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Vincular las distintas prioridades que nos ayuden a tener un trabajo de mayor impacto con nuestras comunidades.

Promover el buscar alternativas de apoyo a nuestras familias que presenten alguna situación especial.

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Realizar una planificación vinculada y alcanzable (realista) para el segundo semestre del año.

Continuar siendo eficientes con las llamadas para conectar realmente con las familias.

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Apoyar a 66 familias con el fondo de emergencia COVID, es cual favorecerá a un alivio a su economía familiar.
Realizar el plan de ejecución de conexión en familia del segundo semestre, ajustándola a las diferentes prioridades y bienestar del colaborador.

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Vinculación de Procesos y Reuniones.

Planificación de Conexiones para el segundo semestre de forma integrada tanto en lo operativo como con la estrategia. Integrando los seguimientos de las diferentes prioridades a esta conexión.

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Haber alcanzado el 75% en conexión con familias como centro comunitario

Apropiarnos cada vez mas de ERI y confirme el tiempo valorar el contenido del mismo.

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Procesamiento del 100% de mensajes del padrino recibidos de los CC en el primer semestre del año

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1. Conexión en Familia
Haber cerrado el 2do. Trimestre de Conexión con el 67% -6,826- de familias alcanzadas.
Concluir exitosamente la línea de tiempo y actividades de planificación para la conexión del 3er. trimestre y 2do. semestre, y motivando la vinculación estratégica.
2. Bienestar Emocional
Lograr actualizar los datos de nuestros beneficiarios en SSB y entregar los informes de medio año.

Continuar atendiendo los casos de psicología extender el beneficio hacia nuestras líderes.
3. Educación
Temas de herramientas tecnológicas para procesos de enseñanza aprendizaje.
4. Salud
Inicio de la implementación del pilotaje de seguimiento a los participantes de nutrición por medio de la medición con cintas MUACz a través de sus cuidadores capacitados.
M&E
La reflexión constante en equipo porque fortalece liderazgo y trabajo en equipo, y empodera a todos los miembros en las diferentes prioridades.

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Proyecto Virtualización de Servidores, Lanzamiento de sistema de Tickets.

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El poder tener esa conexión con nuestras familias ha sido muy significativo a través del PBX, ya que se ha podido apoyar en los momentos más difíciles, también orientar y que nos conozcan como socio compasivos, a esto ha colaborado los apoyos de emergencia Covid- en ayuda económica.

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El Poder de las vinculaciones en las estrategias.

Conectar con nuestras familias es un alcance muy significativo, logrando que CI sea ese socio compasivo en estos momentos de adversidad.

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Ejecución de fondos adicionales COVID, lo cuál impacta a nuestras familias que mas lo necesitan.
Iniciar con el segundo de conexión de familias, que nos ayudará a conectar con los apadrinados y asegurar ser ese socio compasivo y acciones de manera inmediata.
Seguimiento oportuno a las posibles deserciones de ayudas educativas para evitar y apoyar a los niños y jóvenes que más lo necesitan en esta modalidad virtual.