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El transporte público terrestre y de encomiendas causa diferentes afectaciones al medio ambiente relacionadas principalmente con la emisión de gases contaminantes. Afectaciones que al ser identificados se convierten en impactos ambientales negativos, para conocer cómo minimizar y controlar estos impactos buscando la prevención de la contaminación y que el desempeño ambiental de la empresa sea acorde con la política ambiental, debe ser medida a través de indicadores ambientales los cuales son  de gran importancia ya que le permiten a la empresa evaluar y hacer seguimientos a los avances  que se presenten en el cumplimiento de los objetivos de la empresa en relación al desarrollo sostenible de la misma.
El transporte tanto de público como de encomiendas se ha convertido hoy en día en un sector de gran importancia y trascendencia en los mercados a nivel nacional e internacional, buscando siempre darle un valor agredo al cada uno de sus actividades y servicios prestados, es por esta razón que cada vez es más importante crear la necesidad de una cultura que busque la protección del medio ambiente y compromiso con el desarrollo sostenible. La empresa evaluada siempre pensado en la necesidad he importancia de cuidar el medio ambiente, toma conciencia de lo anteriormente expuesto y se adhiere a las directrices que impone la normativa ambiental, para este caso el cumplimiento de la ISO 14001 2015.

Debido a que el  proceso de servicio de transporte de personas  que presta esta organización junto con el transporte de encomiendas, siempre está  ligada a una normativa ambiental que las rigen como lo mencionamos anteriormente; puesto que en el desarrollo de sus actividades y prestación de sus servicios  afectan el medio ambiente con la emisión permanente de ruido, gases, emisión de partículas, contaminación del suelo,  alteraciones en corrientes de aguas, generación de desechos, establece mecanismo que permitan minimizar estar afectaciones y que se den dentro del cumplimiento de la ley.

La empresa cuenta con una conciencia de los impactos mencionados que se generan en la prestación del servicio de transporte, por lo tanto, el sistema de gestión ambiental está encaminado en establecer técnicas de sostenibilidad que estén en pro del medio ambiente, y de esta forma disminuir la huella ambiental que genera la prestación del transporte público y de encomiendas. Es por tal razón que se llevan a cabo auditorías internas al Sistema de Gestión Ambiental y revisión rutinaria por parte de la dirección, lo que permite la identificación de no conformidades con la finalidad de mejorar las falencias del sistema, tomar acciones correctivas que conlleven a la mejora continua dentro de la empresa prestadora del servicio.
De igual forma el mantenimiento preventivo de la flota terrestre tanto para personal como para encomiendas resulta ser uno de los factores más importantes en el gremio del transporte, ya permite una reducción significativa en el impacto que se causa al medio ambiente, generando una ahorro de costos dentro de la organización, ya que los vehículos que son revisados de manera constante y que cumplen con los mantenimientos necesarios permiten que la empresa tenga un consumo menor de combustible, evita la compra de piezas, neumáticos entre otros, generando así ciertos ahorros que resultaran beneficios a largo plazo en la organización.
La ISO 14001 del 2015, busca que el  medio de los transportadores tanto de personal como de carga (encomiendas) tengan claro los beneficios que se ofrecen por dar cumplimiento a la norma, estos beneficios se ven reflejados principalmente en el área financiera, los cuales están relacionados gracias a la reducción del impacto ambiental que causan por la prestación de su servicios, otro beneficio es la mejora en cada uno de sus procesos, ya que utilizaran menos combustible, generando  progreso en la cadena de suministro, también contaran con beneficios financieros si muestran una constante mejora, lo que permitirá que el servicio prestado sea mas rentable, dándole así una mejor imagen a la organización, que analizándolo desde todos los puntos de vista se convertirá en una empresa amigable con el medio ambiente, aumentado los índices de satisfacción por parte de los usuarios que utilizan el servicio tanto de transporte de personal como de encomienda, es por esta razón que  vale la pena dar inicio a la identificación y mejora de los impactos ambientales causados no solo por dar cumplimiento a la norma ISO  14001 2015,   si no  haciendo del negocio del transporte de personal y encomiendas una propuesta muy atractiva para nuevos clientes, que pueden llegar a convertirse en alianzas estrategias para la organización.

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En la actualidad el Sistema de Gestión Ambiental  de la empresa de transporte de personal y encomienda del presente estudio de caso se encuentra evaluada, organizada, actualizada, con buen avance de fortalecimiento interno, lo que ha permitido que cuente en la actualidad con  certificaciones por parte del  ICONTEC, debido a la buena disposición de la organización por mitigar los impactos ambientales causados en el ejercicio de la prestación de sus servicios, cumpliendo de tal manera con los objetivos propuestos y el desarrollo de actividades en los diferentes programas ambientales que se han implementado por medio de su Sistema de Gestión Ambiental, siempre en acatamiento de la norma, en especial la ISO 14001 2015.

Siendo  este un trabajo conjunto entre las partes interesadas en el proceso, lo cual ha sido un factor de gran importancia para dar cumplimiento con lo establecido en el Sistema de Gestión Ambiental, como es un servicio que se presta todos los días a toda hora requiere un seguimiento constante que permita dar solución a las nuevas problemáticas ambientales que se puedan presentar o incrementar mediante la mejora continua en todas las etapas y procesos de prestación del servicio por parte de esta empresa, siempre teniendo como objetivo principal el cumplimientos de las metas ambientales propuestas en la organización.

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La empresa de transporte maneja un ciclo de PHVA con entradas, proveedores, las actividades de planear, hacer, actuar, y verificar además de las salidas y clientes de la siguiente manera:

OBJETIVO: Establecer las directrices para controlar la información documentada del Sistema Integrado de Gestión. Verificarla conformidad del S.I.G, con las disposiciones planificadas, los requisitos de la organización, la norma ISO 9001:2015, OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2015, ISO 39001:2014, y que el S.I.G se ha implementado y se mantiene de manera eficaz. Implementar acciones de mejora que permitan a la organización, evitarla ocurrencia y recurrencia de los problemas que puedan afectarla calidad del servicio prestado al cliente, las condiciones de seguridad y salud en el trabajo, el medio ambiente, mediante la eliminación de causas de no conformidades reales o potenciales

ALCANCE: Desde la implementación de requisitos normativos de las normas ISO 9001:2015, OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2015, ISO 39001:2014.

ENTRADAS

Necesidades de documentación para el S.I.G. y de auditorías internas.- Informes de auditorías internas y externas.- Resultados de medición de la satisfacción del cliente, servicio no conforme, desempeño de procesos - Documentación actualizada S.I.G.- Solicitud de Ac, Ap. y Planes de Mejoramiento.- Oportunidades de mejoramiento. Riesgo y oportunidades relacionadas con el proceso

PROVEEDORES

Todos los procesos del S.I.G

ACTIVIDADES

PLANEAR

Establecer directrices para la elaboración y control de documentos y registros. Elaborar el programa de auditoría. Identificar problemas reales, potenciales o algo que pueda ser mejorado. Identificar los riesgos y oportunidades asociadas al proceso.

HACER

Divulgar e implementar documentos y formatos, disponer de los documentos con las versiones pertinentes en los puntos de uso. Identificar y controlar los documentos externos requeridos. Preparar los documentos para la auditoría y realizar la auditoría. Implementar la acción correctiva, preventiva o de mejora. Dar tratamiento a los riesgos y oportunidades asociadas al proceso

ACTUAR

Tomar acciones cuando se encuentren documentos y formatos en uso no vigentes. Tomar acciones de las auditorías internas por parte del auditado. Hacer seguimiento a las acciones tomadas

VERIFICAR

Verificar la implementación de los documentos y registros. Prevenir el uso no intencionado de documentos obsoletos. Analizar el informe de auditoría interna o externa. Realizar el seguimiento a las acciones implementadas

SALIDAS

Directrices sobre la forma y el manejo de los documentos del S.I.G. Documentación actualizada y controlada (interna y externa) Listado maestro de documentos y listado maestro de registros actualizado. Registros de Acciones correctivas, preventivas y planes de mejoramiento eficaces. Informe y demás registros de auditorías. Datos para informes de revisión por la gerencia. Riesgos y oportunidades identificados y tratados.

CLIENTES

Todos los procesos del S.I.G

REQUISITOS A CUMPLIR

NORMA ISO 9001:2015

Acciones para abordar riesgos y oportunidades

Planificación de los cambios

Ambiente para la operación de los procesos

Conocimientos de la organización

Comunicación

Información documentada

Seguimiento, medición

Análisis y evaluación

Mejora

NORMA ISO 14001:2015

Sistema de Gestión Ambiental.

Acciones para abordar riesgos y oportunidades.

Aspectos ambientales.

Objetivos ambientales y planificación para lograrlos.

Comunicación.

Información documentada

Operación.

Medición, Análisis y Evaluación

Auditoría Interna

Mejora

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·         Se realizo la investigación del estudio de caso basada en una empresa de transporte de pasajeros y encomiendas reconocida a nivel nacional, la cual está certificada en las normas ISO 9001:2015, OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2015, ISO 39001:2014.

·         Al realizar este trabajo se puede concluir que toda empresa, en especial la de transporte debe cumplir con normas y decretos establecidos por el ministerio de transporte y gobierno, La ISO 14001 y demás corporaciones del medio ambiente.

·         Es muy importante conocer las normas, Decretos, Resoluciones, leyes, artículos que amparan toda clase de empresas para cualquier tipo de problema que se llegue a obtener bajo cualquier problema en dicha institución o fuera de ella.

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·         Se recomienda seguir cumpliendo con el 100% de lo estipulado por las normas ISO 9001:2015, OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2015, ISO 39001:2014, para mantener la certificación y seguir siendo la empresa de transporte más certificada a nivel nacional

·         Se debe capacitar al personal en los aspectos e impactos que cada actividad o etapa del servicio desprende por su labor para reducir y mitigar los impactos generados

·         Se debe velar el cumplimiento de la legislación ambiental aplicable y actual para la empresa.

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1.    ¿Cuáles son las actividades que se requieren para mejorar el desempeño ambiental de la empresa de transporte de personas y encomienda en relación a la aplicación de la norma ISO 14001 - 2015?

2.    ¿Teniendo en cuenta las prácticas ambientales establecidas en la empresa, existen otras que le permita identificar en cuál de sus actividades de transporte de personal y de encomienda es más alto los índices de contaminación ambiental y que estén en contra de la normativa presente en la ISO 14001 - 2015?

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En el presente estudio se realiza a una empresa de transporte y encomiendas la cual se encuentra ubicada su sede principal y administrativa en la ciudad de Neiva, Huila, siendo esta una empresa que cuenta con sucursales a nivel nacional; categorizada como una empresa de transporte público terrestre de pasajeros y encomiendas; con operación socialmente responsable que busca en todo momento la satisfacción de los clientes, asociados, colaboradores, proveedores, contratistas. Su excelente servicio permite que cuente con altos estándares de seguridad, respeto por el ambiente, innovación y la mejora continua de los procesos.

Se procedió a realizar el análisis de la información entregada en el documento estudio de caso donde se encontrará: problemática ambiental del sector, etapas del proceso, la matriz de los aspectos e impactos ambientales, alcance, legislación Ambiental aplicable y actual, Ciclo PHVA conclusiones y recomendaciones según los requisitos de la norma ISO 14001:2015.

Para la empresa es de vital importancia mantener la calidad de sus servicios y por ende las certificaciones adquiridas se requiere realizar análisis específicos y frecuentes, evaluar sus procesos, especialmente su sistema de gestión son actividades que se logran mediante procesos de auditorías internas y externas, que le permiten a la alta dirección tener una visión clara del estado actual de la organización.

En el ejercicio de estudio de caso de la empresa de transporte de personal y encomiendas permiten desarrollar las destrezas necesarias que se deben aplicar durante la realización de auditorias reales permitiéndole al estudiante evaluar sus capacidades como auditor.

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Es una empresa de transporte terrestre de Encomiendas y pasajeros (Intermunicipal, Interdepartamental, Especial, y Urbano) con una experiencia de más de 46 años en la prestación del servicio.

Cuenta con un moderno parque automotor de 800 unidades entre buses, microbuses, busetas, mixtos, taxis, camionetas, camiones tipo furgón. Igualmente cuenta con más de 50 agencias distribuidas en los departamentos de Huila, Tolima, Caquetá, Valle, Cauca, Putumayo, Antioquia, Risaralda, Quindío y Cundinamarca.

Actualmente la empresa tiene a su disposición el cubrimiento de rutas y horarios autorizados por el Ministerio de Transporte en el ámbito nacional con cobertura en once (11) Departamentos del país y más de sesenta (60) Municipios.

El personal de conductores y auxiliares se encuentra capacitado para operar los automotores de manera eficiente y constantemente son instruidos en temas como servicio al cliente, desarrollo humano, manejo defensivo, cultura organizacional y otros de gran importancia para la prestación de un servicio que cumpla con las expectativas de nuestros clientes.

El parque automotor es moderno, cómodo y con características para satisfacer las necesidades de diversos usuarios en cada una de las modalidades.

TRANSPORTE DE ENCOMIENDAS

Para el transporte de encomiendas a nivel nacional se cuenta con un moderno parque automotor de 50 camiones cerrados tipo furgón con los cuales se da cobertura a 11 departamentos y a más de 40 municipios. Igualmente prestamos el servicio de recolección y entrega a domicilio, reexpedición a lugares en donde nuestra empresa no tenga agencia.

SERVICIO URBANO

Cuenta dentro de sus productos con el servicio de transporte de pasajeros en el área urbana, cubriendo más de 16 rutas en la ciudad de Neiva, con un parque automotor de 220 vehículos. Contamos también con el servicio urbano en el Municipio de Garzón y La plata.

SERVICIO ESPECIAL

Nuestra empresa se encuentra habilitada para la prestación del servicio de transporte de pasajeros para empresas e instituciones bajo la modalidad de recorridos y/o expresos, en vehículos afiliados a nuestra empresa de acuerdo a los requerimientos del usuario.

TIPOS DE SERVICIO Y VEHICULOS

SERVICIO NAVETTE XL

Clase Ejecutiva:

Servicio de lujo directo, aire acondicionado, full equipo, azafata, 2 conductores, GPS, refrigerio, jaula para mascotas, manta y cojín, monitores LCD, música seleccionada, videos sin sexo ni violencia, tomacorriente 110w.

Primera Clase: Los mismos valores agregados mas WIFI, entretenimiento individual, acomodación 2 en 1, únicamente 12 poltronas.

SERVICIO NAVETTE G7

Omnibuses de larga distancia equipados con: pantallas individuales, WIFI, GPS, tomacorrientes, jaula para mascotas, mantas, cojín y refrigerio, videos sin sexo ni violencia, auxiliar de servicio abordo y 2 conductores. Capacidad (42) cuarenta y dos pasajeros, Carrocería Presurizada, Frenos de Aire en todas las llantas.

SERVICIO NAVETTE

Servicio de lujo directo, aire acondicionado, full equipo, 2 conductores y auxiliar de servicio abordo, GPS, jaula para mascotas, mantas, cojín y refrigerio, 3TV LCD, música, videos sin sexo ni violencia

Capacidad (36) Treinta y Seis pasajeros, Carrocería Presurizada, Frenos de Aire en todas las llantas.

SERVICIO ZIRCON

Servicio de lujo intermedio, aire acondicionado, full equipo semidirecto, 2 conductores, GPS, 1 baño, jaula para mascotas, 1 TV LCD, música seleccionada, videos sin sexo ni violencia, Capacidad (36) Treinta y Seis pasajeros, Carrocería Presurizada.

SERVICIO AGATA

Servicio de lujo intermunicipal de media distancia, en busetones ultimo modelo equipados con aire acondicionado, full equipo semidirecto, 2 conductores, GPS, 1 baño, jaula para mascotas, 1 TV LCD, música seleccionada, videos sin sexo ni violencia.

SERVICIO TURQUESA

Servicio de lujo intermedio, aire acondicionado, full equipo semidirecto, 2 conductores, GPS, 1 baño, jaula para mascotas, 1 TV LCD, música seleccionada, videos sin sexo ni violencia.

SERVICIO BAGUETTE

Servicio de lujo intermedio, Capacidad (20) Veinte pasajeros, Carrocería Cerrada, Tipo Combustible A.C.P.M, Frenos de Aire en todas las llantas, Silletería abollonada y reclinable.

SERVICIO ONIX

Servicios de lujo intermedio, para media distancia con aire acondicionado, semidirecto, GPS .

SERVICIO CONFOR VANS

Servicio básico intermedio semidirecto en vehículos tipo busetas último modelo.

SERVICIO REGEENT

Servicio de transporte intermunicipal de lujo desde el Huila a Caquetá y Putumayo Capacidad para (09) Nueve pasajeros, Carrocería cerrada, Frenos de Aire en todas las llantas, Aire acondicionado, Tipo Combustible ACPM, Silletería Abollonada y reclinable, Sonido.

SERVICIO ESPECIAL

Servicio de transporte empresarial especial en: buses, busetas, colectivos y taxis de último modelo full equipo; dirigido a empresas, colegios e instituciones en todo el territorio nacional.

FURGON

Servicio de transporte de encomiendas, carga liviana, trasteos y paquetes, en furgones de último modelo y equipados GPS.

MIXTO

Servicio de transporte veredal y suburbano desde Neiva a las poblaciones periféricas de la cordillera oriental del Huila y Tolima.

XS

Servicio  de transporte urbano.

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·         COOMOTOR LTDA. Sistema Integrado de Gestión SG-SSTA. Programa interno empresarial FTP del Grupo Empresarial COOMOTOR LTDA, Neiva, 2019 Recuperado de ftp://172.30.14.6/SISTEMA%20INTEGRADO%20DE%20GESTION-INVERSIONES/

·         COOMOTOR LTDA, Neiva (2019) Recuperado de: https://www.coomotor.com.co/organizacion