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Un Innovador debe ser una persona creativa, constante, pero sobre todo un líder que logre influir en las demás personas.  El líder innovador va a mantenerse en constante actividad e investigación para lograr la consecución de sus objetivos, debe tener buenas relaciones interpersonales no solo con la gente de su organización si no también con líderes de otras organizaciones para realizar un constante contraste y unión de ideas que se puedan complementar.

El líder siemrpe debe tener en cuenta que al personal se le debe dar un motivo, una dirección, un propósito del por qué se deben incorporar ciertas ideas; se debe ser cauto en no afectar las susceptibilidades de las personas, si no al contrario, lograr influir en la gente para tener la colaboración de ellos.  Las ideas no deben contravenir los intereses de las personas al momento de su ejecución, de lo contrario no se logrará la aprobación de nuevas ideas.  Se deben tomar en cuenta el criterio e ideas de las demás personas para lograr un trabajo en equiipo.
Tener en cuenta que  cuando no apoyan una idea nueva no es precisamente que se resistan a ella, si no que no se les ha dado la suficiente motivación y dirección como para tomar el riesgo, se le deben dar las garantías del bienestar tanto personal como de la organización.

Ser un líderinnovador es uno de los trabajos más difíciles en una organización, pues no se debe tratar solo con las ideas de un individuo si no con un grupo de personas con distintos intereses y criterios; no necesariamente el líder debe ser un gerente de la organización, puede ser una persona del equipo de trabajo a niveles más bajos y que orientado puede conseguir muchos logros para la empresa.

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La innovación tecnológica en las Organizaciones no solo se ha vuelto una moda, si no una necesidad si su objetivo es ser empresas competitivas.  Existen varios factores a tener en cuenta para realizar este tipo de innovaciones como material humano capacitado, actualización y equipo tencológico de punta, investigación para el lanzamiento de nuevos productos mejorados que son resultado de estudios exteriores e interiores;
La innovación tecnológica en las organizaciones tiene varios beneficios como son:
Mejoras en su producción, Incrementos en sus resultados, Generación de mayor conocimiento, Facilidad en los procesos, Mejor comunicación fluída y fácil, Eficacioa y Eficiencia y Ahorro en costos.

Definitivamente la organización debe plantearse bien la innovación tecnológica desde el aspecto económico y funcional, pues muchas empresas adquieren tecnología de punta para la que no están preparados y los resultados no serán tan notables como si hubieran realizado un análisis de todos los factores previo a realizar la inversión.

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1. VIGILANCIA ESTRATÉGICA
Realizar vigilancia hacia el exterior para captar ideas, información, necesidades y así convertirlas en ideas para la toma de decisiones y realizar cambios.  Se debe saber qué vigilar y qué tipo de vigilancia se dene hacer para estar enfocados en los resultados.
2. PREVISIÓN Y PROSPECTIVA TECNOLÓGICA
Realizar el análisis de los escenarios actuales y los posible escensarios emergentes, con el fin de identificar tecnologías que produzcan beenficioes económicos y sociales.
3. ANÁLISIS INTERNO-EXTERNO
Realizar una serie de estudios con la finalidad de comparar la realidad de la empresa con el exterior, localizar amenazas y oportunidades y trabajar estrategias para ello.
4. CREATIVIDAD
La cratividad es una herramienta clave para las ideas innovadoras como para la solución de problemas, es por ello importante aplicar todas las técnicas de la creatividad para obtener resultados.
5. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Lo más importante es que la organización no pase varias veces por los mismos procesos para la resolución de problemas, si no al contrario disponga de información y mecanismos para aplicarlos y resolver los problemas eficazmente.  Es necesario el conocimiento de los trabajadores para este proceso, recopilarlo y guardarlo para la aplicación de procedimientos.
6. COOPERACIÓN TECNOLÓGICA
Ésta consiste en basicamente realizar acuerdos de cooperación con otras organizaciones afines y complementar la información de ambas para lograr innovar los procesos o productos.
7. ECODISEÑO
De manera inconciente las empresas están desarrollando nuevos diseños de productos aplicando disferentes procesos o mecanismos para convertir el diseño en un producto que satisfaga las necesidades de los clientes de acuerdo a estudios previos.

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LAS IDEAS MUEVEN AL MUNDO
las ideas no se pueden fabricar en masa y la creatividad como la fuerza se puede entrenar, debemos aprender cómo funciona el y sabemos que el cerebro tiene que  creer que es creativo ese es el primer paso, que nosotros nos creamos que somo creativos, dento de las formas de desarrollar la creatividad podemos mencionar el recibir muchos estímulos externos (música, películas, videos,internet, imaginar) buscar la idea que tenemos y temas relacionados los cuales nos darán ideas para nuestro proyecto; evita la autocensura, imaginar el proyecto desde cualquier punto de vista no limitarnos o censurarnos por nuestras creencias, al contrario al cotejar varios puntos de vista podemos obetenr mejores ideas; la mejor hora para maurar las ideas es pensar unas dos horas antes de dormir pues así nos vamos con esa idea a la cama y podemos tener una señal durante nuestros sueños, madurar la idea durante varios días y darnos cierto descanso para conseguir ideas nuevas, no olvidar llevar siempre con nosotros una libreta para anotar todas las ideas.

Hay varias técnicas de desarrollar la creatividad, como son prinicpiar por aceptar el reto de la creatividad y trabajar en ello, al darse cuenta del reto y de las ideas puede que entremos en pánico; se debe superar el mismo pues este nos puede abstener de ser personas creativas; así tambien es importante informarnos acerca de nuestra idea a través de libros, internet, oras personas, etc.  También una forma de desarrollar creatividad es relajarse y divertirse durante el proceso de creatividad pues el cerebro se encocará en otras actividades y se oxigenará para poder trabajar cuando lo deseemos, dormir y descansar también es parte importante de la creatividad pues el cerebro estará más fresco para cualquier idea, lelvar eiempre una libreta para anotar ideas y simprelente dejar que sucedan las ideas vendrán si cumplimos con todo pero ante todo no perder la fe en uno mismo, somo capaces de crear ideas innovadoras y productivas pero no perder la fe.

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A la hora de crear el ser humano se puede encontrar con una serie de limitantes como son:
1. TRATAR DE ENCONTRAR LA RESPUESTA CORRECTA:
No siempre vamos a encontrar una respuesta CORRECTA, muchas veces hay que ver los problemas de diferentes puntos de vista y no limitarnos a lo correcto para encontrar soluciones.
2. PENSAMIENTO LÓGICO:
Muchas veces nuestra tendencia al pensamiento lógico nos impide ser personas creativas pues la creativad no siempre viene de la lógica, se debe tratar de no encajarse en ella para lograr ideas innovadoras.
3. SEGUIR LAS REGLAS
El ser humano debe aprender a romper reglas cuando éstas no nos dejar pensar diferente, nos encierran en pasos y métodos de comportamiento que no nos dejan innovar.
4. SER PRÁCTICO
El ser una persona práctica es una ventaja pero a la hora de innovar hay más elementos a tomar en cuenta y la practicidad puede venir a dañar la idea, se debe pensar en los resultados y no solo en ser practicos a la hora de innovar.
5. JUGAR NO ES TRABAJAR
No siempre un comportamiento formal es el más idóneopara la innovación, se puede jugar duro y trabajar duro a la vez pues es de esta forma que se conseguirán resultados innovadores.
6. ESE NO ES MI TRABAJO
Si el ser humano se limita a realizar el trabajo para el cual se especializó y no toma el riesgo de salirse del cuadro e innovar en su trabajo y en otros campos en los cuales puede aportar ideas útiles para la organización.
7. SER UNA PERSONA SERIA
No siempre la persona seria en el trabajo es la más innovadora, se debe tener espíritu creativo, explorador y hasta juguetón para lograr ideas innovadoras y aplicarlas en la medida necesaria.
8. EVITAR LA AMBIGÜEDAD
La ambigüedad no siempre es una desventaja, a la hora de innovar cierto grado de ambigüedad puede traer buenos resultados en el proceso de innovación, misma que se va a ir corrigiendo en el proceso de seguimiento de la innovación.
9. ESTAR EQUIVOCADO ES MALO
El ser humanod ebe entender que a la hora de innovar equivocarse no es malo, al contrario cada equivocación nos va a llevar a generar ideas nuevas y al perfeccionamiento del resultado que se desea acercándose cada vez más al mismo.
10. NO SOY CREATIVO
El ser humano mismo se pone límites al decirse que no es creativo o que tiene cierta limitación para crear, es un pensamiento peligroso pues la creatividad es un proceso mental que se puede cultivar pero que todo ser humano trae de naturaleza.  Es un factor psicológico que afecta.

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De acuerdo a las lecturas se puede definir la INNOVACIÓN como el hecho de renovar o reinventar algún producto o proceso que necesita un cambio para poder avanzar y darse conocer en el mercado.  Existen tipos de innovación tales como:
Innovación Tecnológica
Innovación Empresarial
Innovación Educativa
Es posible poner en práctica la innovación en todas las áreas de la vida pues es a través de ella que se realizan los cambios o mejoras que hacen posible el crecimiento y prosperidad.
Para poder Innovar debemos primero realizar un proceso de investigación el cual hay que llevar a poner en práctica y usualmente lleva una inversión, razón por la que debe ser autorizada al más alto nivel.
Es importatne hacer notar que en ámbitos empresariales la innovación puede proceder de cualquier nivel, tanto de los trabajadores que conocen y realizan los procesos con frecuencia como de los directivos; y se debe realizar un estudio de equipo para llevarla a cabo.

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Podemos definir como creatividad al proceso de inventar, innovar, generar nuevas ideas, nuevos conceptos, nuevos procesos, los que nos llevan a la solución de un problema, a la creación de un nuevo concepto con ideas útiles que nos guían a la satisfacción de necesidades.
Todas las personas nacen siendo creativas en menor o mayor intensidad, sin embargo la misma se puede cultivar a través del tiempo y de técnicas que nos permiten cultivarla; usualmente las personas creativas necesitan la solidad para poder inspirarse y crear o innovar.
Existen varias formas de plasmar la creatividas, como son procesos, lluvias de ideas, mapas mentales, diagramas de flujo, etc.
Las personas creativas están en constante movimiento y no temen a poner sus ideas en práctica aún así conlleven un fracaso, con el afán de hacer cosas nuevas e innovar están dispuestos a tomar ries

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Visto desde el punto de vista del concepto empresarial la innovación tiene dos tipos:
INNOVACIÓN RADICAL
Parte de una ruptura definitivamente con lo que ya está establecido, logrando nuevos productos y procesos para la consecución de cambios radicales en la empresa.
INNOVACIÓN INCREMENTAL
Basicamente es realizar pequeñas modificaciones a un proceso o producto con la finalidad de mejorarlo sin que pierda su esencia.

Si vemos la innovación en cuanto a su naturaleza la podemos clasificar de la siguiente manera:
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Se refiere a la innovación desde el punto de vista científico o tecnológico.
INNOVACIÓN COMERCIAL:
Es la innovación aplicada al marketing de las empresas para una empresa desea realizar cambios en sus productos o incluir nueva imagen o formas de ventas.
INNOVACIÓN ORGANIZATIVA:
Es la que tiene como fin el aprovechamiento de los recursos materiales, humanos y financieros.

La división más común de la INNOVACIÓN  es cuano nos referimos a la aplicación de la misma, siendo:
INNOVACIÓN DE PRODUCTO:
Se refiere a la incorporación de un nuevo producto, ya sea que ofrezca mejor calidad o imagen.
INNOVACIÓN DE PROCESOS:
Consiste en la incorporación de nuevas técnicas, nuevos procesos o sistemas que permitan mejorar el producto o servicio.
INNOVACIÓN DEL MARKETING:
Se refiere exclusivamente a la innovación de diseño, posicionamiento o promoción de un producto.
INNOVACIÓN EN ORGANIZACIÓN:
Se refiere a la transformación del funcionamiento de la empresa al aplicar sistemas de innovación generando un mejor ambiente y bienestar del producto y de los empleados.

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El proceso de la investigación también es conocido como el proceso del Embudo, en el cual se genera a través de una lluvia de ideas en las cuales se pueden identificar las oportunidades, utilizando técnicas de investigación para determinar las necesidades de la empresa.

Luego de tener una gama de ideas se debe poner en práctica el proceso de evaluaciónd e las mismas, teniendo en cuenta ciertos parámetros como la estrategia, el impacto que causarán y la factibilidad de ponerlas en práctica.

Continuamos con la priorización de las ideas, tomando en cuenta todos los obstáculos o facilidades que se pueden tener tanto dentro como fuera de la empresa al poner en práctica las ideas y es de esa forma como se va realizando la selección de las ideas que sean más fácil de llevar a la práctica.

Al tener claros los obstáculos y viabilidad de las ideas se llega al momento de la Definición de las ideas más viables, ahí es cuando ya se aplica la viabilidad financiera y de los otros recursos para ver la funcionalidad de las mismas.

Ya definidos los proyectos con los planes de cada uno, se puede establecer el mejor proyecto para llevarlo a la práctica y ejecutarlo de acuerdo al plan, teniendo cuidado que todos los impicados conozcan a detalle el proyecto y su respectivo plan, para apegarse al mismo y lograr el objetivo deseado.

Todo proyecto al ponerlo en práctica debe tener su periodo de seguimiento, pues es en éste donde se va a corroborar la aplicación del plan y sobre todo los resultados obtenidos de la innovación, para ver si se está cumpliendo con lo planificado y realizar los cambios si fuere necesario.

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1. IDENTIFICAR LAS NECESIDADES INSATISFECHAS
Se debe realizar un estudio constante donde nos permita identificar las necesidades instaifechas tanto de los clientes como de forma interna en la organización y una vez identificados trabajar en ellas.
2. EL CLIENTE SABE
Consiste en saber escuchar a os clientes internos y externos pues ellos son los que reconocen las necesidades de un cambio en el producto o servicio para que el mismo satisfaga todas las necesidades y se llegue al éxito deseado.
3. TENER UNA META
Saber escoger la necesidad que se necesita ser atendida con urgencia PRIORIZAR y trabajar en ella paso a paso; tener una meta con ésta para saber hacia donde se va y qué se pretende lograr con esta meta.
4. CREACIÓN ESTRATÉGICA
Crear una estrategia y un plan para cada proyecto de innovación que se vaya a ejecutar, es la única forma de conseguir los resultados deseados.
5. NO DEJEMOS PASAR EL TIEMPO
Innovar en el tiempo oportuno creará el impacto que se necesita en el mercado o dentro de la organización, no dejar pasar el tiempo y permitir que alguién más haga el cambio pues serán ellos los que tendrán el crédito y podría ser que nuestra idea sea mejor para el producto u organización.
6. AMBIENTE INNOVADOR
El ambiente es improtante para la innovación, contar con gente creativa que propicie la innovación y el trabajo en equipo para la comunicación y la lluvia de ideas necesarias para el proceso de innovación.
7. LIDERAZGO INNOVADOR
Contar con un líder que oriente al grupo y ponga las pautas para la ejecución del proyecto es indispensable.
8. COMUNICACIÓN EFECTIVA
Una buena comunicación es indispensable para la consecución de ideas innovadoras, comunicación a todo nivel vertical y horizontal, tomando en cuenta los criterios y aportes de toda la organización.
9. EVALUACIÓN
Todo proyecto previo a su aplicación debe ser evaluado por personal calificado y de ser posible por muestras del público objetivo al que va dirigido el mismo.  No se debe dejar a la deriva.
10. RETROALIMENTACIÓN
Tener planes de reconocimiento para el personal que aporta ideas en pro de la superación de la organización, con la finalidad de motivar a todos a que sean trabajadores creativos y aporten ideas nuevas.