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Principios de las escuelas administrativas

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Principios de las escuelas administrativas

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Se define como el arte de gobernar los negocios y consiste en asegurar una relación equilibrada y permanente entre las funciones esenciales de la empresa, las cuales se refieren a las áreas de operación en las que se divide a esta.

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Principales características de este grupo eran la busqueda constante de la máxima eficiencia fabril y de una rígida estructura de dirección y control.
Adecuación de las técnicas de eficiencia ( de los clásicos) a los cambios tecnológicos.
Formulación de principios Departamentalización y de autoridad funcional para atender la multiplicidad de fines organizacionales.

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Contaban con herramienta para racionalizar las tareas y para diagramar una estructura, pero carecía de modelos de control social que pudiera integrar todas las variables administrativas que venían mejorándose y adaptándose desde le trabajo de Fayol.
Su modelo es absolutamente formal no introduce variables sobre el comportamiento ni considera al ser humano en su dimensión pensanteactuante.

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Las primeras escuelas administrativas son con la finalidad de expresar las teorías de los autores con ideas distintas como prueba y error en el crecimiento de una organización como el comportamiento de las personas implicadas al rededor de cada acto, así  se podríamos utilizar los métodos para una mejor eficacia dentro de las organizaciones.
Ejemplo: El liderazgo seria uno de ellos.

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Es el proceso de organizar, planificar y controlar eficientemente los recursos y el personal de una empresa u organización con el fin de alcanzar un objetivo predefinido.
Permite el uso óptimo de los recursos mediante una planificación y un control meticulosos en el lugar de trabajo. Para eso, la gestión organizacional de una empresa debe ser capaz de tomar decisiones y resolver problemas.

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7 funciones esenciales

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Tipos de estilos de gestión organizacional

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Tipos de estilos de gestión organizacional

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su relación con las escuelas administrativas

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Dirige los esfuerzos del grupo hacia la consecución de objetivos predeterminados, mediante el uso eficiente de los factores de producción así como la organización e integración eficaz de los recursos de la organización.
La gestión proporciona la máxima utilización de los recursos escasos mediante la selección de su mejor uso alternativo posible en la industria de entre varios usos.

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¿Cuál es su uso en las organizaciones contemporáneas? 

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¿Cuál es su uso en las organizaciones contemporáneas? 

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Organizar equipos de grupos para realizar las tareas del trabajo, diseñar y ser responsables de la productividad individual y del equipo. El altamente dinámico y complejo ambiente externo,la estructura organizacional contemporánea es importante en las organizaciones.
Usan estas estructuras en respuesta a las demandas del mercado, deben estar actualizadas, ser flexibles e innovadoras.

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Narvaez Marytere (2023) Gestión organizacional: Qué es, funciones y estilos https://www.questionpro.com/blog/es/gestion-organizacional/
Management, Stephen P. Robbins and Mary Coulter, (2003) Estructura organizacional contemporánea https://www.losrecursoshumanos.com/estructura-organizacional-contemporanea/
Marconi Gisel (2018) Teorías y escuelas de la administración: diversos enfoques https://imgbiblio.vaneduc.edu.ar/fulltext/files/TC129738.pdf