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Trabajo en equipo es el trabajo hecho por un grupo de personas, donde todos tienen un objetivo en común.​ Para que se considere trabajo en equipo o cooperativo, el trabajo debe tener una estructura organizativa que favorezca la elaboración conjunta del trabajo y la solución conjunta de problemas.

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El valor del trabajo en grupo nace por la importancia de que a medida que más personas se unan de forma comprometida para la ejecución de una actividad, superiores y más efectivos van a ser los resultados. Es bastante común hallar el término de trabajo en grupo en especial en los entornos laborales, donde equipos de individuos establecen fines específicos usuales. Disponer de un óptimo equipo multidisciplinario es sustancial para conseguir un elevado rendimiento en cualquier plan. El efecto más relevante de un equipo está en el realizado de conseguir más cosas ligados que de forma personal. Promueve construcciones de trabajo más flexibles y con menos jerarquía. Impulsa el trabajo multidisciplinario, más que nada donde hay divisiones organizacionales.

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El objetivo del trabajo en equipo es poner más capacidades, inteligencias, ideas y destreza al servicio de una tarea o actividad, de modo tal que por el mismo hecho de compartir esa actividad los resultados se den de manera más rápida y sólida.

-Mayor Eficacia
-Aporte de Creatividad
-Incrementar la Motivación y el Gusto por el Trabajo

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HABILIDADES PERSONALES PARA TRABAJAR EN EQUIPO

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HABILIDADES PERSONALES PARA TRABAJAR EN EQUIPO

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1-ESCUCHAR: oír a los otros, y ser consientes de los sentimientos que generan esas ideas.
2-PREGUNTAR: conocer los planteamientos para saber el punto de vista del grupo, esto fortalece el análisis y la resolución de problemas.
3-RESUMIR: chequear posibles dudas y hacer síntesis de los aportes propios y los de cada uno.
4-SER FLEXIBLE: ser capaces de negociar y cambiar los puntos de vista y a su vez asumir normas, reglas y hábitos en las organizaciones.
5-PROACTIVO: tener actitud positiva ante los retos y no resistirnos al cambio.
6-ASERTIVO: debemos expresar las ideas y necesidades propias, sin atropellar las de los demás.
7-ABIERTO A LA CRITICA: recibir el "feedback" como sugerencia hacia el proceso de mejora de la organización.

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Procesos y herramientas para trabajar en equipo

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Procesos y herramientas para trabajar en equipo

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Procesos de una reunión:

- Planeación

- Realización

- Seguimiento

- Evaluación

Acciones para el Manejo de la reunión:

- Planeación para la reunión
- Desarrollo de la agenda
- Registro de actividades
- Verificación de resultados

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GUÍAS PARA EL DESARROLLO DE UNA REUNIÓN EN EQUIPO:

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GUÍAS PARA EL DESARROLLO DE UNA REUNIÓN EN EQUIPO:

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Planear reunión con propósitos y  metas para lograr.

Dividirse los roles del equipo.

Analizar y anticipar las barreras.

Mantener la reunión en el tema.

Demarcar el tiempo.

Lista de verificación que sirva de guía.

Evitar reuniones sorpresa (no abandonar reunión sin conocer la fecha de la otra reunión)