# data[].attributes.body
การ training หรือกิจกรรม อยากให้เน้นคุณภาพมากกว่าปริมาณ การที่มีเยอะไป อาจทำให้ผู้เรียนไม่อิน
Action : พิจารณาวัตถุประสงค์ ของเเต่ละ training หรือกิจกรรม ที่วัตถุประสงค์เหมือนกันและพยายาม group เป็นอันเดียวกัน

# data[].attributes.body
We share เน้นปริมาณเกินไป ซ้ำๆ
Action : ปรับเกณฑ์การให้คะแนน เพื่อลดการ copy จากแหล่งอื่นมา paste

# data[].attributes.body
รู้สึกว่าบริษัท promote เป็น spot ไม่ได้ส่งเสริม ติดตาม focus เข้มข้น
เน้นปริมาณ ไม่เน้นคุณภาพ
action: เลือก top 3 ของสิ่งที่ต้องการต่อยอดพัฒนา ให้มีความยั่งยืน

# data[].attributes.body
บางครั้งสื่อสารกันไม่เพียงพอ ทำให้อาจได้รับข้อมูลผิดพลาด ล่าช้า หรือต้อง re-work งานกันบ่อยๆ

Action :  สื่อสารกันบ่อยมากขึ้น เช่นเมื่อมีข้อมูลอัพเดท ต้องรีบส่งต่อให้กับคนที่เกี่ยวข้องรับทราบ เพื่อลดการ re-work ของงานและเสร็จสิ้นทันตามกำหนดเวลา

# data[].attributes.body
รายได้(OT) น้อยกว่าแผนกอื่น
career path ไม่ชัดเจนไม่เติบโต
Action : ปรับเพิ่ม Job title ของ Non-Exempt, เพิ่มความชัดเจนและสื่อสารเรื่องการปรับ benifit ของ job title

# data[].attributes.body
Work ยังไม่ balance เนื่องจากอาจรู้สึกว่าทำงานเกินกว่า Job description ทำให้เกิดสภาะเครียด จนทำให้สิ่งแวดล้อมในการทำไม่ดี และอาจคิดว่าทำไมเราถึงทำงานเยอะกว่าคนอื่น
Action : กล้าบอก หน. ถึงงานในมือ และพูดคุยถึง Scope งานให้ชัดเจน

# data[].attributes.body
กิจกรรมเสริมสร้าง O4C น้อย ทำให้ไม่เห็นภาพลักษณ์ดังกล่าวเลย
action: ออกแบบกิจกรรมที่เสริมสร้าง และเน้นการทำกิจกรรมแบบเป็นกลุ่ม

# data[].attributes.body
COVID-19 & Social distance ทำให้เราห่างกัน
action: ฉีดวัคซีน รัวๆ

# data[].attributes.body
การมีส่วนร่วมของพนักงานยังไม่มากพอ อาจเพราะ work load หรือเรื่องไม่สำคัญ etc.

Action:
เรื่อง work load-->รีวิวปริมาณงานของพนักงานอย่างสม่ำเสมอเพื่อดู work load

เรื่องคิดว่าเรื่องไม่สำคัญ-->ถ้า work load ลดลง พนักงานน่าจะมีส่วนร่วมได้มากขึ้นแม้เรื่องไม่สำคัญ

# data[].attributes.body
มีอำนาจ(ด่วน)แทรกแซงทีมงาน
action: ผู้มอบหมาย อธิบายขอบเขต ความสำคัญและความจำเป็นให้เข้าใจ
ไม่นัดประชุมซ้อนประชุม