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Formulación de Estrategias

Transmisión de un marcado sentido de visión

Planeación de la sucesión administrativa

Conocimientos de economía y política internacionales

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Conocimiento de Computación

Comercialización y Ventas

Producción

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Interacción frecuente con:
Clientes
Proveedores
Aliados
Colaboradores

Motivación

Liderazgo

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Crear nuevos productos y servicios, mejorar los existentes.

Idear nuevas formas de procesar productos y servicios.

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El trato de los administradores con personas fuera de la organización. El administrador busca apoyo de personas que pueden influir en el éxito de la organización.

Formar parte de comisiones.

Asistir a reuniones de asociaciones profesionales o comerciales.

Convocar y reunirse con personas para mantenerse comunicación.

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Implica buscar, recibir y seleccionar información.

Lectura de memorandos, informes, publicaciones profesionales y comerciales, diarios, etc.

Hablar con los demás, asistir a juntas.

Visitar, por ejemplo, tiendas de la competencia para comparar productos, precios y procesos de negocios.

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El gerente participa en negociaciones y representa los intereses de la empresa que esta relacionado con el personal o con terceros como:
- Negociaciones salariales
- Negociaciones de compra de un producto

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Dan a conocer información a otros, especialmente a personas
ajenas a la organización, sobre la postura oficial de la compañía.

Reunirse con el jefe para negociar presupuesto de área.

Informar instituciones de gobierno estadístico de la empresa

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Ayuda al personal a desarrollarse y fomenta un ambiente de trabajo positivo  , los evalúa y capacita.

Escuchar y entrenar.

dar instrucciones y capacitar.

evaluar el desempeño.

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El director comparte información con sus subordinados y otros miembros de la organización, dé manera confidencial y especial.

De manera oral ya sea a través de pláticas personales o reuniones de grupo.

Por escrito, por electrónico,etc.

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El director necesita determinar dónde se podrán aplicar mejor los recursos de la organización .Controlando y autorizando estos recursos.
-administrar un presupuesto reducir y priorizar costos

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Este rol cuando enfrentan problemas y cambios más allá de su inmediato control.

Huelgas sindicales.

Descomposturas.

Demora en entrega de la materia prima

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Se refiere las actividades legales, ceremoniales y simbólicas en nombre de la organización, demuestra el interés de la dirección en los empleados, los clientes y la comunidad.

Firmar documentos oficiales.

Recibirá clientes o compradores y acompañará visitantes.

Dirigir ciertas reuniones y ceremonias.

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Identificó 10 funciones administrativas que los líderes realizan para alcanzar los objetivos de las organizaciones. Estas funciones también son conocidas como roles de Mintzberg.