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Ad valorem: tipo arancelario que se cobra como porcentaje del precio

Tipos aplicados: derechos que se aplican efectivamente a las importaciones.

Tipos consolidados: compromiso de no aumentar un tipo de derechos más allá de un nivel acordado.

Dígitos, nivel de dígitos: (aranceles) referencia a los códigos utilizados para identificar productos.

Sistema Armonizado: Sistema de códigos numéricos de OMA. Los códigos están normalizados hasta el nivel de 6 dígitos, para que puedan introducir distinciones nacionales para efectos arancelarios o de muchos otros tipos.

Arancel NMF (nación más favorecida): arancel normal no discriminatorio aplicado a las importaciones.

Listas: (de mercancías) listas de los tipos arancelarios consolidados.

Línea arancelaria: producto definido a efectos arancelarios por un sistema de códigos numéricos.

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Base de Datos de Listas Arancelarias Refundidas

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La Base de Datos de Listas Arancelarias Refundidas (LAR) contiene los aranceles máximos acordados que los Miembros de la OMC pueden imponer a los productos importados procedentes de otros Miembros de la OMC. Esta base de datos interna no se puede consultar fuera de la OMC.

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Comercio sin discriminaciones

1. Nacin ms favorecida (NMF): igual trato para todos los dems
En virtud de los Acuerdos de la OMC, los pases no pueden normalmente establecer discriminaciones entre sus diversos interlocutores comerciales. Si se concede a un pas una ventaja especial (por ejemplo, la reduccin del tipo arancelario aplicable a uno de sus productos), se tiene que hacer lo mismo con todos los dems Miembros de la OMC.

Este principio se conoce como el trato de la nacin ms favorecida (NMF) (vase el recuadro). Tiene tanta importancia que es el primer artculo del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT), que regula el comercio de mercancas. El principio NMF es tambin prioritario en el Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios (AGCS) (artculo 2) y en el Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio (ADPIC) (artculo 4), aunque en cada Acuerdo este principio se aborda de manera ligeramente diferente. En conjunto, esos tres Acuerdos abarcan las tres esferas principales del comercio de las que se ocupa la OMC.

Se permiten ciertas excepciones. Por ejemplo, los pases pueden establecer un acuerdo de libre comercio que se aplique nicamente a los productos objeto de comercio dentro del grupo y hacer discriminaciones con respecto a los productos de terceros pases. O pueden otorgar acceso especial a sus mercados a los pases en desarrollo. O bien un pas puede poner obstculos a los productos que se consideren objeto de un comercio desleal procedentes de pases especficos. Y, en el caso de los servicios, se permite que los pases, en ciertas circunstancias restringidas, apliquen discriminaciones. Sin embargo, los acuerdos slo permiten estas excepciones con arreglo a condiciones estrictas. En general, el trato NMF significa que cada vez que un pas reduce un obstculo al comercio o abre un mercado, tiene que hacer lo mismo para los mismos productos o servicios de todos sus interlocutores comerciales, sean ricos o pobres, dbiles o fuertes.

2. Trato nacional: igual trato para nacionales y extranjeros Las mercancas importadas y las producidas en el pas deben recibir el mismo trato, al menos despus de que las mercancas extranjeras hayan entrado en el mercado. Lo mismo debe ocurrir en el caso de los servicios extranjeros y los nacionales, y en el de las marcas de fbrica o de comercio, los derechos de autor y las patentes extranjeros y nacionales. Este principio de trato nacional (dar a los dems el mismo trato que a los nacionales) figura tambin en los tres principales Acuerdos de la OMC (artculo 3 del GATT, artculo 17 del AGCS y artculo 3 del Acuerdo sobre los ADPIC), aunque tambin en este caso se aborda en cada uno de ellos el principio de manera ligeramente diferente.

El trato nacional slo se aplica una vez que el producto, el servicio o la obra de propiedad intelectual ha entrado en el mercado. Por lo tanto, la aplicacin de derechos de aduana a las importaciones no constituye una transgresin del trato nacional, aunque a los productos fabricados en el pas no se les aplique un impuesto equivalente.

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Comercio ms libre: de manera gradual, mediante negociaciones

La reduccin de los obstculos al comercio es uno de los medios ms evidentes de alentar el comercio. Esos obstculos incluyen los derechos de aduana (o aranceles) y medidas tales como las prohibiciones de las importaciones o los contingentes que restringen selectivamente las cantidades importadas. Ocasionalmente se han debatido tambin otras cuestiones, como el papeleo administrativo y las polticas cambiarias.

Desde la creacin del GATT, en 1947-48, se han realizado ocho rondas de negociaciones comerciales. Actualmente est en curso una novena ronda, en el marco del Programa de Doha para el Desarrollo. Al principio, estas negociaciones se centraban en la reduccin de los aranceles (derechos aduaneros) aplicables a las mercancas importadas. Como consecuencia de las negociaciones, a mediados del decenio de 1990 los aranceles aplicados por los pases industrializados a los productos industriales haban ido bajando de forma ininterrumpida, hasta situarse en menos del 4 por ciento.

Por otra parte, en el decenio de 1980 las negociaciones se haban ampliado para incluir los obstculos no arancelarios aplicados a las mercancas y esferas nuevas como las de los servicios y la propiedad intelectual.

La apertura de los mercados puede ser beneficiosa, pero tambin exige una adaptacin. Los Acuerdos de la OMC permiten que los pases introduzcan cambios gradualmente, mediante una liberalizacin progresiva. Por lo general, los pases en desarrollo disponen de plazos ms largos para cumplir sus obligaciones.

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Previsibilidad: mediante consolidacin y transparencia

A veces, la promesa de no aumentar un obstculo al comercio puede ser tan importante como reducir otro, ya que la promesa permite que las empresas tengan una visin ms clara de sus oportunidades futuras. Mediante la estabilidad y la previsibilidad se fomentan las inversiones, se crean puestos de trabajo y los consumidores pueden aprovechar plenamente los beneficios de la competencia: la posibilidad de elegir precios ms bajos. El sistema multilateral de comercio constituye un intento de los gobiernos de dar estabilidad y previsibilidad al entorno comercial.

Aumento de las consolidaciones en la Ronda Uruguay

Porcentajes de aranceles consolidados antes y despus de las negociaciones de 1986-94

(Se trata de lneas arancelarias, de modo que los porcentajes no estn ponderados en funcin del volumen o el valor del comercio.)

En la OMC, cuando los pases convienen en abrir sus mercados de mercancas y servicios, consolidan sus compromisos. Con respecto a las mercancas, estas consolidaciones equivalen a lmites mximos de los tipos arancelarios. En algunos casos, los derechos de importacin aplicados son inferiores a los tipos consolidados. Esto suele ocurrir en los pases en desarrollo. En los pases desarrollados los tipos efectivamente aplicados y los consolidados tienden a ser iguales.

Un pas puede modificar sus consolidaciones, pero slo despus de negociarlo con sus interlocutores comerciales, lo que puede significar que tenga que compensarlos por la prdida de comercio. Uno de los logros de las negociaciones comerciales multilaterales de la Ronda Uruguay consisti en incrementar la proporcin del comercio sujeto a compromisos vinculantes (vase el cuadro). En la agricultura, el 100 por ciento de los productos tienen actualmente aranceles consolidados. El resultado de todo ello es un grado considerablemente mayor de seguridad de los mercados para los comerciantes y los inversores.

El sistema trata tambin de mejorar la previsibilidad y la estabilidad por otros medios. Uno de ellos consiste en desalentar la utilizacin de contingentes y otras medidas empleadas para fijar lmites a las cantidades que se pueden importar (la administracin de los contingentes puede dar lugar a un aumento del papeleo administrativo y a acusaciones de conducta desleal). Otro medio es hacer que las normas comerciales de los pases sean tan claras y pblicas (transparentes) como sea posible. En muchos de los Acuerdos de la OMC se exige que los gobiernos divulguen pblicamente sus polticas y prcticas en el pas o mediante notificacin a la OMC. La supervisin peridica de las polticas comerciales nacionales por medio del Mecanismo de Examen de las Polticas Comerciales constituye otro medio de alentar la transparencia tanto a nivel nacional como multilateral.

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Fomento de una competencia leal

Algunas veces se describe a la OMC como una institucin de libre comercio, lo que no es completamente exacto. El sistema permite la aplicacin de aranceles y, en circunstancias restringidas, otras formas de proteccin. Es ms exacto decir que es un sistema de normas consagrado al logro de una competencia libre, leal y sin distorsiones.

Las normas sobre no discriminacin NMF y trato nacional tienen por objeto lograr condiciones equitativas de comercio. Es tambin el objeto de las normas relativas al dumping (exportacin a precios inferiores al costo para adquirir cuotas de mercado) y las subvenciones. Las cuestiones son complejas y las normas tratan de establecer lo que es leal o desleal y cmo pueden responder los gobiernos, en particular mediante la aplicacin de derechos de importacin adicionales calculados para compensar el dao ocasionado por el comercio desleal.

Muchos de los dems Acuerdos de la OMC estn destinados a apoyar la competencia leal, por ejemplo, en la agricultura, la propiedad intelectual y los servicios. El Acuerdo sobre Contratacin Pblica (que es un acuerdo plurilateral porque slo ha sido firmado por algunos de los Miembros de la OMC) hace extensivas las normas en materia de competencia a las compras realizadas por miles de entidades pblicas de muchos pases. Y as sucesivamente.

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Promocin del desarrollo y la reforma econmica

El sistema de la OMC contribuye al desarrollo. Por otra parte, los pases en desarrollo necesitan flexibilidad en cuanto al tiempo preciso para aplicar los Acuerdos del sistema. Y a su vez los Acuerdos incorporan las disposiciones anteriores del GATT que prevn asistencia y concesiones comerciales especiales para los pases en desarrollo.

Ms de las tres cuartas partes de los Miembros de la OMC son pases en desarrollo y pases en transicin a economas de mercado. Durante los siete aos y medio que dur la Ronda Uruguay, ms de 60 de esos pases aplicaron autnomamente programas de liberalizacin del comercio. Al mismo tiempo, los pases en desarrollo y las economas en transicin fueron mucho ms activos e influyentes en las negociaciones de la Ronda Uruguay que en ninguna ronda anterior, y an lo son ms en el actual Programa de Doha para el Desarrollo.

Al finalizar la Ronda Uruguay, los pases en desarrollo estaban dispuestos a asumir la mayora de las obligaciones que se imponen a los pases desarrollados. No obstante, los Acuerdos les concedan perodos de transicin para adaptarse a las disposiciones menos conocidas y quizs ms difciles de la OMC, especialmente en el caso de los ms pobres, los pases menos adelantados. En una Decisin Ministerial adoptada al final de la Ronda se dice que los pases ms ricos deben acelerar la aplicacin de los compromisos en materia de acceso a los mercados que afecten a las mercancas exportadas por los pases menos adelantados, y se pide que se les preste una mayor asistencia tcnica. Ms recientemente, los pases desarrollados han empezado a permitir la importacin libre de aranceles y de contingentes de casi todos los productos procedentes de los pases menos adelantados. En todo ello la OMC y sus Miembros atraviesan an un proceso de aprendizaje. El actual Programa de Doha para el Desarrollo incluye las preocupaciones de los pases en desarrollo por las dificultades con que tropiezan para aplicar los acuerdos de la Ronda Uruguay.

Los principios

El sistema de comercio debe ser ...

no discriminatorio un pas no debe discriminar entre sus interlocutores comerciales (debe darles por igual la condicin de nacin ms favorecida o NMF); ni tampoco debe discriminar entre sus propios productos, servicios o ciudadanos y los productos, servicios o ciudadanos de otros pases (debe otorgarles trato nacional);

ms libre deben reducirse los obstculos mediante negociaciones;

previsible las empresas, los inversores y los gobiernos extranjeros deben confiar en que no se establecern arbitrariamente obstculos comerciales (que incluyen los aranceles y los obstculos no arancelarios; los tipos arancelarios y los compromisos de apertura de los mercados se consolidan en la OMC;

ms competitivo se desalientan las prcticas desleales, como las subvenciones a la exportacin y el dumping de productos a precios inferiores a su costo para adquirir cuotas de mercado;

ms ventajoso para los pases menos adelantados dndoles ms tiempo para adaptarse, una mayor flexibilidad y privilegios especiales.

Por qu se dice ms favorecida?

Suena como una contradiccin. Parece indicar un trato especial, pero en la OMC significa realmente no discriminacin, es decir, tratar prcticamente a todos de igual manera.

Ocurre lo siguiente: cada miembro trata a todos los dems Miembros, por ejemplo, como interlocutores comerciales ms favorecidos. Si un pas aumenta los beneficios que concede a uno de sus interlocutores comerciales, tiene que dar ese mismo mejor trato a todos los dems Miembros de la OMC, de modo que todos sigan siendo los ms favorecidos.

La condicin de nacin ms favorecida (NMF) no siempre signific igualdad de trato. Los tratados bilaterales NMF establecan clubes exclusivos entre los interlocutores comerciales ms favorecidos de un pas. En el GATT, y ahora en la OMC, el club NMF no es ya exclusivo. El principio NMF garantiza que cada pas trate de igual forma a los otros ms de 140 Miembros.

Sin embargo, hay algunas excepciones ...

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volver al principio 1. Nacin ms favorecida (NMF): igual trato para todos los dems En virtud de los Acuerdos de la OMC, los pases no pueden normalmente establecer discriminaciones entre sus diversos interlocutores comerciales.

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Sandy Gómez
291-23-12383

Wendy Ortíz
291-12-2204

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Las decisiones son adoptadas por los miembros, ya sea sus ministros los cuales se reúnen cada dos años, los embajadores o delegados; estos se reúnen en Ginebra. Las disposiciones que imponen disciplinarias con las políticas de los países resultan de las negociaciones celebradas entre los miembros de la organización.

Los países toman sus decisiones por medio de un conducto de consejos o comités integrados por los miembros de la OMC. En las conferencias la labor cotidiana está a cargo de tres órganos:
- El Consejo General.

- El Órgano de Solución de Diferencias.

- El Órgano de Examen de las Políticas Comerciales.

En dichas decisiones participan los consejos que amplían la esfera de comercio y otros órganos, los cuales rinden un informe al Consejo General:

- El Consejo del Comercio de Mercancías.

- El Consejo del Comercio de Servicios.

- El Consejo de los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio (Consejo de los ADPIC).

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Dirigen la OMC los gobiernos Miembros. Todas las decisiones importantes son adoptadas por la totalidad de los Miembros, ya sea por sus Ministros (que se renen por lo menos una vez cada dos aos) o por sus embajadores o delegados (que se renen regularmente en Ginebra). Las decisiones se adoptan normalmente por consenso.

A ese respecto, la OMC es diferente de otras organizaciones internacionales, por ejemplo el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional. En la OMC no se delega la autoridad en una junta de directores ni en el jefe ejecutivo de la Organizacin.

Cuando las disposiciones de la OMC imponen disciplinas con respecto a las polticas de los pases, es como resultado de negociaciones celebradas entre los Miembros de la Organizacin. Las disposiciones las aplican los propios Miembros, con arreglo a procedimientos convenidos negociados por ellos, que incluyen la posibilidad de sanciones comerciales. Pero esas sanciones las imponen los pases Miembros, con la autorizacin de todos ellos. Es completamente diferente de lo que ocurre en otros organismos cuyos burcratas pueden, por ejemplo, inferir en la poltica de un pas mediante la amenaza de retirarle el crdito.

La adopcin de decisiones por consenso entre unos 150 Miembros puede resultar difcil. Su principal ventaja es que las decisiones adoptadas de esa manera son ms aceptables para todos los Miembros. Y, a pesar de las dificultades, se han logrado algunos acuerdos notables. No obstante, de vez en cuando se oyen propuestas de creacin de un rgano ejecutivo ms pequeo: tal vez, por ejemplo, una junta de directores que representen a diferentes grupos de pases. Por ahora, sin embargo, la OMC es una organizacin dirigida por sus Miembros y basada en el consenso.

> más información sobre las Conferencias Ministeriales

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Mxima autoridad: la Conferencia Ministerial

As pues, la OMC pertenece a sus Miembros. Los pases adoptan sus decisiones por conducto de diversos consejos y comits integrados por todos los Miembros de la OMC. El rgano ms importante es la Conferencia Ministerial, que debe reunirse por lo menos una vez cada dos aos. La Conferencia Ministerial puede adoptar decisiones sobre todas las cuestiones que se planteen en el marco de cualquiera de los acuerdos comerciales multilaterales.

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Segundo nivel: el Consejo General bajo tres formas

Entre las conferencias ministeriales, la labor cotidiana est a cargo de tres rganos:

el Consejo General
el rgano de Solucin de Diferencias
el rgano de Examen de las Polticas Comerciales

En realidad, son los tres el mismo: en el Acuerdo por el que se establece la OMC se dice que todos ellos son el Consejo General, aunque cuando se renen tienen diferentes mandatos. Tambin en este caso estn integrados por todos los Miembros de la OMC. Deben rendir informe a la Conferencia Ministerial.

El Consejo General acta en representacin de la Conferencia Ministerial en todos los asuntos de la OMC. Se rene como rgano de Solucin de Diferencias y rgano de Examen de las Polticas Comerciales para supervisar el procedimiento de solucin de diferencias entre los Miembros y para analizar las polticas comerciales de los Miembros, respectivamente.

> ms informacin sobre el Consejo General

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Tercer nivel: consejos para cada amplia esfera de comercio, y otros rganos

Otros tres consejos cada uno de los cuales se ocupa de una amplia esfera de comercio rinden informe al Consejo General:

el Consejo del Comercio de Mercancas
el Consejo del Comercio de Servicios
el Consejo de los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio (Consejo de los ADPIC)

Como sus nombres indican, esos tres consejos son responsables del funcionamiento de los Acuerdos de la OMC que tratan de sus esferas de comercio respectivas. Tambin en este caso estn integrados por todos los Miembros de la OMC. Los tres tienen tambin rganos subsidiarios (vase infra).

Hay otros seis rganos que rinden informe al Consejo General. Su mbito de competencia es ms pequeo: de ah que sean comits. Pero estn asimismo integrados por todos los Miembros de la OMC. Abarcan distintas cuestiones: comercio y desarrollo, medio ambiente, acuerdos comerciales regionales, y cuestiones administrativas. En la Conferencia Ministerial de Singapur, celebrada en diciembre de 1996, se decidi crear nuevos grupos de trabajo para que examinaran las siguientes cuestiones: inversin y poltica de competencia, transparencia de la contratacin pblica y facilitacin del comercio.

Tambin informan regularmente al Consejo General de sus actividades otros dos rganos subsidiarios que se ocupan de los acuerdos plurilaterales (que no estn firmados por todos los Miembros de la OMC).

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Cuarto nivel: hasta el quid de la cuestin

Cada uno de los consejos de nivel superior tiene rganos subsidiarios. El Consejo del Comercio de Mercancas tiene 11 comits que se ocupan de temas especficos (agricultura, acceso a los mercados, subvenciones, medidas antidumping, etc.). Tambin en este caso estn integrados por todos los pases Miembros. Rinden tambin informe al Consejo del Comercio de Mercancas el rgano de Supervisin de los Textiles, que consta de un presidente y 10 miembros que actan a ttulo personal, y los grupos que se ocupan de las notificaciones (los gobiernos informan a la OMC de las polticas o medidas que aplican o se proponen aplicar) y de las empresas comerciales del Estado.

En cuanto al Consejo del Comercio de Servicios, sus rganos subsidiarios se ocupan de los servicios financieros, las reglamentaciones nacionales, y las normas del AGCS y los compromisos especficos contrados en su marco.

Al nivel del Consejo General, el rgano de Solucin de Diferencias tiene tambin dos auxiliares: los grupos especiales de solucin de diferencias, compuestos de expertos y establecidos para emitir un dictamen sobre diferencias sin resolver, y el rgano de Apelacin, que se ocupa de las apelaciones.

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Reuniones informales (de jefes de delegacin, sobre cuestiones concretas, etc.): su necesidad

Los progresos importantes raras veces se hacen en las reuniones formales de esos rganos y menos an en las de los consejos de nivel superior. Al tomarse habitualmente las decisiones por consenso y sin votacin, las consultas informales dentro de la OMC desempean una funcin de vital importancia en el proceso necesario para que una gran diversidad de Miembros se pongan de acuerdo.

As pues, aparte de las reuniones formales, se celebran otras informales en las que participan igualmente todos los Miembros, por ejemplo las de los jefes de delegacin. Algunas cuestiones de especial dificultad han de debatirse en grupos ms pequeos. Una prctica normal adoptada recientemente es que el presidente de un grupo de negociacin trate de lograr que se llegue a una transaccin mediante la celebracin de consultas con las distintas delegaciones, en grupos de dos o tres, o en grupos de 20-30 de las delegaciones ms interesadas.

Esas reuniones ms reducidas tienen que organizarse con gran cuidado. La clave es que se mantenga informados a todos de lo que est ocurriendo (el proceso debe ser transparente), aun cuando no asistan a una determinada reunin o sesin de consultas, y que todos tengan oportunidad de participar o facilitar informacin (debe ser incluyente).

Hay una expresin que se ha convertido en motivo de controversia, aunque ms entre algunos observadores ajenos a la Organizacin que entre las delegaciones. La Sala Verde es una expresin tomada del nombre informal de la sala de conferencias del Director General. Se utiliza para referirse a reuniones de 20 a 40 delegaciones, generalmente a nivel de jefes de delegacin. Esas reuniones pueden celebrarse en otro lugar, por ejemplo en Conferencias Ministeriales, y lo mismo puede convocarlas el ministro que preside la conferencia que el Director General. Los presidentes de los comits que negocian temas individuales tambin pueden organizar consultas similares de grupos ms pequeos, aunque la expresin Sala Verde no suele utilizarse en esos casos.

Antes, las delegaciones tenan a veces la sensacin de que las reuniones de Sala Verde podan conducir a transacciones pactadas a sus espaldas. As pues, se hacen esfuerzos extraordinarios para asegurar que el proceso se lleve a cabo correctamente, con la presentacin de informes regulares a todos los Miembros.

La forma en que los pases negocian actualmente ha ayudado en cierta medida. A fin de aumentar su poder de negociacin, los pases han formado coaliciones. En ciertos temas como la agricultura, casi todos los pases son miembros de al menos una coalicin, y en muchos casos de varias. Esto significa que todos los pases pueden estar representados en el proceso si los coordinadores y otros protagonistas estn presentes. Los coordinadores tambin asumen la responsabilidad de la transparencia y la no exclusin, manteniendo informadas a sus coaliciones y defendiendo las posiciones negociadas dentro de sus alianzas.

En ltimo trmino, las decisiones han de adoptarlas todos los Miembros, por consenso. El conjunto de los Miembros se resistira a los intentos de imponer la voluntad de un pequeo grupo. Nadie ha podido encontrar otro medio de lograr un consenso cuando se trata de cuestiones difciles, ya que es prcticamente imposible que los Miembros varen voluntariamente sus posiciones en reuniones en las que participen todos ellos.

Las negociaciones sobre el acceso a los mercados requieren tambin grupos reducidos, pero por una razn completamente diferente. El resultado final es un conjunto multilateral de compromisos de los distintos pases, pero esos compromisos son el resultado de numerosas reuniones bilaterales de negociacin de carcter informal, que dependen de los intereses de los distintos pases. (Cabe citar como ejemplo las tradicionales negociaciones arancelarias y las conversaciones sobre el acceso a los mercados en la esfera de los servicios.)

As pues, la celebracin de consultas informales en diversas formas ha desempeado una funcin de vital importancia en el logro de consenso, aunque esas consultas no aparezcan en los organigramas precisamente por ser informales.

Ahora bien, no constituyen un elemento separado de las reuniones formales; son necesarias para adoptar las decisiones formales en los consejos y comits. Tampoco quiere decir que las reuniones formales carezcan de importancia; constituyen el foro para intercambiar opiniones, dejar constancia de las posiciones de los pases y, en ltima instancia, confirmar las decisiones. El arte de lograr un acuerdo entre todos los Miembros de la OMC consiste en establecer un equilibrio apropiado, de manera que los progresos conseguidos entre slo unos cuantos pases puedan ser aceptables para el resto de los Miembros.

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Dirigen la OMC los gobiernos Miembros. Todas las decisiones importantes son adoptadas por la totalidad de los Miembros, ya sea por sus Ministros (que se renen por lo menos una vez cada dos aos) o por sus embajadores o delegados (que se renen regularmente en Ginebra). Las decisiones se adoptan normalmente por consenso.

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El trabajo de la OMC tiene un impacto más amplio ya que abarca las barreras no arancelarias en las que recaen las actividades gubernamentales y del comercio interno. Los procedimientos podrían ayudar a aliviar tensiones entre el comercio y el medio ambiente, la OMC realiza las negociaciones entre gobiernos. El futuro de la organización depende de que esta se lleve con transparencia y con ello crear políticas más abiertas en otras virtudes.

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Padlet Comercio internacional y el Medio Ambiente

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Comercio internacional con la protección del medio ambiente 

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Comercio internacional con la protección del medio ambiente 

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Se procura desalentar las prácticas desleales, como las subvenciones y el dumping. La OMC pretende un sistema de normas consagrado al logro de una competencia libre, leal y sin distorsiones.

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Para las empresas nacionales y extranjeras es de vital importancia conocer las condiciones y transparencia de los mercados, para aumentar un obstáculo al comercio o reducirlo puede generar más claridad de las oportunidades futuras. La OMC busca estabilidad y previsibilidad al entorno comercial. Esto significa que, en el caso de las mercancías, se pongan límites máximos a los aranceles.

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Disminución de barreras al comercio es la forma más efectiva para incentivar el intercambio.
Por lo tanto, de manera gradual y mediante negociaciones se tratan los obstáculos tales como los aranceles, la prohibición de importaciones, los contingentes y los requerimientos administrativos y bancarios, entre otros.

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El principio de este "tratamiento nacional"  también se publica en los tres principales contratos de la OMC (Artículo 3 de GATT, Artículo 17 de AGCS, Artículo 3 de ADPIC Contracts). Está hecho, Pero en este caso, el principio se trata de una manera ligeramente diferente.

El trato nacional sólo se aplica una vez que el producto, el servicio o la obra de propiedad intelectual ha entrado en el mercado, es decir igualdad de oportunidades competitivas.

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1. Nación mas favorecida (NMF):
En general, significa que cada vez que un país abre un obstáculo para el comercio o un mercado, es lo mismo para  productos o servicios de todos los interlocutores comerciales, ya sean ricos o pobres, débiles o fuertes.

Primer artículo en el Acuerdo General sobre Aduanas y Aranceles comerciales (GATT) que regula el comercio comercial.

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Con motivo del Día Internacional de la Mujer, destacamos el compromiso firme del Comercio Justo con la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres.

De hecho, el principio número 6 de la Carta Internacional de Comercio Justo es: "No a la discriminación, igualdad de género y libertad de asociación", y como tal, es uno de los principios que todas las organizaciones de Comercio Justo deben cumplir. Entre los aspectos incluidos en ese principio destacamos, por un lado, la obligación de asegurar la igualdad salarial y de oportunidades entre hombres y mujeres, y por otro lado, favorecer la presencia de mujeres en sus órganos de dirección.

Además, bajo este principio, se garantiza que en las organizaciones de Comercio Justo se tienen en cuenta las especiales necesidades de las mujeres trabajadoras embarazadas y en periodo de lactancia.

De esta manera, el Comercio Justo señala que no se puede lograr el desarrollo si no hay igualdad de género, que para superar la pobreza es necesario abordar de manera decidida la desigualdad entre hombres y mujeres, no solo económica sino también en otros aspectos como el sociolaboral, cultural o político.

Es este también un planteamiento defendido por Naciones Unidas y recogido en los Objetivos de Desarrollo Sostenible firmados en 2015, con la finalidad de lograr su cumplimiento en 2030. Así, podemos decir que el Comercio Justo con éste y el resto de sus 10 principios contribuyen al avance de la llamada Agenda 2030.

En concreto, a través del principio número 6, el Comercio Justo favorece el empoderamiento de las mujeres y por tanto sienta las bases para el desarrollo de sus capacidades, la mejora de su rol en la sociedad y evitar su discriminación.

Además, muchas de las organizaciones productoras de Comercio Justo desarrollan un trabajo de concienciación sobre la igualdad de género entre sus trabajadores y trabajadoras, y también en su comunidad, a través de talleres de formación y otras estrategias.

Con todo ello el movimiento del Comercio Justo contribuye al Objetivo de Desarrollo Sostenible número 5, y particularmente a las metas 5.1 "poner fin a la discriminación de la mujer y las niñas en todo el mundo" y a la 5.5 "velar por la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles de la adopción de decisiones en la vida política, económica y pública."

Además, el principio número 6 del Comercio Justo contribuye al Objetivo de Desarrollo Sostenible número 8 referido al trabajo decente, en concreto, a la meta 8.5, "lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todas las mujeres y los hombres, incluidos los jóvenes y las personas con discapacidad, así como la igualdad de remuneración por trabajo de igual valor".

La pandemia ha agudizado la desigualdad de género

El último informe de la OIT concluye que, en el plano laboral, la desigualdad entre hombres y mujeres se ha agravado a causa de la pandemia por la COVID-19. En 2021 el 43,2% de las mujeres en edad de trabajar tenía un empleo, frente al 68,6% de los hombres. Por regiones, América fue la que registró la mayor pérdida de empleos de mujeres, un 9,4% de trabajos perdidos, frente al 7% en el caso de los hombres. Al continente americano le siguieron los Estados Árabes, Asia y Pacífico, Europa y, en último lugar, África.

Dicho estudio refleja que las mujeres siguen ganando un 20% menos que los hombres y ven sus salarios más penalizados cuando pertenecen a minorías étnicas, son migrantes o tienen alguna discapacidad.

Asimismo, la desigualdad en otros aspectos relativos a la calidad del trabajo, son evidentes: jornadas de trabajo prolongadas, menos oportunidades de ascender, mayor exposición a riesgos de salud y seguridad en el trabajo, mayor vulnerabilidad a la violencia y acoso.

Ante ello, la OIT destaca que es necesario situar la igualdad de género en el centro de las estrategias de recuperación de la economía, a través de una serie de medidas como promover la igualdad de remuneración por un trabajo de igual valor, promover una mayor participación de las mujeres en los órganos de decisión y el diálogo social, y erradicar la violencia y el acoso hacia las mujeres. Todos ellos, aspectos que el Comercio Justo incluye en su carta de principios y en los que las organizaciones trabajan de manera firme.

En primera persona
"Tenemos muchos ejemplos de mujeres que demuestran que sí se puede" Merling Preza (Nicaragua) productora de café y vicepresidenta de la CLAC "Hombres y mujeres hacemos las mismas labores" Ivania Calderón, productora de café en la cooperativa Cecocafen (Nicaragua)
"La equidad de género es uno de nuestros ejes transversales de trabajo. Cada organización tiene una política de género definida, las coordinadoras nacionales tienen sus políticas de género y CLAC como tal también la tiene. Trabajamos de acuerdo a las condiciones de cada organización y de cada país respetando culturas y procesos. En algunas estamos trabajando la parte de formación y liderazgo y el empoderamiento para que las mujeres participen. En otras es básico el tema de autoestima de la mujer y la economía de los cuidados. Y en otras trabajamos el empoderamiento económico en cuestiones como el acceso al mercado, a la financiación o el acceso a la tierra". Entrevista completa
Entrevista completa. "En la organizaciones de Comercio Justo, muchas mujeres asumen roles de liderazgo". Roopa Metha, presidenta de la Organización Mundial del Comercio Justo
"Ambos trabajan en la finca, hombres y mujeres, los dos hacen las mismas labores. Al formar parte de la organización, la calidad de vida es mayor, por ejemplo en temas de género, además contamos con más oportunidades, asistencia técnica, capacitación, podemos participar en los órganos de dirección de las cooperativas, donde hay igualdad de género (la mitad son hombres y la otra mitad, mujeres)"
"Tenemos los mismos derechos" María Ávila, productora de la cooperativa agrícola Agropía (Perú) "Formamos a las mujeres y también a los hombres en equidad de género, y así poco a poco vamos eliminando los estereotipos tradicionales" Sagrario Angulo, gerente de la organización de Comercio Justo Camari (Ecuador)
A lo largo de los años he visto cómo ese liderazgo aporta un gran valor a las comunidades y consigue atraer a otras mujeres a realizar ese mismo recorrido. Conferencia completa

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Te animamos a seguir a difundir nuestra campaña #MasComercioJustoMásODS y a mostrar en las redes el compromiso del Comercio Justo con la igualdad de género, el empoderamiento de las mujeres y el avance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

También puedes unirte a la iniciativa #SheLeadsTheWay de las organizaciones de Comercio Justo de todo el mundo. Con ella queremos destacar que el empoderamiento de las mujeres es esencial para lograr un mundo más justo en el que los derechos de las personas y la justicia climática sean la prioridad. Puedes unirte con una fotografía haciendo el gesto de la mano. Publícala en tus redes sociales y etiqueta o cita a la WFTO (@WFTO_FairTrade) #SheLeadsTheWay

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El Comercio Justo, comprometido con la igualdad de género * Coordinadora Estatal de Comercio Justo

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Con motivo del Día Internacional de la Mujer, destacamos el compromiso firme del Comercio Justo con la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres. De hecho, el principio número 6 de la Carta Internacional de Comercio Justo es: "No a la discriminación, igualdad de género y libertad de asociación", y como tal, es uno de los principios que todas las organizaciones de Comercio Justo deben cumplir.

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Documentos que se basan en varios principios simples y fundamentales los cuales constituyen la base del sistema multilateral de comercio.

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Estructura de los acuerdos de la OMC

Está integrada por 164 miembros, la cual representa el 98% del comercio mundial, las decisiones son adoptadas por el conjunto de los miembros normalmente se hace en consenso; se recurre a la votación de la mayoría de los votos emitidos, el órgano supremo para adoptar decisiones de la OMC es la Conferencia Ministerial el cual se reúne cada dos años.

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"Al reducir los obstculos al comercio mediante negociaciones entre los Gobiernos Miembros, el sistema de la OMC tambin contribuye a eliminar otros tipos de barreras que se interponen entre los pueblos y las economas comerciales".

Normas del comercio mundial

Gracias a ellas, los consumidores y los productores tienen la certeza de poder beneficiarse de un suministro seguro y una mayor variedad de productos acabados, componentes, materias primas y servicios, mientras que los productores y los exportadores tienen la certeza de que los mercados exteriores permanecern abiertos para ellos.

En consecuencia, el entorno econmico mundial se vuelve ms prspero, tranquilo y fiable. En la OMC prcticamente todas las decisiones se adoptan por consenso entre todos los Miembros para despus ser ratificadas por los respectivos Parlamentos. Las fricciones comerciales se canalizan a travs del mecanismo de solucin de diferencias de la OMC, centrado en la interpretacin de los acuerdos y compromisos, que tiene por objeto garantizar que las polticas comerciales de los Miembros se ajusten a estos. De ese modo, se reduce el riesgo de que las controversias desemboquen en conflictos polticos o militares.

Al reducir los obstculos al comercio mediante negociaciones entre los Gobiernos Miembros, el sistema de la OMC tambin contribuye a eliminar otros tipos de barreras que se interponen entre los pueblos y las economas comerciantes.

Los pilares sobre los que descansa este sistema -conocido como sistema multilateral de comercio- son los Acuerdos de la OMC, que han sido negociados y firmados por la gran mayora de las economas que participan en el comercio mundial y ratificados por sus respectivos Parlamentos.

Estos Acuerdos establecen los fundamentos jurdicos del comercio internacional. Son esencialmente contratos que garantizan a los Miembros de la OMC importantes derechos en relacin con el comercio y que, al mismo tiempo, obligan a los Gobiernos a mantener polticas comerciales transparentes y previsibles, lo que redunda en beneficio de todos.

Los Acuerdos proporcionan un marco estable y transparente para ayudar a los productores de bienes y de servicios, los exportadores y los importadores a llevar adelante sus actividades.

El objetivo es mejorar el nivel de bienestar de la poblacin de los Miembros de la OMC.

"En los ltimos 70 aos hemos asistido a un crecimiento excepcional del comercio mundial. Las exportaciones de mercancas han registrado, en promedio, un aumento anual del 6%".

Negociaciones comerciales

La Organizacin Mundial del Comercio naci en 1995, lo que la convierte en una de las organizaciones internacionales ms jvenes. La OMC es la sucesora del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT), establecido tras la Segunda Guerra Mundial.

As pues, aunque la OMC es una organizacin relativamente joven, el sistema multilateral de comercio establecido originalmente en el marco del GATT tiene ms de 70 aos.

En los ltimos 70 aos hemos asistido a un crecimiento excepcional del comercio mundial. Las exportaciones de mercancas han registrado, en promedio, un aumento anual del 6%. Este crecimiento del comercio ha sido un motor fundamental del desarrollo econmico global; de media, el comercio ha crecido cada ao a un ritmo 1,5 veces mayor que la economa mundial. Las exportaciones totales en 2019 eran 250 veces superiores a las registradas en 1948. El GATT y la OMC han contribuido a crear un sistema comercial slido y prspero que ha permitido lograr un crecimiento sin precedentes.

El sistema se cre mediante una serie de negociaciones comerciales, o rondas, celebradas en el marco del GATT. Si bien las primeras rondas se centraron principalmente en las reducciones arancelarias, en negociaciones posteriores se abordaron otras cuestiones, como las medidas antidumping y las medidas no arancelarias. La Ronda Uruguay, que se desarroll entre 1986 y 1994, dio lugar a la creacin de la OMC.

Pero eso no supuso el final de las negociaciones. En 1997 se alcanz un acuerdo sobre los servicios de telecomunicaciones, en el que 69 Gobiernos aceptaron una serie de medidas de liberalizacin de gran alcance que iban ms all de las acordadas durante la Ronda Uruguay.

Ese mismo ao, 40 Gobiernos lograron la feliz conclusin de las negociaciones sobre el comercio en franquicia arancelaria de los productos de tecnologa de la informacin y 70 Miembros concertaron un acuerdo sobre los servicios financieros que abarca ms del 95% del comercio de servicios bancarios, seguros, operaciones con valores e informacin financiera.

En 2000 se iniciaron nuevas conversaciones sobre la agricultura y los servicios. Estas conversaciones se integraron en un programa de trabajo ms amplio, el Programa de Doha para el Desarrollo, que se puso en marcha en la Cuarta Conferencia Ministerial de la OMC, celebrada en Doha (Qatar) en noviembre de 2001.

El nuevo programa de trabajo inclua negociaciones y otros trabajos en lo que respecta a los aranceles sobre productos no agrcolas, el comercio y el medio ambiente, las normas de la OMC en materia de medidas antidumping y subvenciones, la facilitacin del comercio, la transparencia de la contratacin pblica, la propiedad intelectual y una serie de cuestiones planteadas por las economas en desarrollo en cuanto dificultades con las que tropiezan en la aplicacin de los Acuerdos de la OMC.

Las negociaciones sobre estos y otros temas han dado lugar a importantes actualizaciones del conjunto de normas de la OMC en los ltimos aos. El Acuerdo sobre Contratacin Pblica revisado, que se adopt en la Octava Conferencia Ministerial de la OMC, celebrada en 2011, ampli el alcance del Acuerdo original en unos 100.000 millones de dlares EE.UU. al ao.

En la Novena Conferencia Ministerial, celebrada en Bali en 2013, los Miembros de la OMC concertaron el Acuerdo sobre Facilitacin del Comercio, que tiene por finalidad reducir las demoras en frontera mediante la simplificacin de los trmites burocrticos.

Cuando se aplique plenamente, este Acuerdo -que fue el primer acuerdo multilateral concluido en el marco de la OMC-, se lograr una reduccin de los costos del comercio de ms de 14 puntos porcentuales y un aumento de las exportaciones mundiales de hasta 1 billn de dlares EE.UU. al ao.

En virtud de la ampliacin del Acuerdo sobre Tecnologa de la Informacin, concluida en la Dcima Conferencia Ministerial, celebrada en Nairobi en 2015, se eliminaron los aranceles aplicables a 200 productos de tecnologa de la informacin adicionales, cuyo comercio anual se ha valorado en ms de 1,3 billones de dlares EE.UU. Otro resultado de la Conferencia fue la decisin de eliminar las subvenciones a la exportacin de productos agropecuarios, con lo que se daba cumplimiento a una meta clave del Objetivo de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas "Hambre Cero".

En 2017 entr en vigor una enmienda del Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio (Acuerdo sobre los ADPIC) de la OMC destinada a facilitar el acceso de las economas pobres a medicamentos asequibles. Ese ao tambin entr en vigor el Acuerdo sobre Facilitacin del Comercio.

"Todos los Miembros reciben garantas de que en los mercados de los dems Miembros se otorgar un trato equitativo y uniforme a sus exportaciones".

Acuerdos de la OMC

Cmo se puede velar por que el comercio sea todo lo equitativo posible y todo lo abierto como resulte factible? Negociando normas y acatndolas.

Las normas de la OMC -los Acuerdos- son fruto de negociaciones entre los Miembros. El cuerpo de normas actualmente vigente est formado, en gran medida, por los resultados de las negociaciones de la Ronda Uruguay, celebradas entre 1986 y 1994, que incluyeron una importante revisin del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) original.

La Ronda Uruguay permiti establecer nuevas normas sobre el comercio de servicios y la propiedad intelectual, as como nuevos procedimientos para la solucin de diferencias. El cuerpo de normas completo consta de unas 30.000 pginas, que recogen alrededor de 30 acuerdos, as como los respectivos compromisos (llamados "Listas de compromisos") contrados por los distintos Miembros en esferas especficas, por ejemplo, la reduccin de los derechos arancelarios o la apertura de los mercados de servicios.

Estos acuerdos permiten a los Miembros de la OMC moverse en un sistema de comercio no discriminatorio que define sus derechos y obligaciones. Todos los Miembros reciben garantas de que en los mercados de los dems Miembros se otorgar un trato equitativo y uniforme a sus exportaciones, y todos ellos se comprometen a hacer otro tanto con las importaciones dirigidas a sus propios mercados. El sistema otorga adems cierta flexibilidad a las economas en desarrollo en lo que respecta al cumplimiento de los compromisos.

Mercancas

Todo empez con el comercio de mercancas. Entre 1947 y 1994, el GATT fue el foro en el que se negociaba la reduccin de los aranceles y de otros obstculos al comercio; el texto del Acuerdo General estableca normas importantes, en particular la no discriminacin. Desde 1995, el Acuerdo de Marrakech por el que se establece la OMC se ha convertido, junto con sus Anexos (entre los que se incluye el GATT actualizado), en el acuerdo bsico de la OMC. Dichos Anexos se centran en sectores especficos relacionados con las mercancas, como la agricultura, y en cuestiones tales como las normas de productos, las subvenciones o las medidas antidumping. El Acuerdo sobre Facilitacin del Comercio, que entr en vigor en 2017, ha sido una importante adicin reciente.

Servicios

Los bancos, las compaas de seguros, las empresas de telecomunicaciones, los operadores tursticos, las cadenas de hoteles y las empresas de transporte que deseen desarrollar sus actividades comerciales en el extranjero pueden beneficiarse de los mismos principios de comercio ms abierto que originalmente solo se aplicaban al comercio de mercancas. Esos principios se recogen en el Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios (AGCS). Los Miembros de la OMC tambin han contrado compromisos individuales en el marco del AGCS en los que se especifican los sectores de servicios que estn dispuestos a abrir a la competencia exterior y el grado de apertura de dichos mercados.

Propiedad intelectual

El Acuerdo sobre los ADPIC de la OMC contiene normas que rigen el comercio en la esfera de las ideas y la creatividad. Esas normas establecen cmo se deben proteger en los intercambios comerciales el derecho de autor, las patentes, las marcas de fbrica o de comercio, las indicaciones geogrficas utilizadas para identificar a los productos, los dibujos y modelos industriales y la informacin no divulgada, por ejemplo, los secretos comerciales; aspectos todos estos conocidos como "propiedad intelectual".

Solucin de diferencias

El procedimiento de la OMC para resolver conflictos comerciales previsto por el Entendimiento sobre Solucin de Diferencias es fundamental para la observancia de las normas y asegurar as la fluidez de los intercambios comerciales. Los Gobiernos someten sus diferencias a la OMC cuando estiman que se han infringido los derechos que les corresponden en virtud de los Acuerdos de la OMC. Los dictmenes de los expertos independientes designados especialmente para el caso se basan en la interpretacin de los Acuerdos y de los compromisos contrados por cada uno de los Miembros. El sistema alienta a los Miembros a solucionar sus diferencias mediante la celebracin de consultas. Si no se obtienen resultados satisfactorios, pueden iniciar un procedimiento que consta de varias fases e incluye la posibilidad de que un grupo especial de expertos adopte una resolucin al respecto y el derecho de recurrir contra tal resolucin alegando fundamentos jurdicos. La confianza en este sistema ha quedado corroborada por el nmero de asuntos sometidos a la OMC, ms de 500 desde el establecimiento de la Organizacin, frente a las 300 diferencias examinadas durante toda la vigencia del GATT (1947-1994).

Vigilancia del comercio

El Mecanismo de Examen de las Polticas Comerciales de la OMC tiene por objeto promover la transparencia, mejorar la comprensin de las polticas comerciales adoptadas por los Miembros de la OMC y evaluar su repercusin. Muchos Miembros ven en estos exmenes un anlisis constructivo de sus polticas. Todos los Miembros de la OMC deben someterse a este escrutinio peridico; cada examen incluye el informe del Miembro en cuestin y el de la Secretara de la OMC. De forma paralela, la OMC hace una vigilancia regular de las medidas a escala mundial que afectan al comercio. Este ejercicio global de vigilancia del comercio, realizado inicialmente a raz de la crisis financiera de 2008, ha pasado a ser una funcin ordinaria de la OMC que tiene por objeto poner de relieve la aplicacin por los Miembros de medidas de facilitacin del comercio y de medidas que lo restringen.

"El Comit de Comercio y Desarrollo de la OMC examina las necesidades especiales de las economas en desarrollo".

Creacin de capacidad comercial en las economas en desarrollo

Ms de tres cuartas partes de los Miembros de la OMC son economas en desarrollo o menos adelantadas. Todos los Acuerdos de la OMC incluyen disposiciones especiales para estos Miembros, por ejemplo, plazos ms largos para la aplicacin de los compromisos, medidas destinadas a aumentar sus oportunidades comerciales y asistencia para ayudarlos a crear la infraestructura necesaria a fin de participar en el comercio mundial.

El Comit de Comercio y Desarrollo de la OMC examina las necesidades especiales de las economas en desarrollo. Sus funciones comprenden la aplicacin de los Acuerdos de la OMC, la cooperacin tcnica y el fomento de la participacin de las economas en desarrollo en el sistema mundial de comercio.

La iniciativa de Ayuda para el Comercio, puesta en marcha en 2005 por los Miembros de la OMC, tiene por objeto ayudar a las economas en desarrollo a crear capacidad comercial, mejorar su infraestructura y aumentar su capacidad para beneficiarse de las oportunidades de apertura del comercio. Hasta la fecha se han desembolsado ms de 400.000 millones de dlares EE.UU. para prestar apoyo a proyectos concebidos en el marco de esa iniciativa, que cada dos aos es objeto de un Examen Global en la sede de la OMC.

El Marco Integrado mejorado (MIM) es la nica asociacin multilateral destinada exclusivamente a ayudar a los pases menos adelantados (PMA) para que el comercio sea un motor de crecimiento, de desarrollo sostenible y de reduccin de la pobreza. El MIM, que engloba a 51 pases, 24 donantes y 8 organismos asociados, entre los que se incluye la OMC, colabora estrechamente con Gobiernos, organizaciones de desarrollo, crculos acadmicos y la sociedad civil. El MIM ha invertido en ms de 170 proyectos y ha comprometido 220 millones de dlares EE.UU. para prestar apoyo a los pases ms pobres del mundo.

Otra asociacin que cuenta con el respaldo de la OMC es el Fondo para la Aplicacin de Normas y el Fomento del Comercio (STDF), que tiene por finalidad ayudar a las economas en desarrollo en el cumplimiento de las normas internacionales en materia de inocuidad de los alimentos y sanidad vegetal y animal, y en el acceso a los mercados mundiales. La OMC alberga la secretara y administra el Fondo Fiduciario del STDF, que ha aportado ms de 50 millones de dlares EE.UU. de financiacin para proyectos en economas de bajos ingresos.

Asistencia tcnica y formacin

La OMC organiza anualmente centenares de misiones de cooperacin tcnica a economas en desarrollo. Tambin organiza cada ao en Ginebra numerosos cursos de poltica comercial para funcionarios gubernamentales. Adems, se celebran regularmente seminarios regionales en todas las regiones del mundo, con nfasis especial en los pases africanos. Se dispone asimismo de cursos de aprendizaje en lnea. En 2019, unos 22800 participantes se beneficiaron de la formacin impartida por la OMC con el fin de ayudarlos a comprender mejor los Acuerdos de la OMC y las normas del comercio mundial.

"La OMC est integrada por 164 Miembros, que representan ms del 98% del comercio mundial. Otros 25 pases estn negociando su adhesin a la Organizacin".

Organizacin de la OMCd

Funciones

El propsito primordial de la OMC es contribuir a que las corrientes comerciales circulen con fluidez, libertad y previsibilidad. Para lograr ese objetivo, la OMC se encarga de:

administrar los acuerdos comerciales;

servir de foro para las negociaciones comerciales;

resolver las diferencias comerciales;

examinar las polticas comerciales nacionales;

crear capacidad comercial en las economas en desarrollo;

cooperar con otras organizaciones internacionales.

Estructura

La OMC est integrada por 164 Miembros, que representan ms del 98% del comercio mundial. Otros 25 pases estn negociando su adhesin a la Organizacin.

Las decisiones son adoptadas por el conjunto de los Miembros. Normalmente esto se hace por consenso. No obstante, tambin es posible recurrir a la votacin por mayora de los votos emitidos, si bien ese sistema nunca ha sido utilizado en la OMC y solo se emple en contadas ocasiones en el marco de su predecesor, el GATT. Los Acuerdos de la OMC han sido ratificados por los Parlamentos de todos los Miembros.

El rgano supremo para la adopcin de decisiones de la OMC es la Conferencia Ministerial, que normalmente se rene cada dos aos.

En el nivel inmediatamente inferior est el Consejo General (generalmente compuesto por embajadores y jefes de delegacin en Ginebra, aunque a veces tambin por funcionarios enviados desde las capitales de los Miembros), que se rene varias veces al ao en la sede en Ginebra. El Consejo General tambin celebra reuniones en calidad de rgano de Examen de las Polticas Comerciales y de rgano de Solucin de Diferencias.

En el siguiente nivel se encuentran el Consejo del Comercio de Mercancas, el Consejo del Comercio de Servicios y el Consejo de los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio (Consejo de los ADPIC), que rinden informe al Consejo General.

Un nmero importante de comits y grupos de trabajo especializados se encarga de los distintos Acuerdos y de otras esferas, como el medio ambiente, el desarrollo, las solicitudes de adhesin a la Organizacin y los acuerdos comerciales regionales.

Secretara de la OMC

La Secretara de la OMC, con sede en Ginebra, tiene una plantilla de unos 624 funcionarios, encabezada por un Director General. No existen oficinas auxiliares fuera de Ginebra. Dado que son los Miembros de la OMC quienes adoptan las decisiones, la Secretara no tiene facultades decisorias.

Los principales cometidos de la Secretara son brindar apoyo tcnico a los distintos Consejos y Comits y a las Conferencias Ministeriales, prestar asistencia tcnica a las economas en desarrollo, analizar el comercio mundial y dar a conocer las actividades de la OMC al pblico y a los medios de comunicacin.

La Secretara tambin presta algunas formas de asistencia jurdica en los procedimientos de solucin de diferencias y asesora a los Gobiernos que desean adherirse a la OMC. Las contribuciones de los Miembros al presupuesto anual de la OMC ascienden a unos 197 millones de francos suizos.

Contacting the WTO

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La OMC

SEDE EN: Ginebra (Suiza)

ESTABLECIDA EL: 1 de enero de 1995

CREADA POR: Las negociaciones de la Ronda Uruguay (1986-1994)

MIEMBROS: 164 Miembros, que representan el 98% del comercio mundial

PRESUPUESTO: 197 millones de francos suizos para 2020

PERSONAL DE LA SECRETARA: 624 personas

DIRECTOR GENERAL: Ngozi Okonjo-Iweala
FUNCIONES:

Administracin de los acuerdos comerciales de la OMC

Foro para negociaciones comerciales

Solucin de diferencias comerciales

Supervisin de las polticas comerciales

Asistencia tcnica y formacin para economas en desarrollo

Cooperacin con otras organizaciones internacionales

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La Organizacin Mundial del Comercio (OMC) es la nica organizacin internacional que se ocupa de las normas que rigen el comercio entre los pases. Los pilares sobre los que descansa son los Acuerdos de la OMC, que han sido negociados y firmados por la gran mayora de los pases que participan en el comercio mundial y ratificados por sus respectivos parlamentos.