# data[].attributes.body
Bagaimana posisi dan proses management risiko pada proses managing services dan manufacturing operation?

# data[].attributes.body
Bagaimana small business dapat beradaptasi terhadap disrupsi ekonomi dan perubahan preferensi konsumen untuk mempertahankan bisnis mereka dan mendorong pertumbuhan dalam lingkungan bisnis yang terus berkembang?

# data[].attributes.body
menurut mas aulia, dalam penerapan TQM, ada beberapa business yang dalam satu PIC merangkap berbagai divisi misal QA, R&D, QC, Produksi menjadi satu dan adalagi business yang memiliki PIC sendiri misal QA sendiri, R&D sendiri, QC sendiri dan Produksi sendiri, menurut mas aulia lebih efektifan mana diantara pilihan-pilihan tersebut, apabila ditinjau dari segi cost karyawan, kualitas produk dan keefisiensian kinerja karyawan? terimakasih

# data[].attributes.body
Bagaimana managing decision utk outsourcing dengan maintaining secrecy dari strategy/business tsb

# data[].attributes.body
Sejauh mana digitalisasi yang mempengaruhi perubahan gaya hidup masyarakat bisa merubah proses supply chain management eksisting bisnis retail saat ini. Terima kasih

# data[].attributes.headline
Luh Ayuningtyas Descha Armadita Maharani

# data[].attributes.subject
Luh Ayuningtyas Descha Armadita Maharani

# data[].attributes.body
Strategi apa yang dilakukan untuk mengatasi hambatan global supply chain?

# data[].attributes.body
Bagaimana memastika kualitas partner outsorce kita?

# data[].attributes.body
Bagaimana untuk mengatasi resiko keamanan atas kekayaan intelektual ketika suatu organisasi menerapkan outsourcing?

# data[].attributes.body
Mana yang lebih efektif untuk suatu perusahaan mengelola Supply Chain Management ini dari hulu ke hilir ke kelola sendiri (misal secara bahan baku sampai product jadi dikelola sendiri) ataukah menggunakan vendor/outsource?

# data[].attributes.body
Halo Mas Aulia. Untuk mendapatkan partner outsource dan menjaga performancenya apa yang harus kita lakukan? Biar dapat murah tapi tidak murahan

# data[].attributes.body
Bagaimana mensiasati inventory saat beberapa customer punya kecenderungan mengambil barang tidak tepat waktu yang membuat inventory menjadi menumpuk yang efeknya mengganggu cash flow?

# data[].attributes.body
Mau nanya, misal salah satu tahap dari supply chain management sedang ada masalah (contoh proses transportasi barang/raw material seperti kasusnya kemarin adalah kapal evergreen tersendat di terusan suez) yang mempengaruhi tahapan selanjutnya, ketika ada suatu masalah di tahapan tersebut, kira2 apa yang perlu dipertimbangkan dalam menyusun rencana tindak lanjutnya sehingga tahap terakhir yaitu barang sampai ke konsumen tepat mutu, kualitas dan waktu ?

# data[].attributes.body
Apa pertimbangan secara inventory kita pakai Economic Order Quantity atau Just in Time? apakah hanya karena faktor biaya atau ada faktor lain?

# data[].attributes.body
izin bertanya,
untuk small business bagaimana strategi terbaik yang dapat diimplementasikan untuk mengidentifikasi dan memilih supplier berkualitas dan inovatif serta mendapatkan best price, mengingat mungkin volume pembelian pada beberapa small business belum terkonsolidasi dalam jumlah signifikan sehingga belum memiliki bargaining position yang kuat terhadap supplier? Terima kasih

# data[].attributes.body
Mohon informasinya terkait tools management apa yang efektif digunakan untuk dijadikan dasar keputusan dalam pembuatan suatu bisnis atau untuk masuk ke dalam suatu bisnis tertentu. Terima kasih

# data[].attributes.body
Di industri manufacturing, sering kita mengenal konsep Kaizen (yg diadopsi dari teori perusahaan jepang) yg merupakan filosofi yang fokus pada upaya berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, kualitas, dan keselamatan di tempat kerja. Di dalam proses desain operasional, konsep tersebut baik diterapkan pada tahap apa? dan seberapa penting peran management dlm menerapkan konsep tsb?

# data[].attributes.body
Designing the operation processes pada buka ada 4 yaitu standarization, modular design, customization, blockchain. bisa dijelaskan kenapa blockchain tidak diikutkan pada materi yang dipresentkan.

# data[].attributes.body
Sebelumnya dijelaskan bahwa output untuk manufaktur tidak lebih variatif dibandingkan dengan perusahaan jasa. Apakah dalam penyusunan manajemen operasi perusahaan jasa dan perusahaan manufaktur apakah ada hal-hal dominan yang perlu menjadi perhatian?

# data[].attributes.body
Sewaktu planning dan design operation system sudah tidak sesuai dengan kondisi pasar (sudah tidak menguntungkan bagi perusahaan), apa yang perlu dilakukan?

# data[].attributes.body
Measurement to assess quality and efficiency of services memang cukup sulit, menurut Mas Danisco apa saja cara/metode yg bisa dilakukan, object assessment nya diambil dr mana, dan bagaimana terkait quality control nya utk mengetahui di mana akar permasalahannya

# data[].attributes.body
Tadi dikatakan bahwa Perusahaan Jasa sulit mengukur hasil yang diberikan. Bukannya dengan sudah adanya SOP dan quality assurance, Perusahaan Jasa dapat mengukur kualitas layanan yang diberikan?

# data[].attributes.body
saat ini perusahaan itu dituntut untuk sustainabilitynya mempertimbangkan ESG (Environtment, Social dan Governance) dimana secara operasional perusahaan yang menuju green product ini butuh investasi tinggi, bagaimana cara menyeimbangkan tuntutan tersebut dengan biaya operation perusahaan ya Kak?

# data[].attributes.body
halo mas okto, tadi menyebutkan alasan kenapa umkm belum bisa punya impact besar atau belum maju sudah dijelaskan sebagian besar karena internal seperti kurangnya digitalisasi, marketing yang kurang maksimal dsb, menurut temen2 kelompok 2 dalam mengembangkan umkm peran pemerintah sangat penting atau tidak, dan punya dampak sejauh mana apabila pemerintah terlibat dalam pengembangan umkm ini, dan bagaimana sisi kontrasnya ada atau tidaknya peran pemerintah untuk kemajuan umkm? dan apakah industri besar bisa berperan dalam membantu umkm juga untuk maju, seperti salah satunya melakukan coorperation dengan umkm kecil trsbt, jika iya, menurut anda kenapa perusahaan besar khusunya manufacture dan service tidak melakukan coorporation saja untuk bisa meingkatkan umkm di indo yang sejatinya probility successnya lebih besar ? terimaksih

# data[].attributes.body
Bagaimana pendapat mengenai bisnis franchise MIXUE yang sedang digemari apakah bisnis tersebuy termasuk small bisnis, tetapi mereka tidak menggunakan teknologi digital ataupun marketing yg cukup massive tetapi mereka bisa growth cukup signifikan

# data[].attributes.body
Beberapa korporasi besar tidak cukup inovatif dibandingkan dengan perusahaan-perusahaan kecil. Apakah ada strategi yang bisa diterapkan oleh korporasi besar untuk melakukan downsize skala bisnisnya menjadi beberapa perusahaan kecil agar lebih terfokus kepada lini bisnis tertentu sehingga inovasi lebih cepat tercipta?

# data[].attributes.body
Menurut pak okto apakah warteg dan warung padang yang memang sangat dekat dengan masyarakat apalagi menengah kebawah yang mempunyai pasar yang besar dapat beralih ke digitalisasi dalam satu platform walaupun saat ini sudah ada gofood grabfood dan semacamnya dengan variasi pilihan

# data[].attributes.body
Apakah konglomerasi itu bisa dilakukan oleh Perusahaan Milik negara? atau hanya bisa dilakukan oleh perusahaan swasta?

# data[].attributes.body
Dalam memulai bisnis kecil tadi terdapat 5 tahap yang dilalui. Menurut presenter pada tahap bagian mana yang kiranya jika seseorang ingin menjalankan bisnis kecil untuk diperhatikan dan dipersiapkan dengan matang? Supaya nantinya bisnis tersebuh bisa berjalan dengan baik

# data[].attributes.body
Small business yang melanggar bisnis ethic sejauh mana penegakan hukumnya kalau di indonesia? Tks

# data[].attributes.body
Keunggulan small business antara lain  fleksibilitas dalam penerapan strategi dan kemudahan berinovasi sehingga eksekusi bisnis dapat lebih cepat dilakukan. Namun jika kita amati, keunggulan tersebut tidak selalu cukup untuk bersaing secara langsung dengan perusahaan besar (korporasi) dalam semua aspek dimana perusahaan besar akan lebih tidak fleksibel apabila ada strategi atau inovasi baru yang disebabkan sudah besarnya organisasi dan adanya kepentingan pihak lain yang harus dipenuhi. Menurut Bapak Okto, apakah alasan yang dapat mendasari hal tersebut?

# data[].attributes.body
Faktor inexperience dan incompetence pada gagalnya small business?

# data[].attributes.body
Apa kira2 yang harus di consider oleh seorang enterpreneur atau small business owner (termasuk threat nya) sebelum dia memutuskan utk franchising business nya?

Typical financing apa yg cocok/proper utk small business?

# data[].attributes.body
Dalam akuisisi suatu perusahaan, apakah menjadi pemegang saham mayoritas perusahaan tersebut selalu menjadi opsi terbaik? Apabila menjadi pemegang saham minoritas, bagaimana strategi terbaik agar sebagai pemegang saham minoritas dapat memiliki kendali yang cukup atas keputusan-keputusan strategis di dalam perusahaan? Terima kasih.

# data[].attributes.body
Kapan waktu/kondisi yang tepat untuk suatu usaha dapat meningkatkan scope bisnis nya

# data[].attributes.body
Mas Okto ijin bertanya,salah 1 karakteristik small business yang tadi dipaparkan adalah inovatif. Namun kalau kita lihat fenomena di masyarakat saat ini mungkin lebih less inovatif dan lebih ke arah ikut-ikutan bila ada bisnis yg sukses sehingga malah masuk ke pasar yang sudah jenuh dengan tingkat kesuksesan yang kurang menjanjikan. Misalnya: coffee shop,clothing line,beverages stall. Apakah inovatif masih relevan dengan kondisi small business saat ini?

# data[].attributes.body
Kak mau nanya nih, kan banyak small bisnis itu dibiayai oleh CSR perusahaan besar seperti BUMN, nah gimana ya peluang yang umkm seperti ini? bisa gak dia mendompleng marketnya si BUMN itu? kira-kira strategi nya seperti apa?

# data[].attributes.body
Dalam usaha akusisi perusahaan, bagaimana cara untuk memastikan biaya akusisi tersebut dan prosesnya sudah sesuai dengan aturan yang berlaku.. mengingat di Indonesia banyak sekali pengawasan terutama kementerian terkait dan kejaksaan misalnya.. tks

# data[].attributes.body
Pada era digitalisasi saat ini, mulai marak individu2 yang membuka lapaknya di ecommerce seperti tokped, shoppee, dll.
Pertanyaannya untuk kondisi usaha tsb dikategorikan sebagai structure sole proprietorship atau tergolong partnership?

# data[].attributes.body
Mohon informasi contoh small business yang berkelanjutan, mampu bertahan bertahun-tahun. Strategi utama apa yang biasa mereka gunakan. Terima kasih.

# data[].attributes.body
Kak, kalau sekarang ini kan marak Bisnis online. Nah, pemaparan kelompok 2 apakah juga relate untuk bisnis online juga? atau hanya untuk bisnis konvensional saja?

# data[].attributes.body
mas gama saya tertarik terkait merger dan akusisi ini, nah merger dan akusisi ini dikatakan berhasil apabila perusahan hasil merger dan akusisi berkinerja lebih baik sesuai dengan tujuan, salah satunya dapat dilihat dari kinerja keuangan perusahaan yang dilakukan dengan analisis resiko keuangan seperti profitabilitas, likuiditas, solvibilats dan aktivitas, apabila salah satu tidak tercapai maksimal, apakah merger dan akusisi tersebut dikatakan berhasil, walaupun yang lainnya terpenuhi ?
dan apakah keberhasilan merger dan akusisi hanya fokus pada peningkatan kinerja keuangan, bagaimana merger dan akusisi baik yang dapat meningkatkan kesejahteraan pemilik saham juga ?

# data[].attributes.body
Sesuai materi mas gama, merger merupakan penggabungan dari 2 perusahaan dengan tujuan yang sama yang menjadi 1 badan perusahaan. Apakah Join Operation (JO) atau yang biasa disebut Kerja Sama Operasional (KSO) yang dibentuk melalui akta perusahaan dan biasa dilakukan oleh badan BUMN terutama dibidang konstruksi dapat disebut merger?

# data[].attributes.body
begaimana perlindungan hüküm bağı masyarakat terkait para pelaku sole proprietorship yang dimana sangat müdah dalam mendirikan sole proprietorship yang menyatakan dimana advantages nya adalah government regulation ? Terima kasih

# data[].attributes.headline
Luh Ayuningtyas Descha Armadita Maharani

# data[].attributes.subject
Luh Ayuningtyas Descha Armadita Maharani

# data[].attributes.body
Pertimbangan apa saja yang harus dipikirkan sebelum memilih bentuk bentuk kepemilikan bisnis?

# data[].attributes.body
Maraknya franchising, menjadikan opportunity bagi masyarakat umum utk menjadi pebisnis.. apakah masyarakat yg membeli franchise tersebut bisa dikatakan sebagai enterpreneur ? sementara definisi enterpreneurship adalah proses membuat dan mengelola... sedangkan klo franchising umumnya setiap pengelolaan sdh diatur oleh pemilik franchise nya... mohon masukannya.. terima kasih

# data[].attributes.body
Bagaimana social entrepreneurship dapat secara efektif menyeimbangkan tujuan dampak sosialnya dengan kebutuhan akan business model yang berkelanjutan dan menguntungkan untuk memastikan keberhasilan dan keberlanjutan jangka panjang?

# data[].attributes.body
Sole proprietorship merupakan salah satu jenis bisnis di Indonesia yang cukup banyak bertahan pada masa pandemi. Mohon penjelasannya

# data[].attributes.body
Advantage small business adalah di independence, namun ketika source dari mereka kecil terkadang sering tidak innovative sehingga kurang agile dalam mengalami masalah. Mohon diberikan hal2 management berkaitan ini. Terima kasih

# data[].attributes.body
Untuk tujuan dalam mendirikan perusahaan selain objective yg common untuk mendapatkan profit, namun ada juga yg objectivenya orientasi sosial.
Apakah dimungkinkan dua perusahaan dg beda tujuan seperti di atas melakukan merger ?

# data[].attributes.body
untuk usaha/perusahaan ecommerce apakah sudah ada regulasi tersendiri dari pemerintah, misal secara tax, dll

# data[].attributes.body
1. Pertimbangan apa yang menentukan untuk dilakukan merger bukan akuisisi?
2. Apa saja yang perlu dipertimbangkan dalam membuat shareholder agreement agar dapat melindungi hak pemegang saham namun juga untuk menjaga keberlangsungan perusahaan?

Terima kasih

# data[].attributes.body
conglomerate merger adalah salah satu bentuk merger dari 3 jenis merger yang dijelaskan pak Gama, pada case apa saja di Indonesia ini dilakukan dan kenapa? mohon dijelaskan

# data[].attributes.body
Mengenai IPO, apakah setiap Perusahaan bisa melakukan IPO, atau ada persyaratan khusus yang harus dipenuhi Perusahaan sebelum IPO. Terima kasih.

# data[].attributes.body
Di Indonesia ada jenis bentuk usaha yg baru yaitu PT Perorangan, apakah pada bentuk usaha ini risiko liabilitasnya limited, sama dengan PT pada umumnya?

# data[].attributes.body
Untuk perusahaan besar penyedia jasa yang lebih mengandalkan hubungan atau relasi baik dengan komunitas, misal tour & travel yang menyasar kelompok jemaah pengajian tertentu. Apakah lebih menguntungkan dengan bentuk partnerships atau corporations?

# data[].attributes.body
Tadi ada penjelasan mengenai corporation dimana disadvantagesnya adalah forming a corporation, itu maksudnya apa yaa yang menyebabkan itu masuk dalam disadvantages ?

# data[].attributes.body
Mas Gama aku tertarik ketika mas Gama sampaikan decision making salah satu advantages dari Partnership form, karena seringkali pada praktiknya disadvantage dari Partnership adalah decision making yang jadi challenges ketika salah satu partner sudah punya vision/objective yang berbeda dan ini sering jadi main trigger partnership tersebut bubar atau terhambat, bagaimana tanggapan Mas Gama sehubungan dengan hal ini. Makasiih Mas, punten yaah..

# data[].attributes.body
Izin bertanya, untuk partnership dengan 2 (dua) atau lebih Pemilik, adakah strategi bisnis yang dapat diimplementasikan untuk mengantisipasi perbedaan nilai-nilai atau visi antar Pemilik yang mungkin timbul selama menjalankan bisnis bersama khususnya yang akan berdampak pada kestabilan bisnis? serta adakah konsep pembagian tanggung jawab pada partnership yang ideal? Terima Kasih

# data[].attributes.body
Kenapa di proprietorship taxation menjadi advantage dan juga disadvantage?

# data[].attributes.headline
untuk operation management umkm seringkali tidak ter-planning sebelumnya, bagaimanakah kiat yang efektif operation untuk umkm khususnya usaha mikro?

# data[].attributes.subject
untuk operation management umkm seringkali tidak ter-planning sebelumnya, bagaimanakah kiat yang efektif operation untuk umkm khususnya usaha mikro?