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MATRIZ FODADE SARA PEREZ

Idea original de

FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

- Paciente:- Comprensiva:- Asertiva:- Amigable:

PACIENTE: Que tiene paciencia. (FUENTE: Diccionario de Google)COMPRENSIVA: Que es capaz de comprender los actos o sentimientos de los demás y de ser tolerante con ellos. (FUENTE: Diccionario de Google)ASERTIVA: Que indica o expresa afirmación o sirve para afirmar. (FUENTE: Diccionario de Google)AMIGABLE: Que se comporta dando muestras de amabilidad y cortesía. (FUENTE: Diccionario de Google)

- Orgullosa- Impaciente- Sensible- Intolerante

ORGULLOSA:Que tiene orgullo o soberbia. (FUENTE: Diccionario de Google)IMPACIENTE:Que se encuentra con grandes deseos de que suceda algo, de saber algo o de que se resuelva algo que espera. (FUENTE: Diccionario de Google)SENSIBLE:Que es capaz de emocionarse ante la belleza y los valores estéticos o ante sentimientos como el amor, la ternura o la compasión. (FUENTE: Diccionario de Google)INTOLERANTE:Que no tolera opiniones o actuaciones, o que actúa con intolerancia. (FUENTE: Diccionario de Google)

- Apoyo de mis tios para poder estudiar- Universidades en el extranjero que no se paga.- Trabajar con mi mamá- Poder estudiar 2 carreras

- Enfermedades- Gastritis- Depresion- Familia en el extranjero

DebilidadesTambién llamadas puntos débiles, son aspectos que limitan o reducen la capacidad de cumplir la Misión de la Organización u objetivo del proyecto. Pueden ser resistencias actitudinales, aspectos organizativos, o cualquier aspecto interno, que represente un problema para orientarse hacia esa Misión o Visión. Deben ser identificadas, para corregirlas. Para el análisis de las Debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva peor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que podría resolver mejorando mi formación o capacitación directiva?¿Qué pienso que espera mi equipo de mí, como jefatura, y no puedo satisfacer?¿Qué funciones desempeño que me impiden dedicarme a la directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con menor satisfacción y peores resultados?¿Qué siento que podría mejorar?

FortalezasTambién llamadas puntos fuertes: son capacidades, recursos o posiciones alcanzadas. Aspectos internos que representan una ventaja, a la hora de orientarnos hacia nuestra Visión que, consecuentemente, deben mantenerse. Para el análisis de las Fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva mejor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que he podido resolver gracias a mi aprendizaje de métodos y técnicas directivas?¿Qué pienso que valora positivamente mi equipo de mi función directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con mayor satisfacción y mejores resultados?¿De qué me siento especialmente orgullosa/o en el desarrollo de la dirección?

AmenazasSe definen como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación. Es importante conocerlas y afrontarlas.Para elanálisis de las Amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son los mayores problemas desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva?¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué problemas representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

OportunidadesSe definen como todo aquello, del entorno, que pueda suponer una ventaja para la organización, o el proyecto, o bien representar una posibilidad para su mejora o para el logro de su misión y visión. Se requiere ser consciente de ellas, para explotarlas.Para elanálisis de las Oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son las mayores facilidades desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva? ¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué facilidades representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

MATRIZCAME DE SARA PEREZ

Idea original de

MANTENIMIENTO

CORRECCIONES

EXPLOTACIÓN

AFRONTACIÓN

Siempre poner en práctica cada una de mis fortalezas.Hacerme destacar a mi misma con mis fortalezas.No olvidar lo que me enseñó mamáTener siempre en mente como soy en realidad

Pensar antes de actuarSaber pedir perdón si soy yo la que está malSer más fuerte, porque la vida está echa para los valientesTener un pooco más de paciencia

Prometo ser siempre la que destaque en mi carreraAprovechar al máximo si se me da la oportunidad de salir a estudiar al extranjeroExplotar al máximo mis fortalezas

Debo afrontar cada cosa que me ponga mal la vidaSeguir adelante y decirme YO PUEDOPonerme reglas a mi misma para no caer en cosas malasSaber que si no afronto mis amenazas no se como me podria ir

DE LAS FORTALEZAS

DE LAS DEBILIDADES

DE LAS OPORTUNIDADES

DE LAS AMENAZAS

Correcciones de las debilidadesPara elanálisis de las correcciones de las debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Qué podemos hacer para corregir las debilidades?¿Cómo aprovechar las Oportunidades para corregir las debilidades?

Mantenimiento de las fortalezasPara elanálisis de cómo mantener las fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿Qué vamos a hacer para mantener las Fortalezas?

Afrontación de las amenazasPara elanálisis de cómo afrontar las amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Como eludir las Amenazas?¿Cómo Responder a las Amenazas con las Fortalezas?

Explotación de las oportunidadesPara elanálisis de cómo explotar las oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cómo aprovechar las Oportunidades para aumentar las Fortalezas?

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FODA SARA PEREZ by SARA NAHIR PEREZ FERNANDEZ on Genially

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MATRIZ FODADE SARA PEREZ Idea original de FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS - Paciente:- Comprensiva:- Asertiva:- Amigable: PACIENTE: Que tiene paciencia. (FUENTE: Diccionario de Google)COMPRENSIVA: Que es capaz de comprender los actos o sentimientos de los demás y de ser tolerante con ellos. (FUENTE: Diccionario de Google)ASERTIVA: Que indica o expresa afirmación o sirve para afirmar.

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Mi visión aquí a 8 años, es haber terminado mi carrera de arquitectura y acabar la de diseño de interiores. Ser una buena profesional, y formar una familia.

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Para lograr mi bienestar Académico/ profesional, mi meta estratégica, será...

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Para lograr mi bienestar Académico/ profesional, mi meta estratégica, será...

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Repasar todos los días 3 horas como mínimo todos los cursos que me hayan tocado ese día. Utilizar más apuntes en clase.

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Para lograr mi bienestar Social/Familiar, mi meta estratégica, será …….

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Para lograr mi bienestar Social/Familiar, mi meta estratégica, será …….

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Saber distribuir bien mi tiempo para mis amigos y familia, dedicarle sólo ese tiempo a ellos. Expresarme mucho más

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Para lograr mi bienestar físico/salud, mi meta estratégica, será …...

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Para lograr mi bienestar físico/salud, mi meta estratégica, será …...

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Comer adecuadamente mi dieta vegana, balancear bien mis alimentos. Hacer ejercicio en casa. Tomar mucha mas agua.

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Para lograr mi bienestar Psicológico/emocional, mi meta estratégica, será...

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Para lograr mi bienestar Psicológico/emocional, mi meta estratégica, será...

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Preguntarme a mi misma si acerté bien en mis decisiones de ese día, si no es así buscar alguna solución.
Pensar que tengo que salir adelante a pesar de todo y que siempre hay soluciones.

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ORGULLOSA

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Dejar de ofenderme rápidamente.
Saber que no siempre tendré la razón.
Dejar de querer sentirme superior a los demás.
Si me equivoqué pedir disculpas.

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3 meses para poder cambiar mi debilidad priorizada.

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Puedo aprender mejor participando en clase.
Puedo concentrarme aunque haya ruido y igual puedo estar coordinada a otras cosas.
Necesito tener mas contacto físico con las cosas para poder sentirme mas cómoda o entender mejor.
Me gusta hacer algún tipo de movimiento para recordar mejor las cosas.