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De Participación en el mercado  (Crecimiento)                                   

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De Participación en el mercado  (Crecimiento)                                   

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JUSTIFICACION
Esta enfocado a la ayuda a las empresas a crecer cuando ya se han expandido lo más posible en sus canales existentes. El enfoque principal de esta estrategia es garantizar que todos tus mercados actuales estén satisfechos con tus productos.

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De Participación en el mercado                              (líder del mercado)                                                   

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De Participación en el mercado                              (líder del mercado)                                                   

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JUSTIFICACION
Tiene la mayor participación de mercado de productos relevantes. Dirige a los demás en cambios de precio, introducción de nuevos productos, cobertura de distribución e intensidad de promoción. Es un punto de orientación para los competidores, una empresa a la cual desafiar, imitar o evitar.

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De Participación en el mercado                               (Seguimiento)           

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De Participación en el mercado                               (Seguimiento)           

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JUSTIFICACION
Son las empresas, marcas o productos que ni ocupan la primera posición en un mercado, ni están en disposición de disputarla. Forman la gran masa de marcas de una determinada categoría.
El objetivo de estas empresas (sin renunciar al objetivo último de acercarse al retador) debe ser diferenciarse del resto de marcas con propuestas de marketing (tanto de producto como de precio, distribución y comunicación) que la singularicen para no ser eclipsada entre la gran masa de marcas.

La mejor opción para diferenciarse, sin embargo, es especializarse en un nicho de mercado con posibilidades, en la que la empresa pueda desarrollarse hasta llegar incluso a convertirse en líder.

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JUSTIFIACION
Persigue mantenerse el mayor tiempo posible en la fase de madurez (o estabilidad) de la empresa, recogiendo los frutos de las
inversiones realizadas. Una estrategia de supervivencia persigue subsistir en un entorno
hostil, conservando su cuota de mercado

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JUSTIFICACION
Se enfoca en un pequeño segmento con distinciones suficientes para trabajar con un público específico. Esta estrategia trae grandes beneficios para quien la utiliza, pues mientras más específico sea su público, mayores serán las posibilidades de atender las necesidades de su audiencia

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Estrategias para elegir un nicho de mercado

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JUSTIFICACION
Las estrategias de expansión se dirigen hacia el desarrollo de un producto o servicio de los mercados tradicionales de la empresa. Se basan en la ampliación o explotación del negocio o los negocios actuales de la empresa, por lo que supone una estrecha relación con su actividad actual.
Lo que refiere principalmente a la evolución y desarrollo que van experimentando las empresas a lo largo del tiempo mediante la mejora continua, aumento de rentabilidad, cumplimiento de metas, logro de objetivos exitosamente, posicionamiento de marca y muchos más.