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DIRFI

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V :oui choisi, démarche globale de formation volet management

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V :oui choisi, démarche globale de formation volet management

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F: ACOSS - Ministère Actions & Comptes Publics

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F: ACOSS - Ministère Actions & Comptes Publics

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DSI - Secteur Télécom
Service 25 personnes - profils ingénieurs
Clients = 18000 utilisateurs

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Filiale STEF Restauration France - Restauration hors domicile

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V : collaborateurs directs, petite équipe de 15 personnes, deux entités avec 2 responsables

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V : collaborateurs directs, petite équipe de 15 personnes, deux entités avec 2 responsables

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V : améliorer la communication à distance / aller chercher l'animation en mode projet (et non contexte crise)

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V : améliorer la communication à distance / aller chercher l'animation en mode projet (et non contexte crise)

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EM = pratique non courante de l'entreprise mais spécifique à mon poste

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EM = pratique non courante de l'entreprise mais spécifique à mon poste

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V: le MAD n'est  pas une pratique courante, découverte lors du confinement I

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V: le MAD n'est  pas une pratique courante, découverte lors du confinement I

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Aucune expérience de MAD dans la collectivité, MAD associé au TAD crise

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DSI ACOSS née fusion 7 centres informatiques sur territoire métropolitain

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EM = 6 collaborateurs directs qui sont des coordinateurs logistiques régionaux répartis sur toute la France. Visite en restaurant.

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EM = 6 collaborateurs directs qui sont des coordinateurs logistiques régionaux répartis sur toute la France. Visite en restaurant.

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Exploitation de parking de stationnement dans les Bouches du Rhône, Sté Effia Stationnement

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Exploitation de parking de stationnement dans les Bouches du Rhône, Sté Effia Stationnement

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F: 25 collaborateurs - 3 managers de 1er rang

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F: 25 collaborateurs - 3 managers de 1er rang

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répartition sur 6 sites en métropole

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Pratique non courante dans mon entreprise. cas spécifique

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Pratique non courante dans mon entreprise. cas spécifique

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Collaborateurs directs avec un groupe de 11 personnes

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Collaborateurs directs avec un groupe de 11 personnes

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Amélioration des pratiques

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F: recette pour alléger la charge / temps consacré au MAD dans mon activité

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F: recette pour alléger la charge / temps consacré au MAD dans mon activité

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Trouver des outils pour améliorer la communication et l'efficacité 

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Trouver des outils pour améliorer la communication et l'efficacité 

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V : récupérer le virage imposé  dans la gestion d'équipe suite au retour d'expérience confinement I => on s'en sort grandi ou tendu

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V : récupérer le virage imposé  dans la gestion d'équipe suite au retour d'expérience confinement I => on s'en sort grandi ou tendu

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EM = améliorer l'établissement des règles (ne pas imposer)

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EM = améliorer l'établissement des règles (ne pas imposer)

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F: recherche équité dans temps consacré à chaque collaborateur

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F: recherche équité dans temps consacré à chaque collaborateur

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faire accepter le manque de contact physique au quotidien à mes collaborateurs

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faire accepter le manque de contact physique au quotidien à mes collaborateurs

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EM = gestion de sujets urgents, prioritaires communs à l'équipe

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EM = gestion de sujets urgents, prioritaires communs à l'équipe