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- Organizaciones proactivas y no reactivas.
- Aumento de la eficiencia operativa.
- Aumentar la cuota de mercado y la rentabilidad.
- Mayor durabilidad empresarial.

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- Dificultades de aplicación.
- Proceso que requiere mucho tiempo.
- Alto costo para las pequeñas y medianas empresas.

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Google porque es muy util para la inteligencia y gestión de negocios.

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- Optimiza el flujo de información de la empresa.
- Fomenta la satisfacción personal y saca el maximo rendimiento.
- Incrementa la capital intelectual de la empresa.
- Obtiene un modelo de gestión que permite mejorar la posición competitiva.

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- Lograr que el conocimiento sea utilizable ya que no toda información es igual de útil.
- Los cambios culturales ya que son muy dificiles.
- Deberán contar con el tiempo y espacio necesario para que los empleados puedan actualizar sus conocimientos.

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Un ejemplo muy bueno es el uso de la tecnología ya que contamos con gran variedad de paginas y aplicaciones que nos ayudan a gestionar el conocimiento adquirido.

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- Se asegura una mejora en la calidad de trabajo del operador y en el desarrollo de procesos.
- Existe una reducción en los tiempos de procesamiento.
- Flexibilidad para adaptarse a nuevos productos.
- Racionalización y uso eficiente de la energía y aumento de la seguridad de las instalaciones.

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- Gran capital.
- Decremento de la flexibilidad.
- Incremento en la dependencia del mantenimiento y la reparación.

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Un ejemplo seía Asana: Es una herramienta de gestión de proyectos y asignación de tareas.

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- Capaz de controlar y administrar multiples transacciones.
- Controlar las transacciones para mantener la seguridad.
- Ahorro significativo de la mano de obra.
- Son granes recolectoras de información.

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- La principal desventaja es su limitación ya que tiene una capacidad de generar informes muy limitada.
- Son intensivos en entradas y salidas de información.

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Por ejemplo los sistemas de cuentas comerciales por pagar, ya sea el hecho de pagar en alguna aplicación o sitio web como Amazon o mercado libre.

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- Motiva a los miembros del grupo a trabajar juntos, ya que se pueden aportar varias ideas al mismo tiempo.
- Mejora la etapa de preparación de la reunión de trabajo.
- Da la misma oportunidad de participación a todos los miembros del grupo.
- Cuando en una junta es necesario que estén presentes muchas personas se optimiza el uso de la información que aporta cada miembro del grupo.

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- Falta de costumbre al utilizar un sistema para soportar el proceso de toma de decisiones diferente al de la forma tradicional de realizarlo.
- Resistencia al cambio de parte de los administradores.
- La responsabilidad al tomar una decisión, ya que las aportaciones son anónimas y la decisión representa el consenso del grupo.

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Las tele conferencias pueden ser un sistema de apoyo a las decisiones en grupo pues el hecho de poder reunir a todos en una llamada hace mas facil la comunicación entre estos.

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- Toma de decisiones más informada.
- Eficiencia operativa al automatizar muchas tareas manuales.
- Mejora la comunicación y la colaboración entre diferentes departamentos.
- Identificación de tendencias y patrones.
- Mayor precisión y confiabilidad de los datos.

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- Costo de implementación y mantenimiento.
- Requiere habilidades y capacitaciones.
- Riesgo de dependencia del sistema.
- Posible resistencia al cambio.

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- Alta calidad en la toma de decisiones.
- Mayor comunicación.
- Reducción de costos.
- Mayor productividad.

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Un ejemplo de un sistea de información gerencial podria ser recursos humanos ya que lleva un buen funcionamiento de lo procesos incentivos, de reclutamiento y de desempeño en una empresa.

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- Se necesita de mayor conocimiento de uso por parte del tomador de decisiones.
- Herramientas mas costosas.
- Perdida de control administrativa por parte del área de información.

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Un GPS puede ser un sistema de apoyo a la toma de desiciones, pues te marca las mejores opciones de ruta para llegar de un punto a otro.