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https://docs.google.com/presentation/d/1rD0TYW5i_BPVkA47fIpyJhrqKEpH-Igu5_NfDcL1reI/edit?usp=sharing

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https://docs.google.com/presentation/d/1M3RStX2aoe9HaxqHqHe2FZ3cZ8LFkk1QSfmJaknPbN8/edit?usp=sharing

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https://datastudio.google.com/reporting/1fa7bfa0-a7d5-4a0a-b468-1cb1fe9b4f46

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PPT (escreva no slide referente ao seu grupo) https://docs.google.com/presentation/d/1jWtctro_JdaxsRVVatIh_zHXmBkO7DBO4Js2zzeoHwg/edit?usp=sharing

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Para acessar o jogo, basta acessar o link: https://view.genial.ly/60492789f5458d0d987a54fb

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Para acessar o jogo, basta acessar o link:  https://view.genial.ly/604a6969cde1db0d826208bf

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NOME (APELIDO); TEMPO DE STONE; POLO; DISTRITO; REGIONAL; CURIOSIDADE; EXPECTATIVA PARA O CPU.  

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NOME (APELIDO); TEMPO DE STONE; POLO; DISTRITO; REGIONAL; CURIOSIDADE; EXPECTATIVA PARA O CPU.  

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(escreva aqui o que o grupo discutiu)

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COMO SE PREPARAR: O QUE ANALISAR E FERRAMENTAS

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COMO SE PREPARAR: O QUE ANALISAR E FERRAMENTAS

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Ao final do jogo, colher dúvidas e/ou compartilhar experiências 

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Ao final do jogo, colher dúvidas e/ou compartilhar experiências 

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O QUE NÃO DEVE SER UM MODO OPERANTE DO LÍDER STONE?

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O QUE NÃO DEVE SER UM MODO OPERANTE DO LÍDER STONE?

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Essa dinâmica será feita individualmente na Sala Principal

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Essa dinâmica será feita individualmente na Sala Principal

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O QUE NÃO É DE RESPONSABILIDADE DO DONO DE POLO?

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O QUE NÃO É DE RESPONSABILIDADE DO DONO DE POLO?

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TEMPO PARA A CONDUÇÃO DAS PAUTAS E DA ROTINA

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TEMPO PARA A CONDUÇÃO DAS PAUTAS E DA ROTINA

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QUAL O JEITO STONE DE CONDUZIR UMA MATINAL?

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QUAL O JEITO STONE DE CONDUZIR UMA MATINAL?

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QUAIS SÃO OS DO'S E DONT'S PARA O R.U.A?

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QUAIS SÃO OS DO'S E DONT'S PARA O R.U.A?

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Time + cultura + treinamento

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9 meses
Macapá 2/ DNA / CONNE
Sou de Sp mas moro em macapá há 8 anos.
aprendizado.. sempre aprendizado

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Cuidar de pessoas, ser empático para se conectar genuinamente com cada um do seu time. É um guardião da cultura, e inspira seu time. Lidera pelo exemplo, não esquece do que viveu como agente e consegue se conectar com a realidade de rota do seu agente para ajudá-lo a superar seus desafios através de conversas e feedbacks. Direciona, gera engajamento e orienta. Não manda, mostra o caminho.

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Disseminar conhecimento - cultura; Ser inspiração.

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mindset de crescimento
colocar os valores na pratica
ser protagonista

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mindset de crescimento
colocar os valores na pratica

add
3ª Dinâmica - PIPELINE
O QUE DEIXAR/PARAR DE FAZER?
O QUE DEIXAR/PARAR DE FAZER?
O QUE CONTINUAR FAZENDO?
O QUE CONTINUAR FAZENDO?
O QUE ADQUIRIR?
O QUE ADQUIRIR?

add
4ª Dinâmica - JOGO DA LIDERANÇA
MATERIAIS
MATERIAIS
Para acessar o jogo, basta acessar o link: https://view.genial.ly/60492789f5458d0d987a54fb


Ao final do jogo, colher dúvidas e/ou compartilhar experiências
Ao final do jogo, colher dúvidas e/ou compartilhar experiências 

add
5ª Dinâmica - MATINAL
MATERIAIS:
MATERIAIS: 
PPT (escreva no slide referente ao seu grupo) https://docs.google.com/presentation/d/1hoPCIk6CwUJDZubaKUd02vgpzsb-Roaxp5gmnS56uLw/edit?usp=sharing
O QUE NÃO FAZER EM UMA MATINAL?
O QUE NÃO FAZER EM UMA MATINAL?
O QUE FAZER EM UMA MATINAL?
O QUE FAZER EM UMA MATINAL?
QUAL O JEITO STONE DE CONDUZIR UMA MATINAL?
QUAL O JEITO STONE DE CONDUZIR UMA MATINAL?

add
5ª Dinâmica - FECHAMENTO
MATERIAL
MATERIAL
https://docs.google.com/presentation/d/1R_UB4qtGyMFPb2WrLmp9C_coQZPkwCVWEWOlhcdAjyc/edit#slide=id.gd27909a1f3_0_45
COMO SE PREPARAR: O QUE ANALISAR E FERRAMENTAS
COMO SE PREPARAR: O QUE ANALISAR E FERRAMENTAS
PAUTAS DO FECHAMENTO
PAUTAS DO FECHAMENTO
TEMPO PARA A CONDUÇÃO DAS PAUTAS E DA ROTINA
TEMPO PARA A CONDUÇÃO DAS PAUTAS E DA ROTINA

add
6ª Dinâmica - R.U.A 
MATERIAIS:
MATERIAIS:
Para acessar o jogo, basta acessar o link:  https://view.genial.ly/604a6969cde1db0d826208bf


O QUE FAZER NA PÓS ROTA?
O QUE FAZER NA PÓS ROTA?
COMO CONDUZIR O FEEDBACK?
COMO CONDUZIR O FEEDBACK? 
QUAIS SÃO OS DO'S E DONT'S PARA O R.U.A?
QUAIS SÃO OS DO'S E DONT'S PARA O R.U.A?

add
7ª Dinâmica - CICLO DE GENTE
MATERIAL
MATERIAL
https://docs.google.com/presentation/d/1rD0TYW5i_BPVkA47fIpyJhrqKEpH-Igu5_NfDcL1reI/edit?usp=sharing

add
8ª Dinâmica - QUAL É O PAPEL DO DONO DE POLO?
MATERIAIS
MATERIAIS
https://datastudio.google.com/reporting/1fa7bfa0-a7d5-4a0a-b468-1cb1fe9b4f46
QUAIS OS DEVERES E RESPONSABILIDADES?
QUAIS OS DEVERES E RESPONSABILIDADES?
O QUE NÃO É DE RESPONSABILIDADE DO DONO DE POLO?
O QUE NÃO É DE RESPONSABILIDADE DO DONO DE POLO?

add
9ª Dinâmica - COMPROMISSOS
MATERIAIS:
MATERIAIS: 
https://forms.gle/43ryLwA57BPG6Vth8
Essa dinâmica será feita individualmente na Sala Principal
Essa dinâmica será feita individualmente na Sala Principal

add

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Garantir e desenvolver as pessoas do time para que estejam felizes trabalhando e atingindo resultado

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1. Levar as vivências da rota não deixando de lado os desafios que são enfrentados, não esquecer que os medos, as dificuldades eu também passei e contribuir para que os liderados transpassem isso também. As diferenças de realidades entre rotas, para poder trazer um olhar específico para cada agente em seu tipo de rota.
2. O palco agora é dos agentes, a gestão do "eu" se torna do "nós".
3. Habilidades interpessoais "soft skills" para poder gerar conexão com o time, dando espaço para criar as oportunidades de construção em equipe.

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1 - Levar a disciplina, persistência e foco.
2. Deixar a Zona de conforto, em relação ao entender sobre os assuntos. levando muito ao terceiro tópico sobre aprender, praticar o auto didatismo procurando conhecimentos internos e externos.

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Cuidar do bem estar do time. Ajuda - los a encontrarem a missão e inspirar/encorajar para que executem e atinjam as metas pessoais e coletiva.

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Cuidar do bem estar do time. Ajuda - los a encontrarem a missão e inspirar/encorajar para que executem e atinjam as metas pessoais e coletiva.

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Levar: Amor pela nossa razão e sentimento de dono, não só da rota

deixar: o pitch de venda não é mais nosso, temos que treinar mais do que "operar"'

adquirir/aprender: gestão de pessoas e gerir números

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Sair do Ego do agente dono apenas de sua rota para enxergar um ECOssistema, com outros agentes e outras rotas.

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Levar: Paixão pelo cliente
Deixar: Dependência de liderança para se desenvolver
Desenvolver: Empatia pelo agente

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Aprender e compartilhar constantemente. Independentemente da posição saber ouvir é sempre muito importante. Saber filtrar as informações para repassar ao time.

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Aprender e compartilhar constantemente. Independentemente da posição saber ouvir é sempre muito importante. Saber filtrar as informações para repassar ao time.

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Levar: Resiliência; Persistência; Conhecimento de rota; Paixão pela RUA.
Deixar: Pensar no eu; Dependência de um direcionamento;
Desenvolver: Estar presente; Análises de gestão.