan terbatas (PT).

# data[].attributes.headline
pengertian badan usaha gabungan Hanifah (19)

# data[].attributes.subject
pengertian badan usaha gabungan Hanifah (19)

# data[].attributes.body
Badan usaha gabungan adalah bentuk badan usaha yang merupakan gabungan dari beberapa badan usaha, baik itu BUMN, Swasta, maupun koperasi. Dibedakan menjadi badan usaha gabungan vertikal dan horizontal

# data[].attributes.headline
Kelebihan dan kekurangan BUMS (Alfina 03)

# data[].attributes.subject
Kelebihan dan kekurangan BUMS (Alfina 03)

# data[].attributes.body
Kelebihan:
-ongkos organisasi rendah
-pajak rendah
-kebebasan bergerak
-organisasi mudah
-keuntungan sepenunya milik pribada
-rahasia terjamin
Kekurangan:
-tanggung jawab pemilik tidak terbatas
-Modal terbatas
-kontinunitas tidak terjamin
-kerugian ditanggung sendiri

# data[].attributes.body
Gabungan (Trust) vertikal adalah peleburan perusahaan kecil yang bertingkat. Gabungan (Trust) horizontal adalah peleburan perusahaan kecil yang sejenis.

# data[].attributes.body
kelbihan:
•Menyediakan produk dengan presisi
•Investasi lebih cepat
•Berkontribusi pada pendapatan negara
•Menyerap tenaga kerja
kekurangan:
1.kurang memperhatikan keadaan alam
2.sulit mendapatkan pinjaman
3.masalah pendanaan

# data[].attributes.body
dibagi menjadi dua yaitu:
1. Badan Usaha Vertikal: Penggabungan beberapa usaha yang disatukan karena urutan kegiatan
2. Badan usaha horizontal: Penggabungan beberapa usaha yang memiliki kegiatan yang sama untuk tujuan tertentu

# data[].attributes.body
perusahaan perseorangan, firma, persekutuan komanditer dan persereoan terbatas.

# data[].attributes.body
1) Badan usaha perseorangan
2) Badan usaha persekutuan (firma, CV, PT)

# data[].attributes.headline
pengertian badan usaha gabungan Hanifah (19)

# data[].attributes.subject
pengertian badan usaha gabungan Hanifah (19)

# data[].attributes.body
Badan usaha gabungan adalah bentuk badan usaha yang merupakan gabungan dari beberapa badan usaha, baik itu BUMN, Swasta, maupun koperasi. Dibedakan menjadi badan usaha gabungan vertikal dan horizontal

# data[].attributes.body
badan usaha gabungan vertikal adalah badan usaha yang disatukan karena urutan kegiatan
keuntungan:
1.ketersediaan bahan dasar pasti, karena badan usaha yang menyediakan bahan dasar sudah menjadi bagian dari badan usaha
2. persaingan dapat dikurangi karena faktor-faktor persaingan telah berkurang

# data[].attributes.body
1. sebagai mitra bumn
2. penambah produksi nasional
3. pembuka kesempatan kerja
4. penambah kas negara dan pemacu pendapatan nasional

# data[].attributes.headline
Kelebihan dan kekurangan BUMS (Kartika / 21)

# data[].attributes.subject
Kelebihan dan kekurangan BUMS (Kartika / 21)

# data[].attributes.body
1. Kelebihan BUMS
a. Dapat mengambil keputusan secara cepat dalam melakukan pengelolaan

b. Penyumbang pajak untuk kas pemerintah.

c. Berkontribusi dalam menaikkan Produk Domestik Bruto (PDB).

d. Penyedia barang dan jasa.

e. Cepat menanamkan modal karena pengelola umumnya sebagai pemilik

f. Menampung tenaga kerja dalam jumlah banyak.

2. Kekurangan BUMS
a. Terlalu berorientasi pada keuntungan sehingga tidak terlalu mementingkan lingkungan sekitar.

b. Sulitnya mendapat pinjaman.

c. Adanya potensi perbedaan pendapat antara manajemen perusahaan dengan para serikat buruh.

d. Dapat memicu persaingan tidak sehat.

e. Mengalirkan devisa ke luar negeri.

# data[].attributes.body
1. Terlalu mementingkan keuntungan yang hendak diperoleh tanpa memperhatikan lingkungan sekitar dengan baik.

2. Mengalami beberapa kendala dalam masalah pinjaman.

3. Sering menimbulkan persaingan yang tidak sehat.

4. Cenderung berpeluang menyalahgunakan wewenang pengolahan.

5. Terlalu fokus pada keuntungan jangka pendek dan kurang memperhatikan keberlanjutan usaha dalam jangka panjang.

6. Tidak selalu memberikan kontribusi yang signifikan pada pembangunan ekonomi nasional.

# data[].attributes.headline
Kelebihan dan kekurangan BUMS.Andrea (05) 

# data[].attributes.subject
Kelebihan dan kekurangan BUMS.Andrea (05) 

# data[].attributes.body
Kelebihan BUMS

1. Meningkatkan pendapatan dan devisa.

2. Menambah lapangan kerja.

3. Mempermudah kegiatan ekspor impor.

Kelemahan BUMS

1. Sering menimbulkan persaingan yang tidak sehat.

2. Adanya kemungkinan penyalahgunaan potensi sumber daya dan wewenang.

3. Tidak mengutamakan kepentingan bersama.

# data[].attributes.body
1.Sebagai mitra BUMN (pembantu yang saling melengkapi)
2.Menambah produksi nasional
3.Menjadi penggerak ekonomi negara
4.Menjadi salah satu sumber pendapatan negara
5. Pembuka kesempatan kerja

# data[].attributes.body
1. Mitra BUMN.
2. Menambah produk nasional.
3. Pembuka kesempatan kerja.
4. Penambah kas negara dan pemicu pendapatan nasional.

# data[].attributes.body
Betuk = • Laundry dan Bengkel
Jenis = • dimiliki oleh dua orang atau lebih

# data[].attributes.headline
KELEBIHAN DAN KEKURANGAN BUMS M.yuliando /26

# data[].attributes.subject
KELEBIHAN DAN KEKURANGAN BUMS M.yuliando /26

# data[].attributes.body
1. Kelebihan BUMS. a. Dapat mengambil keputusan secara cepat dalam melakukan pengelolaan. b. Penyumbang pajak untuk kas pemerintah

2. Kekurangan BUMS. a. Terlalu berorientasi pada keuntungan sehingga tidak terlalu mementingkan lingkungan sekitar. b. Sulitnya mendapat pinjaman.

# data[].attributes.body
a. Terlalu berorientasi pada keuntungan sehingga tidak terlalu mementingkan lingkungan sekitar. b. Sulitnya mendapat pinjaman.

# data[].attributes.body
Badan usaha perseorangan
Badan usaha persekutuan : PT, CV ,firma

# data[].attributes.body
-Badan usaha perseorangan
-Badan usaha persekutuan (firma, CV, PT)

# data[].attributes.body
Kelebihan BUMS
a. Dapat mengambil keputusan secara cepat dalam melakukan pengelolaan
b. Penyumbang pajak untuk kas pemerintah.
c. Berkontribusi dalam menaikkan Produk Domestik Bruto (PDB).
d. Penyedia barang dan jasa.
e. Cepat menanamkan modal karena pengelola umumnya sebagai pemilik
f. Menampung tenaga kerja dalam jumlah banyak.

2. Kekurangan BUMS
a. Terlalu berorientasi pada keuntungan sehingga tidak terlalu mementingkan lingkungan sekitar.
b. Sulitnya mendapat pinjaman.
c. Adanya potensi perbedaan pendapat antara manajemen perusahaan dengan para serikat buruh.
d. Dapat memicu persaingan tidak sehat.
e. Mengalirkan devisa ke luar negeri.

# data[].attributes.body
a. badan usaha perseorangan: Dimiliki oleh satu orang
b. Badan usaha persekutuan: dimiliki oleh 2 orang atau lebih
-firma: didirikan beberapa orang dengan nama bersama
- CV: didirikan beberapa orang terdapat sekutu pasif dan aktif
- PT: didirikan beberapa orang, berbadan hukum, dan modal terdiri atas saham saham

# data[].attributes.body
Tujuan dari didirikannya BUMS adalah untuk mencari keuntungan pribadi bagi pemilik perusahannya.

# data[].attributes.body
mampu memproduksi dan menawarkan berbagai barang dan/atau jasa yang beragam kepada masyarakat.

# data[].attributes.body
1. Perusahaan perseorangan atau sole proprietorship.

2. Perusahaan patungan atau partnership.

3. Perusahaan komanditer atau limited liability company (LLC)

4. Perusahaan terbatas atau private limited company.

# data[].attributes.body
Kelebihan Badan Usaha Milik Swasta. Badan Hukum Terpisah.
Tanggung Jawab Terbatas dari Anggota. Penggalangan Dana.
Keberadaan Abadi.
Penanaman Modal Asing.

Kelemahan Badan Usaha Milik Swasta.
Jumlah Anggota.
Tak Dapat Menerbitkan Prospektus

# data[].attributes.headline
kelebihan dan kekurangan bums (fikha 34)

# data[].attributes.subject
kelebihan dan kekurangan bums (fikha 34)

# data[].attributes.body
kelebihan  :
a. Dapat mengambil keputusan secara cepat dalam melakukan pengelolaan
b. Penyumbang pajak untuk kas pemerintah.
c. Berkontribusi dalam menaikkan Produk Domestik Bruto (PDB).
d. Penyedia barang dan jasa.
e. Cepat menanamkan modal karena pengelola umumnya sebagai pemilik
f. Menampung tenaga kerja dalam jumlah banyak.

kekurangan :
a. Terlalu berorientasi pada keuntungan sehingga tidak terlalu mementingkan lingkungan sekitar.

b. Sulitnya mendapat pinjaman.

c. Adanya potensi perbedaan pendapat antara manajemen perusahaan dengan para serikat buruh.

d. Dapat memicu persaingan tidak sehat.

e. Mengalirkan devisa ke luar negeri.

# data[].attributes.body
BUMS (Badan Usaha Milik Swasta) adalah entitas bisnis yang dimiliki dan dioperasikan oleh swasta atau individu secara pribadi.

# data[].attributes.body
1. Badan Usaha Perseorangan : Merupakan bentuk BUMS yang dimiliki dan dikelola oleh satu orang saja. Contohnya adalah toko kelontong atau warung makan yang dimiliki oleh seorang pemilik tunggal.
2. Badan Usaha Komanditer(CV) : Merupakan bentuk BUMS yang dimiliki oleh dua orang atau lebih, dengan salah satu anggota memiliki tanggung jawab tak terbatas (komanditer) dan anggota lainnya memiliki tanggung jawab terbatas (komanditer). CV umumnya digunakan untuk usaha kecil dan menengah.
3. Perseroan Terbatas(PT) : Merupakan bentuk BUMS yang memiliki modal terbagi menjadi saham-saham. Pemilik saham memiliki tanggung jawab terbatas sesuai dengan jumlah saham yang dimiliki. PT sering digunakan untuk usaha besar dan memiliki kemampuan untuk mencari modal dari investor.
4. Firma : Merupakan bentuk BUMS yang dimiliki oleh dua orang atau lebih dengan tanggung jawab tak terbatas. Firma umumnya digunakan untuk usaha jasa seperti kantor hukum atau kantor akuntansi.
5. Koperasi : Merupakan bentuk BUMS yang dimiliki dan dikelola oleh anggota-anggotanya yang memiliki tujuan ekonomi bersama. Koperasi beroperasi berdasarkan prinsip keanggotaan dan partisipasi aktif dari anggotanya.
6. BUMS Campuran : Merupakan bentuk BUMS yang memiliki kepemilikan modal yang berasal dari swasta dan pemerintah. Contohnya adalah perusahaan yang memiliki saham publik dan saham pemerintah.

# data[].attributes.headline
Pengertian BUMS / Nurul Agustia Sholikhah 30

# data[].attributes.subject
Pengertian BUMS / Nurul Agustia Sholikhah 30

# data[].attributes.body
BUMS adalah kependekan dari Badan Usaha Milik Swasta. Istilah ini merujuk pada suatu bisnis yang dimiliki dan dioperasikan oleh swasta bukan oleh pemerintah atau badan usaha milik negara (BUMN). BUMS dapat berupa perusahaan, usaha, atau organisasi yang didirikan oleh individu atau kelompok swasta untuk melakukan kegiatan ekonomi dengan tujuan mendapatkan keuntungan.

# data[].attributes.body
•perusahaan swasta nasional
•perusahaan swasta asing
•perusahaan swasta campuran

# data[].attributes.body
a. Terlalu berorientasi pada keuntungan sehingga tidak terlalu mementingkan lingkungan sekitar.
b. Sulitnya mendapat pinjaman.

# data[].attributes.body
-Mitra BUMN
-Menambah produk nasional
-Pembuka kesempatan kerja
-Penambahan kas negara dan pemacu pendapatan nasional

# data[].attributes.body
1) Mitra BUMN
2) Menambah produk nasional
3) Pembuka kesempatan kerja
4) Penambah kas negara dan pemicu pendapatan nasional

# data[].attributes.body
bentuk dan jenis BUMS
1. badan usaha perseorangan
2. badan usaha persekutuan (firma, CV, PT)

# data[].attributes.body
Badan Usaha Milik Swasta atau BUMS adalah badan usaha yang hampir seluruh atau seluruh modalnya dimiliki oleh swasta.

Tujuan dari didirikannya BUMS ini adalah untuk mendapatkan keuntungan semaksimal mungkin demi mengembangkan usahanya.

# data[].attributes.body
•Membantu pemerintah meningkatkan kemakmuran melalui proses produksinya
•Meningkatkan devisa negara
•pendapatan sektor pajak
•membuka lapangan pekerjaan

# data[].attributes.headline
Kelebihan dan Kekurangan / Nurul Agustia 30

# data[].attributes.subject
Kelebihan dan Kekurangan / Nurul Agustia 30

# data[].attributes.body
Kelebihan:
1.Cepat dalam mengambil keputusan
2.Memberi kontribusi dalam menaikkan PDB
3.Cepat mendapatkan modal
4 penyumbang pajak dalam kas pemerintah
5.Banyak menampung tenaga kerj
6. Penyedia barang dan jasa

Kekurangan:
1. Terlalu mementingkan laba
2. Sering kesulitan mendapatkan modal
sering terjadi silang pendapat antara manajemen perusahaan dengan serikat buruh

# data[].attributes.body
Pengertian BUMS pada dasarnya adalah sebuah jenis badan usaha yang hampir seluruh besar modalnya dimiliki oleh pihak swasta atau non pemerintahan

# data[].attributes.body
BUMS adalah suatu ragam usaha yang sebagian besar aset atau modalnya dipegang oleh bagian swasta atau yang bukan dari pemerintahan. Oleh sebab itu, BUMS berperan penting dan mempunyai arah yang jelas guna mendapatkan sebuah keuntungan dengan sempurna dan bisa mengerjakan apa saja untuk membantu mengembangkan suatu usaha hingga modalnya.
Adapun peran BUMS mencakup:
1. Menyediakan Mitra BUMN
2. Meningkatkan Output Nasional
3. Membuka Tawaran Pekerjaan
4. Menambah Kas Negara dan Meningkatkan penghasilan Nasional

Pada akhirnya tidak jauh dengan BUMN maupun BUMD, BUMS juga memiliki peranan penting untuk memajukan ekonomi negara.

# data[].attributes.body
BUMS dapat didefinisikan sebagai badan usaha yang seluruh atau sebagian besar sahamnya dimiliki oleh swasta atau non pemerintah dengan tujuan berusaha memperoleh keuntungan sebesar-besarnya dengan pengembangan usaha.

# data[].attributes.body
Firma, Perseroan Terbatas (PT), dan CV atau persekutuan komanditer

# data[].attributes.body
Mitra BUMN
Penambah produksi nasional
Pembuka kesempatan kerja
Penambah kas negara dan pemacu pendapatan nasional

# data[].attributes.body
- sebagai mitra BUMN
- penambah produksi nasional
- pembuka kesempatan kerja
- penambah kas negara dan pemacu pendapatan nasional

# data[].attributes.body
Sebagai penggerak perekonomian. Membantu meningkatkan kinerja ekonomi nasional di berbagai sektor pembangunan. Mengurangi angka kemiskinan

# data[].attributes.body
BUMS (Badan Usaha Milik Swasta) adalah entitas bisnis yang dimiliki dan dioperasikan oleh swasta atau individu secara pribadi

# data[].attributes.body
Meningkatkan penerimaan devisa negara ketika perusahaan swasta melakukan aktivitas ekspor dan impor. Membantu pemerintah mengupayakan aktivitas produksi dalam usaha meningkatkan kemakmuran masyarakat.