# data[].attributes.body
De Gruyter was een kruidenier supermarkt in Nederland. Toch is het in de jaren 60/70 volledig mis gegaan.

Innovators Dillema
Ze zijn niet ingestapt in de volgende ontwikkelingen:

- Geen reclame op tv
- De zelfbedieningswinkel (zoals AH)
- De Gruyter had alleen eigen sortiment terwijl AH een heel groot (vers) assortiment had

# data[].attributes.body
Onderhoudskosten zijn laag;
Maandelijkse vaste kosten;
Heel service gericht;
Doelgroep - met name studenten;

Opgericht door Dirk de Bruijn in Delft;
Het begon was via een bericht op Facebook;

Social media kanalen zijn erg groot;

# data[].attributes.body
Geschiedenis
Omslagpunt gemist
Vergelijking met concurrentie waarom zij wel?
5 jaar later?

Nieuwe markt aanboren: printers

Conclusie/lering eruit trekken: Geen succesverhaal!

# data[].attributes.body
Maatschappelijk werken sinds 2006
Voor elk paar verkochte schoenen geven ze ook een paar weg

Succes

Maar ook een downfall

- Niet doen wat ze zeggen
- Verkeerde mensen

# data[].attributes.body
- Communicatiemiddelen
- Connecting People
- Core business telefoons
- Ze waren zo gewild door de vorm en functie (voor die tijd)
- Ook navigatie en ontwikkelen
- In 2011 waren zij de wereldmarktleider

Maar toen..

- Gingen niet mee met de tijd
- Vernieuwde huidige producten
- Verloor toppositie
- Apple zette de telefoonwereld op zijn kop
- Nokia was niet wendbaar genoeg en kon niet (snel genoeg) schakelen
- Nokia staat niet meer in de top 5